5人小公司行銷工作，包含公司內雜事、或是臨時交辦的事項

以過去也曾待過中小型公關公司（也差不多5-6人)再到中大型公關公司的經驗，提供您換個角度思考，從你認為的產品市場定位做法（市調研究／產品策略／行銷主軸／行銷規畫等,以可量化的方式），嚐試寫成企畫案委婉的提供老闆參考，若老闆只對短期行銷活動有興趣，也建議在執行前先確立你的TA以及預期的成效/預算的執行成果等,將老闆希望執行的活動依你的方式執行，活動結束再寫成結案報告供老闆參考。
這樣做有一個好處，你不止可以檢視這樣的行銷活動與你預期的策略是否有落差，而對於你未來若要轉換中大型的行銷相關職務或公司，也有執行過的成果可展現，有利於未來職涯。
公司大有公司大的學習方式，公司小，也有另一種可以驗證自己學習的方式，加油！

1. 創業觀念的小公司，想走品牌路線但沒有市場定位，連市調都沒有，這樣連生存都有困難更別說成長。
2. 這樣的公司該待嗎，先看產品屬性，產品對客戶的吸引力，是否有二次購買的誘因，可判斷去留的因素。
3. 品牌是需要持續灌溉讓產品名稱植入消費者內心，倘若產品的定位都還不明確，談品牌就太遙遠了。
4. 若還喜歡工作環境當然可以持續工作，但若重點在學習行銷技能可能須打算另謀出路。
5. 祝福您。