匿名2023/6/1
- 未填公司未填職務26-30歲
如果這份工作真的不好,有需要勸退新人嗎?
我下周就要離職了
所以今天補了一個新人進來
看他滿腔熱血就覺得有點心疼
因為當初我也是這樣進這間公司的
過了半年後身心狀態都變得很糟糕
所以才選擇離開
這間公司最大的問題就是一群來養老的主管
領著高薪卻把事情都丟給下面做
不會領導 要是出事了就立刻切割
在這邊工作就要受很多的氣和委屈
所以很想提前警告剛到職的新人
怕他跟我一樣受傷
但又不知道這樣雞婆是不是好事
且另一位同事叫我都不要說
原因是他月底才離職
需要夥伴幫忙他
請問大家若是這樣的狀況,我有需要多嘴去給新人一些建議嗎?
你不需要勸退任何人
你的主觀經驗和感受並不一定適用於對方
舉例
這樣的主管對你而言很難溝通
對他而言不一定
有些事情對你而言很爽
對他而言也不一定
別人的人生
讓他自己評估決定
身為前輩
我們該做的是坦誠和盡量客觀
誠實地說明情況
盡量從客觀角度說明而不是自己主觀視角
誠實就好
對方接收到這些資訊後是想要進或退
那是他自己的決定
您好,您的想法、觀念、抗壓性等是屬於您自己個人,新人自會有自己的想法、觀念、抗壓性。您做得不愉快,不代表別人在公司也會做得不愉快。所以,毋須刻意去告知,只要把該交接的事做好即可。以上供您參考,謝謝!
1 在即將離職之前補了一個新人,看到新人充滿熱情,感到心疼,因為自己過去在這間公司經歷了不好的經驗。想知道是否需要勸退新人,但又擔心這樣的干涉是否合適。
2 您的關心和擔心是可以理解的,畢竟您經歷過這間公司的問題。然而,勸退新人需要謹慎考慮,因為每個人的情況和經驗都不同。不建議勸退新人。
3 雖然考慮到您和同事即將離職,可能對公司內部的情況有更全面的了解,仍不建議勸退新人。工作是垃圾還是寶物,要看當事人。
4 不過,請確保您的交接確實詳盡,幫助新人更好地了解公司的作業以迎接可能的挑戰。
5 最重要的是,請確保您適度地提供交接建議,但不要讓您的個人情緒和立場影響您的表達方式。
6 祝福你:在面對這樣的情況時,希望您能夠謹慎處理。