如何管理公司內年資較長、以及自己介紹進來的朋友

你好, 首先恭喜你這麼年輕就已經開始擔任主管, 但也因為年少有成, 你必須開始面對如何帶領年紀比你大的資深的部屬 . 104 曾做過一個調查, 不同世代的部屬最在意/認同主管的那些特質, 若以5, 6 年級的資深同仁為例, 他們最認同的主管特質是公平與授權 ( 詳情如下文 ), 你如果能夠做到"公平"與 "授權", 在他們的心目中就會是好主管.
這個答案同時也能回答你 -- 如何在長官交辦、求好心切以及維護朋友關係之中取得平衡? 因為公平是身為一個好主管的基本, 在工作中你必須刻意忽略私交, 用人唯才, 適才適所, 這才是真正的平衡.

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1. 在食品公司擔任區域業務主任，那因該公司有我介紹進來的幾位朋友為我目前的區域所轄的同仁，我想請問，如何在長官交辦、求好心切以及維護朋友關係之中取得平衡，尤其有些同仁又是年紀比我長許多的前輩。
2. 這個取得平衡的觀念，將會讓您主任的職務進退失據，答案很簡單，當這目標以主任交辦，下回目標以朋友放寬，看起來平衡，其時最後的結果就是前輩部屬不買帳，工作目標也未達成。
3. 在辦公室、客戶地區、上班時間，您全部的身分就是業務主任，以業務主任與同事相處。
4. 在下班時間、辦公室以外區域，您的身分就是朋友。
5. 祝福您。