風評不好的同學要來面試公司職務，要老實說嗎？

你好,
分享我的想法讓你參考~
1. 人會因為時間、環境而改變．在年少不懂事的階段，常常會以自我喜好為出發點，較少去考慮我作出的行為是否會對團隊造成影響，乃至於別人對自己的評價。 然而經過這２年，他是否經歷過社會的洗鍊而更加成熟懂事？ （人都有過去，重點是要反省自己的能力。)
2.若他近年的工作技能及專業能力符合公司期待，我還是會建議主管可以進一步面談了解，至於任用與否，還是取決在主管的決定。（畢竟員工是公司的一份子，如何領導團隊是主管的職責）

你討厭他就說

你好:
不管你說了甚麼?好的壞的，你說的，不是你說的，最後都有可能變成是你說的!加油添醋也是你說的!但如果你甚麼都沒有說，沒有甚麼是你說的!職場上要懂得保護自己!
反過來，對你的同學也是，如果他來打聽甚麼?也是都不要說，最好!
這種狀況很微妙，我不知道我這樣說說的清楚?你看得明白!

用人的人是他的主管，面試後會不會錄取，也是他的主管決定，用了之後有甚麼狀況，也是他的主管要承擔的，所以交給他的主管自己去決定，

若真得成為同事，就用你對待其他同事的狀況去對待他就好!

祝福順利

可以委婉的跟公司說~

我曾說過一段話:

如何對待對你不良善的人

就是把他介紹給你討厭的人

如果你覺得公司對你不錯

事實的 適時的反應 應該會是好的~

1 工作兩年了，是我畢業後的第一份正式工作。 這份工作我還蠻喜歡的，加上組內工作氣氛不錯，所以打算待個幾年再跳槽。 上禮拜和主管年終考核時，他突然問我認識xxx (我的大學同學)嗎？並表示年後我們部門會再擴編，最近收到這個人的履歷覺得很不錯。
2 會老實跟主管講嗎，這件事這裡提出，就算過了，不用回主管任何意見，第一時間已經說了，不熟。
3 在社會闖蕩，多與人為善，不種不利第三者的幼苗，長遠來看，有益自身的發展。
4 更何況，面試結果仍屬未知。
5 祝福您。

您好，您進公司二年了，代表也與這位同學二年沒接觸了。過往學生時代的他跟現在的他，還是一樣嗎？若您不清楚，您傳達給主管的資訊就夠了。人是主管在用，是否錄用？或是錄用進來有什麼後果，都是主管必須承擔。
若都是「聽說」，建議就不需要講。若是經過您實際相處，能中立的說出優缺點，再告知主管會較好。以上供您參考，謝謝！

因為不知道他進公司會擔任什麼職位，以後的發展如何，建議您說

1.當時跟他同學過，但很久沒有聯絡，不知道他現在的狀況
2.當時你沒有真正跟他做過專題，只是聽同學說他在出席/寫報告方面不太穩定，但是口才很好

大概點一點就好了...

您考慮的是對的

印象這種事情很難真正當作事實，也有很多不確定性，更因為與人有關，所以會有各種變數

有幾個判斷與作法給您參考

1.如果是您自身有親身與其相處的不好經驗
那麼，可以跟您的主管委婉的點出當時您看到的問題，但由於這幾年沒有聯繫，也許有了歷練，人也會有所不同，建議主管面談時可以多了解她的為人，或是建議主管要做一下reference check，了解他後來在職場的評價。

2.如果只是聽來的印象
如此，就會建議您表達與他不熟，在學時沒有太多互動，請主管面談時了解即可，您無須干預太多

很多時候重逢是一種機緣，過往也許還有一些緣分未解，您可專注於將自身的工作做好即可，那麼無論他進來與否，都對您影響不大。

祝福您工作順心。

Ans:

很巧的，前陣子寫了篇關於推薦親友到同公司任職要注意的風險，雖然此例不是你主動推薦的，但是被用人單位諮詢也是類似的情境，給您參考。
〖推薦得好彼此沾光，推薦不好質疑眼光。介紹親友到任職公司需三思！〗 https://vocus.cc/article/634cdbd5fd89780001288844

閱讀了其他giver的反饋，也如同文章提到的，「點到為止」的反饋求學期間你與他的互動經驗，是相對安全的做法。畢竟他未來可能進到你的同團隊，你也不希望複製求學時代的負面經驗，加上你喜歡目前這個環境，也會希望幫助公司找到對的人上車。

你或可這樣説：「畢業後沒什麼聯絡了，過去在學校互動過幾次，印象中一起合作寫作業不是太順利，大部分同學跟他也不是很親近，能提供的資訊有限」。

通常敏感度夠高的主管，這樣一聽就知道要用此人要三思。

希望對您有幫助～

最好的做法是「往事不要再提」！

而您用「我與這位同學不熟悉。」來回覆，職場前輩們都認為是正確的作法，如此可以適當的保護自己。畢竟雖然同學一場，但很久沒有聯絡，不知道他現在的狀況，只要提了意見，出事就可能要「背全部的鍋」，產生如您所說的：若他被錄取，上班後會發現您曾做過負面的評述，那一定會影響合作的。

#有時沉默是金
從另一個角度而來看，由於學生時代的風評，您也都是「聽說」而已，更不適合講出來，因為「印象」這種事情很難真正當作事實，也有很多不確定性。前輩們也表示經過２年的社會洗鍊，同學或許會有改變。因此，都不適合再提往事。

而且前輩認為在社會闖蕩，最好多與人為善，長遠來看，有益自身的發展。除非有非常重大的情節，如作弊、偷竊等事情，而且有真憑實據，則可以嚴肅地跟主管報告。

事實上，依照一般的人情世故，通常這種狀況下，若您說「這位同學很不錯」，主管在面試時就會特別留意，並先入為主的加分；而當您說不熟悉時，主管通常會用中立的態度對待面試，這樣就是以對方的能力做依歸，一切由主管自行決定與負責。不過，即使是學生時代風評很好的同學，若是不熟也不要隨便引薦，都回覆不熟是最保險的方式。但若主管非常希望從您這邊獲得資訊，不妨回覆可以幫忙找到有實際相處過的同學。

#讓主管以專業去評估
若他近年的工作技能及專業能力符合公司期待，主管決定錄取時，即使就職後有狀況，也是主管要承擔，您不用太過於擔心。

若真有緣份成為同事，建議用對待其他同事的心態去對待他即可，很多時候重逢是一種機緣，冤家宜解不宜結，只要專注將自身的工作做好，那麼無論他進來與否，都對您影響不大。

此外，前輩還提醒大家，若不熟悉的同學要來自己公司應徵，向您打聽公司主管時，也最好要謹慎回覆喔！

決策權到底在誰身上？誰就要承擔最後用人的責任，所以長官詢問也不過就是希望多一點訊息讓他判斷，並非你個人做抉擇，所以照實說即可。不過因為人在社會上常常也都在進步，到底他是否如同學校時一般？這也不能確定，說不定對方出社會以後改變很多，也會難說，建議說話時多保留，雙方留一線好做事，說明時按照學生當時的真實情形表達清楚，或選擇性簡易帶過，這樣都是比較好的處理方式。

1) 「實際上這個同學當時在我們班上風評很差」
你自己對他的評價呢？

2) 「想請問的是我該老實跟主管說這個同學過去的風評嗎？」
你可以說，但如果不是基於你直接對他的瞭解，你【必需】表明：我與其並沒有直接往來，這些話我也只是聽說的。

您涉世未深，且識人能力火侯未到，沉默是金，敷衍帶過OK。