遇到很認真很努力，但總是幫倒忙的同事怎麼辦？

提問者您好：
1.職場共事是可以是合作也可以是分工，當您二位是分工的狀態，各自努力完成專案任務是正常的工作認知，而如若遇到專案需要多人合作完成時，您提及的狀況就會是您的工作態度的問題。

2.在共同負責專案的過程中，透過分工分配工作之後可能產生共事的同事處理進度或規劃執行方向有問題時該不該協助他，我的建議是應該互助合作完成主管交辦的的專案任務，一來，專案的完成屬於您們二人共同的工作，績效考核亦是，二來，您的工作績效中除了個人工作能力的評核之外，我認為還有一部分的處事能力可以加分，在這事件其中您可以思考的點有：

a.您的同事的核心問題為何？您能夠協助他導正他?
b.在共事的過程中有充分討論專案進行方向與進度的掌控嗎？
c.當您看到問題時而時調整改善之後的結果您願意承擔嗎？
d.您的主管已經表明其觀點，既然是共同負責應該就不分誰對誰錯，您不認為唯一目標就是要完成使命嗎？

3.職場工作追求的意義除了認真努力負責展現工作能力之外，如何發揮自己的價值受人肯定也是很重要的工作態度，幫助同事使其更上一層，同時的您也是更上一層，在主管的觀察中您或許更有機會承擔更多高好更高的職務是取決於平時的種種表現。

以上分享，謝謝！

每個專案都有主次負責人之分，這部分要請主管先明確，誰是主要負責人，當然是由主要負責人負責。若您不是主要負責人，去主動修改提案是不好的。
總之，名正則言順。名不正，要請主管先確定。