- 未填公司未填職務26-30歲
工作到目前為止，最怕遇到沒想法的主管...
目前換了第３間公司，前兩份分別是唱片經紀公司的專案企劃，和媒體業的行銷，因為公司人數都蠻多，工作內容也很需要跨部門合作，很容易遇到各種奇葩主管及同事，就目前的經歷而言，最害怕的是沒有想法的主管。
主管很喜歡揣測上意，品牌活動上線前，老闆要求我們提案主視覺配色，老闆提出想要有衝突感，就像大紅大綠那樣，沒想到主管直接採用大紅大綠這個恐怖配色，不會覺得哪裡有問題更不會想說服老闆有更好的方案。同個案例一再發生，有時更誇張，老闆沒有概念也沒有想法，請主管benchmark並提出方案讓他選擇，但主管會揣測上意，而最後總是錯的，記得那次事件是要決定年節送廠商的禮品，因為往年都會設計一款公司的品牌紅包袋，主管為了取悅老闆，逕自請設計做了三款不同造型的紅包袋樣式給老闆選，也請企劃同事想宣傳策略，要擴大紅包袋的曝光度，但老闆在之前會議上說今年因為預算縮減，不做紅包袋，老闆看到三款紅包袋後，超生氣地吼主管，問他預算哪來？開會都沒在開嗎？請他搞清楚狀況，做該做的事，並在下周三前提交3版品牌活動視覺給他（當時已進入品牌活動籌備期，業務必須有主題和視覺才能提案給客戶）會議結束後，下面執行的人（設計和企劃同事）必須重複一次又一次做白工，做到最後受不了離職。
後來，企劃同事離職了，不想讓自己也陷入這個做白工的循環，想約主管聊聊目前的工作內容和SOP，看是不是能改善這種惡性循環，只是有點擔心主動提要建立SOP的建議，會不會引起主管的不滿？該如何與主管溝通？
你好 日安：
工作到目前為止，最怕遇到沒想法的主管...
1. 連沒想法主管你都可以換三次，這到底是你自己的問題還是主管的問題，你是否有反問自己這個問題呢？
2. 不然找你來幹嘛
你們怎麼會讓老闆去想呢？
你是否有方案供給老闆選擇？
看你寫那麼多字的想法：
A. 看你寫那麼多抱怨，從沒有改善方式；好歹你也寫一個吧，「一個都沒有」，打那麼多抱怨你能得到什麼？
B. 說真的，還蠻佩服你的主管。
對團隊負面思考及沒貢獻的人，應該早就該開了才對。
C. 你在職場穩定性算很差的，表示你抗壓性很差。
十年後還不開竅，表示你必被職場淘汰。
結論：
別再逃避，加強你的抗壓性，
職場提出你的見解及改善方式。
以上給你參考
您好！歡迎來到職涯診所！面對這樣的工作環境，我理解你的擔憂。在這種情況下，與主管溝通是非常重要的。或許可以不用一次到位，但是一定要開始溝通，首先，你可以嘗試以一個正面且合作的態度來表達你的想法。你可以提出你注意到團隊在執行過程中遇到了一些困難，並表達你希望建立一個更有效的工作流程，以提高團隊的工作效率和滿意度。
其次，你提出具體的建議例如建立SOP，真的是很好的點子，你可以站在主管的角度，建議他，畢竟他也不希望底下的人員因為過度操勞而離開，你可以想辦法說服他，這樣子做，可以確保團隊成員在執行工作時能夠遵循統一的流程。這不僅有助於提高工作效率，還能減少不必要的重複勞動。在提出建議時，要強調這對團隊和公司的好處，讓主管明白你是站在他的角度出發，希望他在老闆的面前可以表現得更好！
最後，要做好主管可能會有所防衛的心理準備。在進行溝通時，要保持尊重和謙虛的態度，表達你願意與主管一起努力改善工作環境，你要強調，你不是幫員工講話，而是幫主管抱不平！如果主管對你的建議有所反駁，要保持冷靜，並提出你願意聽取他的意見和建議，以達成共識，一切也都是為他著想，畢竟主管表現得好，他旗下的大家也才有飯吃啊。透過這樣的溝通方式，有可能改善目前的工作狀況，讓團隊運作更加順利。
