沒肩膀的同事該怎麼應付

您好
職場裡本來就是什麼人都有 ,有抱大腿的 ,有後面捅刀的 ,有打小報告的 ,有雙面人,,,太多了 ,可能你要去看日劇(我們那年代的) ,半澤直樹(名言-加倍奉還) ,哈哈哈 ,因為你的訊息也有限(不知你的年紀/職位) ,也許回答的不會很到位 ,謠言止於智者 ,你是領他的薪水嗎? 還是他是打你的考績呢? 如果他都不是 ,那你的重點不是應該要放在給你薪水和打你考績的人身上嗎? 你的心力不是應該要貢獻給給你薪水和打你考績的人身上嗎? 所以你應該要知道你要表現的好印象是要表現給誰看了吧 ,領到的薪水才是真實的 ,不是嗎? ,團體裡就是這樣 ,不要太在乎 ,與人為善 ,雖然做不成好朋友 ,但也不要多一個敵人是吧 ,縱使他不會說你好話 ,但也不要背後捅刀(捅到死) ,是吧 ,佛說：好人自遇好人救 ,惡人自有惡人磨 ,希望有回答到你的問題 ,祝福你.

您好，這種人幾乎每一個職場裡都存在，簡單來說，就是不願當責。存在這類狀況的職場環境，會有兩種主要特徵：
不是只有您會察覺到，除了當事人以外的同事們，其實默默都心裡有數。
華人社會大家溫良恭儉讓，不好意思拒絕，因此常常拗不過這種會吵的小孩，讓當事人得以連連得逞。

首先，不用過於在意所謂的茶水間討拍，因為聽的人也只是聽聽而已。除非真的包裝得很完美，否則當事人的實際作為跟嘴巴講的話搭不上，大家怎麼可能都沒有察覺到？

其次，建議您，若您就是常常被拖下水的受害者，可以採取比較明確的態度，以明哲保身，包含：
尋求意見—明確告知對方，本案無涉您的業務，尊重對方決策，您只配合辦理。
蓋章—沒事不要亂蓋章，如果文件來的時候有未經許可把您的名字列在上面，則請對方修改文件。
會議—沒事不要亂參加會議，對於與自己無涉的會議邀約，道理與作法同上「蓋章」；如果是例行會議，會中對方有想要拖您下水的言詞，就要當場回復並釐清彼此權責，避免會後處理，在場的與會者們才能幫您見證。
信件cc—回信告知對方，道理與作法同上「尋求意見」。

當然，建議您事前要向您的直屬主管報備這些作法，取得直屬主管的理解或同意，以免不幸形成紛爭後，主管才知悉，到時候各說各話，您有理說不清。

以上，若回答對您有幫助，請不吝點個「拍手」及「肯定」唷，謝謝！

這種狀況其實天天在發生每家公司每個部門每個團隊裡都會有這類的成員存在!
與其說對方沒肩膀沒擔當沒責任,何不換位思考這也是他職場生存的一種方式呢?
ISO 外部稽核電子郵件算不算證據? 算! 所以試想他這樣的做法是不是代表著他的工作作業習慣或是手法呢?
依您的所述內容,我想您是不認同的! 但是有沒有做到他該做的告知或是轉發或是記錄保存的工作呢? 有
至於在非辦公區域所討論的事情,基本上90%以上都是八卦! 真正做事的人不會選擇在非辦公或是作業區域談論正事的! 而且你也說了他不願意負責任擔不起責任,所以這代表著他的格局只限於此! 你要跟他一樣嗎?
職場很多類型人員,每個人都有他不同的作業方式,包括主管在內! 您遇到的這種我把他稱之為自我保護類型! 他既不犯錯也只願意做他自己的事而已! 而且還知道基本的自保方法!
建議您對於這樣的同事或是主管請以同樣方式回應! 不需要自己為了那些別人的行為模式糾結! 因為你已經很清楚對方的模式了! 有需要在意嗎? 你要做的應該是適當時機以相同模式對他做出回應! 以其人之道還其人之身! 就這麼簡單! 放過你自己內心那份不平的心情吧!

回歸到組織的權責劃分上，這種事情就是向上反映，如果是同事就報主管，如果是主管就跳級呈報；但這也與企業文化高度相關，如果公司就是人人如此，那要轉變的難度相當高，還不如換公司或你也如法炮製...

碰到這種人，以其人之道還其人之身也是一種手段，刻意製造點狀況給他，讓他知道不應該如此工作，或許會收斂一點(先評估他有沒有靠山：皇親國戚)

1.這是這位同事的人格特質也是他的生存之道，您的個性不同，是學不來的。
2.作好您的本份，笑談該員就好。
3.以牙還牙，用他的方式來對他。
4.結論是，他選擇把路走短走窄了，您呢？