- 未填公司未填職務36-40歲
面對難以招架的大主管，沒有潤滑該怎麼辦？
我在工作的專案方向上，跟大主管常常意見不合
通常遇到這種意見不合時，小主管都會挺我，讓我覺得至少不是孤單一個人
可是小主管昨天突然跟我說，他月底就要走了
之後變成我要自己一個人直接面對大主管
我現在覺得好焦躁，請問各位前輩我該怎麼辦
回答 5 則
以下分享我的看法與建議。
專案上意見不合很常見。特別是行銷廣告的業界。
自己負責並規劃的專案，別人有不同意見時，我覺得反而是好事。
需要小主管的肯定表示你有部分對自己是沒自信的。首先你需要反覆檢視自己的規劃，抓出自己的重點，並保有調整的彈性。
別的意件來的時候，穩住自己的論點，但也需要嘗試用問的方式，去了解別人看專案的角度，並請求一些具體的建議，並從你保有彈性的部分去溝通。對自己來說，也將會是一個學習及成長。
對方雖是大主管但再工作專業討論上相信也是就事論事，你可以嘗試將他視為夥伴而非上長。
相信這會是大家常常面對到的問題，共勉之。
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其實這應該轉變心態當作一次機會, 總不能永遠都待在保護傘下吧.
意見不合這隨時都會發生, 這是職場上必修的一課.
相信你只是缺乏練習, 但不代表不會熟能生巧.
1人拍手・
1人肯定
1.大主管的位階比你高，責任比你大，看得角度比你廣。
2.專案制作方向請盡量用大主管的角度着手，慢慢方向對了，就無所謂意見不合的問題。
3.如果順利，你會是下個小主管的人選，請加油。
4.職場人員流動本屬正常，上頭主管不流動，就沒有你的空間，好好把握這機會。
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