如何把交辦的事情做到位？

你說：「我努力改善這個問題，嘗試站在主管和老闆的角度去思考，那我總是會往錯的方向思考，或是想了很久還是沒想到重點。」

表示你已經知道所謂的做到位
就是要站在老闆或主管的角度去思考
才能掌握工作的目標和標準

你已經抓到這個重點了
但還是想不出來或是想錯方向

那就表示有兩個可能：
1 你經驗不足
2 你商業知識不夠
所以就算嘗試要從老闆角度思考
也抓不準老闆角度
或是抓不出過程中的關鍵重點

解決方法
1 閱讀 - 看大量商業思惟商業知識的書籍或雜誌或文章
這沒有捷徑就是大量閱讀就是了

2 多跟前輩討教交流 - 身邊如果有業界人脈
或至少臉書上找的到對方
請對方吃飯或喝咖啡
明確告知需求
邀請有空有意願的前輩多跟你聊聊天

3 直接跟主管或老闆約談
以過去這幾個月的工作為實際案例
一個一個案例來個案討論
理論上這樣你會更抓的到他們的思考方向
但這要他們有時間

您好，

"每當交辦任務時，總是沒辦法一次做到位"，您不用覺得太過於懊惱，畢竟您剛入職6個月，經驗還不夠。

要避免事後不斷修正補充，在做計劃的時候，可以先讓主管看看有什麼不足之處，寧可多花時間在擬訂計畫，不要急著投入，這樣反而會花費更多時間。

實務經驗需要慢慢累積，這都是必經的過程，如果您可以立刻把事情一次做好，那您就是主管了啊。

以上意見提供參考。