面試該如何準備，才可以列入主管候選名單？

1.以專案為主，才有代表性。
　遇到什麼困難或挑戰??如何解決??帶給公司\部門什麼成效?
　或是自己有什麼心得或想法? 能把成效具體量化成數字是最好的。
　如果無法量化成數字，就要說明前後改善的差異情形。
2.準備充足、沈著冷靜、回答有條理，不硬拗。

您好
1、 不建議專案怎麼處理（太細）、自我介紹1～2分鐘講你基本資料呀（來自哪、興趣嗜好、專業哪些）、為何來此、為何公司要用你、未來期待。

2、主要是過程，你有沒有聽懂對方問題、你回答是不是對方要的、能提出對方意想不到。
例如：就像你去看醫生，你會很吸引醫生的話專注地聽、並且醫生很有邏輯見解講出重點.這就很有吸引力、告訴你想不到。
而且，你也能回答出對方想不到（例如搜集對方公司產品、價值文化、願景、你去面試公司後當下觀察）套用在你的案例與回答，那會非常加分。
例如：我當時在找職業安全衛生主管，這位應徵者開口就對於公司產業了解提出對應法令、並且到公司面試當天就能利用他的觀察公司的環境提出公司缺點與改善建議。

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