匿名2022/10/2

未填公司未填職務46-50歲

長期被老鳥欺負該如何提辭呈?

您好,想請教自己目前所困擾的問題~
於這間新公司自報到日當天到目前為止,已長期遭受同部門兩位前輩(1男1女)的栽贓、背後抓耙子及幫男同仁前輩背黑鍋抗責任(他自己做錯卻死不承認),現已身心俱疲,心裡超委屈無助,加上前幾天部門主管上司開會時,特地聲明:希望有同仁做錯事時,不要一直嚷嚷~【不是我】,當時我聽到真的好難過,雖然上司語帶保留未指名道姓,但我已深深受到傷害,原來我最尊敬的這位主管上司,他居然不相信新人,反而選擇相信那兩位造謠我+很會演戲的前輩老鳥,這件事情已足足是壓垮我的最後一根稻草,至今任職還未滿3個月,請教我該如何處理離職事宜?
是爆料說出實情?
還是好聚好散(不替自己辯解),默默離開?
~衷心感謝您!

回答 6觀看 7458
回答 6

您好,

👉職場有時候是「對不對味」的問題

委屈了,感覺這個環境還是很不適合您,但也不要覺得惋惜,該辭就辭吧!有時候職場是「對不對味」的問題,而不是誰對誰錯的問題。

👉跟著自己的感覺走

至於該如何提辭呈,就以您的個性去做,如果覺得爆料才心甘情願,那就爆料,反正也不做了,如果覺得默默離開,忘了這件事,心會比較平靜,那就默默離開,總之怎樣處理對自己比較好就這樣處理。

以上供參考,加油💪!

4人拍手・
2人肯定

您好,我是阿邱,很高興有機會回答您的問題。

不知您的這份勞動契約是否有約定試用期?試用期算是勞雇雙方彼此確認是否合適的過程,既然發現相性不合,到時可以趁試用期滿合意結束契約,讓這件事落幕,不再影響您的生活。

至於是否「爆料」,若您已經決定離開,說了不會為您帶來任何好處,主管聽了不會為您多做什麼,那兩位前輩也不會因此受到什麼處罰,純粹就是紓解您心中的一口悶氣而已。倒不如簡單地結束,調整心情並儘快重新開始,對您的人生更有助益。

比起爆不爆料,我認為更重要的是如何學習這次的經驗,畢竟這樣的人到處都有,要學會如何保護自己。平常的行事風格可以再更加堅毅沈穩、重要的溝通內容要留下證據(書面文件、電子郵件等)、被無端怪罪時避免急於否認,視事情大小,有些礙於職場現實只能過去就算,有些影響您的表現者可與主管另外溝通(這時前面提到的各項佐證就很重要),讓最關鍵的人不誤會您即可。

祝您早日度過難關!若回答對您有幫助,請不吝點個「拍手」及「肯定」唷,謝謝!

3人拍手・
3人肯定

直說勿怪
1.您這年紀應是社會歷練與實務經驗兼具,遭遇資深同仁不當對待竟會是您的議題?
2.入職以來至今已3個月了,不當對待的情事,依然未妥處?
3.請教我該如何處理離職事宜???未滿3個月,直接口頭請辭。
離職吧。

1人拍手・

看你的描述若解釋有用, 你也不會那麼氣了. 若解釋沒用, 離職前再講一次也不會有什麼用處呀.

若要離職很容易, 跟主管或跟 HR 說要離職就可以, 勞基法規範在工作未滿3個月, 離職不用預告期. 告知要離職做到當日即可.

但在辦離職前, 要想清楚是否真的要這麼做. 畢竟丟掉一個工作很容易, 但要找新的工作相對是困難的, 尤其是好的職缺.

不是很清楚你說被欺負的細節, 但職場上揹黑鍋扛責任, 不算少見的事.
重點你揹的黑鍋,給你造成什麼影響, 是要負法律責任? 造成考績不好? 被扣薪罰款? 身體傷害? 還是什麼實質的損害? 若都沒有, 那就是可以靠個人心理調適的事.

至於背後抓耙子, 通常是指做了不當的事被人偷偷告發. 避免之道, 就是把事做好, 持身正就沒流言. 若是謠言, 要嘛澄清要嘛日久見人心. 自己生氣只是讓親者痛仇者快. 要自己過得更好才是對那些小人更好的報復.

當然若真的環境不好, 快點離開惡劣的環境, 是一個好的選擇.

1人拍手・

您好,想請教自己目前所困擾的問題~
於這間新公司自報到日當天到目前為止,已長期遭受同部門兩位前輩(1男1女)的栽贓、背後抓耙子及幫男同仁前輩背黑鍋抗責任(他自己做錯卻死不承認),現已身心俱疲,心裡超委屈無助,加上前幾天部門主管上司開會時,特地聲明:希望有同仁做錯事時,不要一直嚷嚷~【不是我】,當時我聽到真的好難過,雖然上司語帶保留未指名道姓,但我已深深受到傷害,原來我最尊敬的這位主管上司,他居然不相信新人,反而選擇相信那兩位造謠我+很會演戲的前輩老鳥,這件事情已足足是壓垮我的最後一根稻草,至今任職還未滿3個月,請教我該如何處理離職事宜?是爆料說出實情?還是好聚好散(不替自己辯解),默默離開?
Ans,個人對於問題的核心仍是感覺模糊,先釐清這些事的發生來源是製程操作
問題,若答案是肯定的,判斷操作程序是否正確的依據是「標準作業程序」
SOP,Standard Operation Procedure;如果公司沒有則是另一個範疇問
題,若是有標準作業程序書,在進行內部調查及改善矯正措施時是可以被察
核出問題的發生來源,因為凡走過必留下痕跡.
如果任職的公司沒有SOP呢?可以如何作為: (1) 部門會議中,建議主管可以
導入製程SOP,以防止製程操作的錯誤率降低. (2) 錯誤是人為所造成,設計
如何進行"防呆"避免人為錯誤發生.
以下針對所提問題提供芻議:
Q1:我該如何處理離職事宜?
Ans,正面積極的思維並非離職就可以解決問題,因為離開現職再換新職就
能保證不會遇到相同的問題嗎?離職是一種選擇,如何發揮自己存在的
價值與貢獻又是另一種選擇.
Q2:是爆料說出實情?
Ans,前面已經說明SOP的存在價值與功能,若已有SOP何需要爆料呢?
依IPQC與QE的線上品質異常調查就可以還原事實發生原因.
Q3:還是好聚好散(不替自己辯解),默默離開?
Ans,試用期都過不了,再換新公司任職,求職過程中若被問,為何想換新工
作,如何回答?回答說:因為同事相處問題.再往下問......;面試官第一個
反應,這不是只要有人的地方,就會有的事嗎.個人認為:成功的人,不會
為錯誤找理由;失敗的人,會為錯誤找理由.因此;主管若已經如你所言,
何須辯解說明呢?凡是正面思考心存善念,培福積福,廣結善緣,累積實
力,厚積專業知識深度與廣度,培養解決問題的能力,才是在職場立足的
不變正向思考態度.
以上
祝福 順心如意

1人拍手・

您好,我是Benjamin,

每個工作崗位難免都會遇到一些人際關係的狀況,
畢竟剛到公司除了了解職務執行方式,也會希望公司主管或是資深同仁能夠多幫忙自己或是給與協助及關懷。

您的狀況,感覺是更勇於為其他前輩承擔了責任,證明您的能力應該是不錯的,如果先撇除人與人之間互動的狀況,是否可以與主管私底下找個時間討論一下主管對您的能力部分肯定的部分呢?
主管畢竟也是對您不一定這麼熟悉的,畢竟只有三個月共事的時間,也許還不是這麼多機會可以表現或是讓對方了解。有時候透過專案執行的方式,過程中可能身邊的人會更了解您的為人與做法以及能力。
天無絕人之路,只要相信自己能夠在公司找到一個重心,努力去發揮,相信同事關係應該是能夠改觀的。

祝您事事順心

問題沒被解決嗎?邀請GIVER來回答!
找不到想看的內容嗎?

大家都在搜

發問
發問