少子化對於HR徵才的影響?

您好
以少子化對學校的影響 ,這樣你應該就有感覺了吧 ,當然 ,少子化 ,學校的學生來源少 ,從學校畢業出社會的當然就少 ,所以 ,學校也是縮影 ,如果學校招不到學生 ,那學校就會倒閉 ,那企業呢? ,所以現在包括露易莎 /加油站 /甚至小七...,很多早已經沒有24小時營業了 ,為何要縮短營業時間呢? 難道有錢不願意賺嗎? ,更不要說那些營造業 /資源回收業...,等一些3K產業 ,應該早就是外籍員工在從事了 ,如果連人都沒有 ,那你還要徵什麼才? ,還能挑?(以前台X電是一定要台清交成的理工人 ,現在呢? 現在不早就不限學校? 現在不是連文科都有機會進?) ,現在人忠誠度也低 ,哪裡福利更好/薪水更高 ,就過去了 ,所以現在老師難做 ,還要到處找學生拉業績(不然真的沒人念 ,那就等著被解散) ,所以現在HR也難做 ,因為根本生不出人 ,但老闆還要HR一直檢討找不到人的原因 ,不是每家公司都像台X電 /鴻X...一樣 ,都能用財力來包人 ,加上現在早就生不如死(出生的少/死亡的更少 ,因為現在大家越活越久) ,會受到影響的層面太多了 ,多到沒辦法在這討論 ,這裡是職涯診所 ,就工作面來說 ,就是會受到影響 ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予"拍手"或"肯定"或"關注" ,祝福你.

嗨～這確實是HR們經常在討論的議題之一

【少子化不是HR唯一的徵才挑戰，價值觀落差才是真正的關鍵】
當我們談論少子化對人資招募的影響時，許多人第一反應是：
「人變少了、履歷變少了、有經驗的人更難找。」
的確，人口紅利減少會讓勞動市場供給趨緊，但我認為，最大的變數不是人數，而是價值觀的斷層。

根據世界經濟論壇（World Economic Forum）在 2024 年發佈的《未來工作報告》揭露的《2030年核心技能圖表》，未來職場最被看重的能力早已轉變：

● 自我效能如動機管理、彈性思維
● 認知能力如創造力、系統性思考
● 合作技能如影響力、同理心、領導與溝通

這些都不是過去用「穩定性」或「服從性」就能評估的能力，而是來自內在驅動與複雜環境中的適應力。

所以，當企業仍用舊時代的職務設計與工作制度，期待吸引新世代人才，這之間的落差才是真正導致招募困難的主因。

【少子化帶來挑戰，但若企業還沒轉型，問題只會被放大】
我觀察到，現在的工作型態與制度，已經逐漸無法對齊現代工作者的期待。如果企業仍舊：

● 沒有彈性、信任、學習的職場文化
● 用舊有的績效制度綁住創意與成長
● 缺乏培育潛力人才的土壤

那麼即使再多履歷，也很難找到「對的人」。

【企業要的不是更多人，是「想得深、做得對」的人】
如果HR還只是扮演「補人」角色，等於把企業推向錯誤解法的輪迴；真正的解方，是讓HR成為：

組織轉型的催化師、人才經營的架構師

少子化是不可逆的趨勢，但人才渴望被看見、被信任、被發展，這件事不會改變。
能不能吸引到這樣的人，關鍵在企業有沒有先準備好那個值得加入的舞台。

📌這張圖對我來說，是給HR和企業的一封未來信：
我們不是招不到人，而是需要重新定義「我們在找誰」，以及「我們能給什麼」。