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匿名
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未填公司未填職務26-30歲

不確定自己目前的能力是否有符合轉職需求?

目前在職工作:2年,公司算創新企業,主要做醫學方面的展場規劃設計、會議執行策畫、活動規劃等活動。

目前遇到的難題:
(1) 目前參與過大概100-150件的專案,工作內容包含前期的需求發想、中間的時程安排、後期的反饋和資料整理,以及中間與客戶的多次溝通。
在這些專案中,無法有效篩選出對於之後工作上有加分的案子來做履歷
會因為每個案子的不同性而有所猶豫

(2)未來想轉戰走專案經理方面的職缺,但本身屬於文組類別,想知道如果擔任上市上櫃的PM需要甚麼額外的技能可以為自己在找職缺上加分?

(3)目前待在小公司是一人包辦很多職位,如果跳到大公司上班會有很強烈不適應感嗎?
ex:目前公司內如果有接【線下/線上連線】的會議,專案這邊需要包辦做現場PA、視訊畫面切換、活動整體規劃等工作內容和執行,不確定這些技能到大公司後會不會被認為是無用的技能。

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回答 2

先直接講結論:
你其實已經在做PM的工作了,只是公司規模小、職稱不是PM,所以你不敢承認。現在卡住的不是能力,而是「不知道怎麼把經驗翻成大公司看得懂的語言」。

一、 從小公司到大公司會不適應嗎?
會。但不是壞事,是角色轉換。

你現在是:
一人全包型 PM + 執行 + 技術 + 現場

大公司PM是:
溝通 + 決策 + 協調 + 管控
幾乎不做執行

你擔心的那些事:
現場PA
直播切畫面
活動執行
不會變成無用技能。
它會變成:
👉 你比其他PM更懂現場與落地

二、很多大公司PM其實不懂第一線執行,反而是弱點。
你是從「做事的人」升級成「負責專案的人」。
這是升級,不是重來。
給你一個現實評估

以你的背景:
2年經驗
100+專案
客戶溝通
時程管理
醫療產業

你可以投的職位:
✔ Junior PM
✔ Project Coordinator
✔ Marketing PM
✔ Event / MarTech PM
✔ Digital PM
不是轉職,是升級跳槽。

三、下一步最有效的行動(很重要)
不要亂補技能,照這順序:
1️⃣ 整理3–5個代表專案(履歷核心)
2️⃣ 學一套PM方法論(PMP or Agile)
3️⃣ 學一個PM工具(Jira/Asana)
4️⃣ 練習用「商業語言」講專案
做到這4件事,就能開始投上市櫃PM。

您好,

您在小公司的歷練是非常有助於您擔任PM角色,大公司反而可能把工作區分為不同的小PM來負責。所以您放心這些資歷,不會被認為是無用的。

建議您可以再將曾經負責過的100-150件的專案做個整理,將所需要的共通職能篩選出來,例如:您提到的前、中、後期資料,經過系統思考後整理成完整的專案報告;居中溝通協調的對象,包含對外的客戶還有內部團隊,產出了甚麼成果;【線下/線上連線】專案的規劃與執行;還有例如時程上的掌握、品質上的要求等等。這些都是讓您未來要擔任PM角色是很有價值的!

至於是不是文或理組類別,並不會是重點,重點是您已經深具PM的體質,好好統整一下履歷,勇敢地向您心目中理想的公司(行業別相近的更好)投遞去爭取PM的職務。

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