- 未填公司未填職務26-30歲
做了那麼多年設計，該轉職做什麼?產業?
現況 : 目前擔任餐飲小品牌的視覺設計，任職2年。座標台中，因種種因素，從原本的社群小編、包括所展場規劃、平面設計、後台營運，也吃下行銷 / 行政 / 客服..等。
工作經驗 : 系統商的視覺設計兼營運--＞這份工作帶給我的成長是飛躍性的，過程中有點痛苦，但又樂在其中，像是在既有的SOP中發揮(聽起來有點矛盾)，每個專案的時間軸非常清晰，與客戶接洽時主導權在手中，又可以完美達到專案成果，設計在這邊算是非主要，但依舊可以同時進行，時間很緊湊卻非常充實!
可以提供我專業度，也可以稍稍建立流程讓後人跟著走，以及有效溝通和成長的公司，只可惜工作範圍不太明確。
以及兩份品牌設計師，跟目前職位內容差不，就不贅述了~
觀察自己在工作內容，較印象深刻、可以真正燃燒自己的時刻，比較像是我可以為對方帶來什麼價值，或是明確解決了什麼。像是可以把混亂的SOP手冊建立起來，補足一些細節和條文，讓制度更乾淨明確。也不排斥跨部門溝通，因為我滿喜歡團隊合作的感覺，現在這份都是獨立作業，少了討論的感覺差很多~
目前滿迷茫混亂的，有在觀望專案管理(PM)、營運管理、活動企劃的走向，職位滿跳痛的，但看了職缺都有興趣，希望把設計慢慢轉向副業，想成為一個有真正解決問題能力的人!
謝謝看到這邊的你
讀完你的描述，其實我覺得你並不是「做設計做到膩」而已，而是你已經慢慢意識到：自己真正的成就感，來自「解決問題、建立流程、協作產出成果」，而不是單純輸出設計產物。這個覺察很關鍵！
🔎 從你的經歷來看：
1. 強項不只在設計
* 你能從混亂的 SOP 建立清晰流程，並且樂在其中 → 這其實已經是 **營運管理 / 專案管理** 的核心能力。
* 你有跨部門溝通與協作的經驗，不排斥協調甚至覺得有趣 → 這是 PM / 企劃很需要的特質。
2. 設計在你心中是「技能」
* 你提到未來設計想慢慢轉向副業，代表它比較像是「你的工具 &附加價值」，而不是你要深耕一輩子的主軸。
* 這很棒，因為有設計背景的人在 PM / 營運 / 企劃領域裡，往往更能「看懂細節、抓準需求」，是你的差異化優勢。
3. 適合你的工作特質
* 喜歡 明確專案目標、有結構的工作（像你提到在系統商的專案管理經驗）。
* 在乎 可以帶來價值 / 解決問題** 的成就感。
* 不喜歡 孤軍奮戰，而是喜歡團隊討論與協作。
✅ 適合你轉職的方向：
1. 專案管理（PM
* 對應到你整理流程、跨部門協作、控管進度的特質。
* 可以考慮軟體 PM、行銷 PM、活動 PM，甚至產品 PM。
* 建議先針對 PM 的專業知識補強（Agile、Scrum、PMP 或專案管理課程），這樣轉職更有說服力。
2. 營運管理 / 營運企劃
* 適合喜歡優化流程、看大方向又能落地執行的人。
* 在新創公司、品牌公司，常常需要「能解決問題、又能動手」的人，你的背景正好契合。
3. 活動企劃 / 行銷企劃
* 如果你喜歡實體活動、專案執行的快節奏，這也是可以切入的方向。
* 你的設計背景在活動企劃中會是加分項，因為你能自己產出或快速理解設計需求。
🎯 建議你的下一步：
1. 盤點作品集，不只放設計，也要放「專案經歷」
* 例如 SOP 改善案例、跨部門協作的成果、從混亂到落地的專案故事。
* 招聘方要看到你「會設計，但更會解決問題」。
2. 選一個方向，先「小幅轉彎」
* 例如找「行銷企劃 + 設計」或「PM + 設計背景」的職缺，讓你站穩轉職腳步。
* 不要一口氣把「設計」丟掉，這樣容易被 HR 懷疑動機或專業度。
3. 學習補強：專案管理 / 營運
* 推薦可以先上一些短課程（像 ALPHA Camp、Hahow、PMP 入門），讓你的履歷更有說服力。
* 面試時強調「我已經具備基礎，過去也有實戰經驗，現在正在進一步專業化」。
👉 總結：你已經不是單純的設計師，而是 有設計底子、卻更適合管理與規劃的角色。轉 PM / 營運 / 企劃，不是「跳痛」，而是「順著你的核心價值往外拓展」。
你想把「設計只是做出圖」提升成「設計 + 流程 + 團隊合作 + 解決問題」。這其實是一個很自然的職涯進化。
你不只做設計，還碰過社群、行銷、展場規劃、後台營運、行政客服 → 跨職能背景很完整。
你在系統商時最享受的是「在清晰的專案架構下帶領與執行」→ 這其實就是 PM / 營運管理的核心能力。
你對「建立SOP、優化流程」很有成就感 → 這就是 流程管理、組織效率提升的強項。
你喜歡跨部門合作與團隊感 → 代表你不只是「專才」，也有潛力當「整合者」。
適合轉職的方向（依照你背景和興趣）
專案管理 (Project Manager, PM)
核心：時間軸規劃、跨部門協調、專案落地。
你過去已經有：跟客戶溝通、控專案進度、建立流程。
缺口：需要熟悉 PM 工具（Jira、Notion、Trello）、更專業的專案方法論（敏捷/瀑布式）。
適合產業：數位行銷公司、系統整合商、品牌公司、甚至新創。
營運管理 (Operation / Business Operation)
核心：讓公司運作流暢，制定 SOP，追蹤 KPI。
你的強項：補足流程漏洞、能把混亂變清晰。
適合產業：餐飲連鎖、零售品牌、電商公司。
活動企劃 / 行銷專案
核心：結合創意 + 執行 + 對外資源整合。
你的設計背景就是一種強大加分，因為你可以自己消化視覺，不用再仰賴設計。
適合產業：展會、活動公司、公關行銷、品牌企劃。
如何轉型（建議行動路線）
🔹 第一步：包裝履歷
你要把自己定位為「設計只是我的工具，專案與營運才是我的價值」。
履歷重點寫：
專案執行案例（如何規劃、如何控進度、達成什麼成果）
流程優化案例（把 SOP 建起來、省下多少時間）
跨部門合作案例（如何溝通協調、解決衝突）
🔹 第二步：補充硬技能
專案管理：學習 PMP 基礎框架，或敏捷 Scrum，至少要會講術語。
營運：基本 Excel/數據追蹤，會做報表分析。
活動企劃：提案簡報能力、預算規劃能力。
🔹 第三步：職缺策略
PM → 可從「行銷 PM」、「設計 PM」、「電商 PM」切入，利用你的跨界背景。
營運 → 餐飲/電商品牌公司最吃這套，因為你懂設計又懂營運。
活動企劃 → 投公關行銷公司，你的設計底子會是巨大優勢。
結論
你的核心價值已經不是「會設計」，而是「能整合設計 + 行銷 + 流程，讓團隊/專案更順暢」。
未來路線可以是：
短期：先找「行銷專案 / 營運企劃」類職缺，讓你平滑轉型。
中期：累積專案與流程經驗，往 PM / 營運主管方向走。
長期：設計變副業，PM/營運變主業。
