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未填公司未填職務31-35歲

如何管理細節,並且把工作做到面面俱到?

細節決定成敗,更是決定人跟人之間差異的關鍵點,令我感到很無力的是,這更是我的弱點,甚至在之前的工作經歷中丟失很多機會,無形中得罪人,或者被別人貼上不用心的標籤,好像我九十九分的努力,只要一分的細節沒做好,就會被別人全盤否定,這令我感到相當無力,不是我不想改進,而是根本無力改進,面對工作中,人際交往中,無數的細節,真的令我感到相當無力,想請教各位職場前輩,如何讓自己百分百的掌握細節,或者至少百分之九十五以上的掌握細節?謝謝

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回答 6

您好
當你要從60 分進步到80分應該會比較簡單 ,如果要從95分進步到98分 ,相對的就比較難 ,更何況你是要到達近完美99-100 ,建議你 ,事情可以分輕重緩急 ,當然也沒有必要事事都要求要100% ,這樣壓力會太大 ,也沒辦法面面俱到 ,且反而造成自己有限的時間 ,有可能放在不對的地方 ,當然 ,別人或主管怎麼看或怎麼說 ,我們管不了 ,自己把自己做好來就好 ,我們是人又不是神 ,沒辦法事事做到讓每個人滿意 ,就像總務單位辦伙食團膳一樣 ,做得再好 ,也是會有人說東西偏鹹 /也有人說偏淡 /也有人說油再少一點...,就算是雕條龍出來 ,也會有人說那不像 ,每個人的認知和觀感是不一樣的 ,人也會受情緒的影響 ,心情好的時候就會嘻嘻哈哈 ,心情不好的時候就雞蛋裡挑骨頭 ,如我之前說的 ,沒辦法來迎合每一個人 ,就是盡量做 ,如果是專案上的問題 ,可以去學專案管理 ,它會有很多手法來做管理 ,如果是工作細節 ,也有很多工作規劃執行與控制(執行力)的相關課程可以去上 ,還有自己工作習慣 ,是否有需要再加強或修正的地方 ,這些你應該都可以去思考 ,再來就是人際關係 ,不大可能做到讓所以有人都滿意 ,但大家都是團體生活 ,當然就還是要先讓主管滿意 ,畢竟主管管理部門 ,也決定了你的績效和升遷 ,應該不會有人笨到讓主管不滿意的吧 ,再來就是一些key may ,這些人也許本事沒有 ,但扯後腿卻一流 ,畢竟就是有一些眉角和陷阱 ,所以這些人盡量也不要得罪 ,這就是職場 ,大家都一樣是面對這種環境 ,我們不用掌握到全部 ,只要有超過一半的人不害你(不排斥你) ,你就算成功了 ,你的職場生涯還很長 ,還有很多挑戰 ,這只是一環 ,不用被打敗 ,大魔王還在後面 ,哈哈哈 ,以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.

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Hi 您好

我可以理解您面對無法完美掌握所有的細節而感到無力的心情。其實大多數人也都難以做到百分百完美,所以我有以下幾點建議:

1、首先要接受一件事,〝完美〞是很不容易達成的。把標準調整至合理的範圍,只要這次做得比上次好,就可以告訴自己:我很棒了。

2、做事時,優先抓住最重要的20%,搞定了它們,就等於完成80%。

3、利用工具減少依賴個人記憶,像是記事本、鬧鐘等等…都能有助您提升做事的細膩程度。

4、主動請教他人意見,讓您做事愈來愈熟悉、久而久之便熟能生巧。

5、不斷反思過去哪些細節出錯以及原因為何,一次次提升自己的功力。

努力認真,但不必追求百分百完美。相信持續精進,你一定能掌握大部分關鍵細節,加油!

以上是我的一點淺見,希望對您有幫助,謝謝。

PS.若我的淺見對您有所幫助的話,請不吝給我一個拍手以及肯定。有您的回饋,我們Giver會更有動力服務大家,感恩~

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您好,

您敘述 "細節" 的觀念很正確,但是沒有實際的例子,看不出來這個問題嚴重的程度。

業務銷售的工作,主管強調的細節是什麼? 我舉例:是要記得每個客戶的生日,還是要安排客戶來訪的停車位? 這兩者都不會影響客戶的訂單,但是會給客戶留下溫暖貼心的印象。所以您想想,主管要求的是什麼?

以上意見提供參考。

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