同事盜竊我的企劃，該怎麼反應？

1 網站企劃，最近想主管請我規劃新平台的架構跟機制，我做了一個版本交給主管後就沒有下文了。主管也同時請另一個同事做類似的平台，那位同事今天去跨部門會議報告的時候，我發現他講的根本就是我的規劃！完全一模一樣。
2 主管知不知道新平台的架構跟機制，是您規劃的，知道。
3 如果他們來找我幫忙，我該怎麼回應，如果您夠豁達，就幫忙原本自己的規劃。當然，如果他們沒開口要求幫忙，也許就算了。
4 組織裡，提供想法、草案、規劃、專案都是常態，您有源源不絕的好構想，別受這次事件，讓思想綁住了，綁住了未來的損失更大。
5 祝福您。

你好:
用盜竊這個詞來說，很嚴重的，但是你能確定是他真的偷你的嗎?如果有疑問，建議去找你的主管聊聊，答案有可能跟你想的不一樣，

因為你也說:主管也同時請另一個同事做類似的平台，那位同事今天去跨部門會議報告的時候，我發現他講的根本就是我的規劃！完全一模一樣！！！ 因為企劃是我想的，很多機制面我都有想好只是沒有寫在企劃簡報上，所以各部門主管問那同事細節，他都答不出來 我真的很生氣，為什麼主管跟同事要偷我的企劃，

有沒有可能，英雄所見略同啊!只是大家的執行面不大一樣!

現在是別人的專案，你就好好做好你的工作，主管真請你幫忙，你還是得幫忙，除非你不要這份工作了!因為這也算是主管交辦事項喔!

職場，有很多東西有疑問，建議找對人問清楚，不要用自己的想法去想，這樣沒有幫助。

您好，

花若盛開，蝴蝶自來，人若精彩，天自安排。

建議在組織裡面如果能過經常展現自己的才華，不管是利己或者是利他，這樣的經驗、能力，就是沒有在這個組織發光發熱，也會在其他的組織被發掘出來。

說穿了其實這就是經營自我品牌、廣告自己，甚至參與該計劃，表現自己對該計劃的熟悉度、執行力、與人為善、大方不藏私最好時機。

以上是個人的看法，供參考，加油！