未來想升主管，該做什麼準備？

您好，

想升主管的幾個可能要件分享如下：

1. 自身工作能力
除了專業硬實力要傑出為基礎外，和上下左右部門的合作軟實力，溝通能力、協調能力要很好。

2. 能製定、達到部門的KPI/MBO
也就是整個部門的成績單

3. 要有人和
這點很重要，尤其和主管們的合作要很好，得到他們的認可。

4. 要有領導力
能帶領整個所屬部門的團隊，同心協力。

要能達到以上的要件，除了「專業能力要學的紥實外」，平常要多上「管理、領導統御」的課程，<u>培養自己當主管的能力，機會來時才不會錯過</u>。

以上分享，加油?！

匿名提問者您好，

因為不知道你目前在怎樣的公司與貴公司的升遷制度，所以可能無法給予很精準的意見。不過你可以先了解公司內部晉升上有無需要任何證照或是資格，再來就是觀察一下前輩、主管們是如何晉升的。需要學習什麼能力也可以透過請教前輩來獲取相關資訊。

看到你才25歲，對於自己的職涯發展就有相當明確的目標，實在是替你高興，如果在職場發展上遇到問題也歡迎來104一對一職涯諮詢！站上有許多不同產業背景的資深前輩，或許可以給你一些不同的觀點： https://bit.ly/3Qb3xsc

1 25歲，出社會一陣子了，讀五專跟二技的時候有擔任班長跟小老師，我覺得帶領組員一起完成報告很有成就感。開始工作後，覺得如果可以當主管或領導人，應該是一件有趣的事。想以基層主管為目標，不知道我可以怎麼預備當主管的能力。
2 一般基層主管出線的原因，是基層作業成效、速度、改善方案、出勤、加班、團隊，都有優良的成果。
3 預備當主管的能力，人員工作分配、工作進程掌握、人力調配、預算與執行財務、自身專長持續累積、部門協調能力、在公司方向上掌握小部門方向、人事面談能力。
4 能在職場上取得成就，具備2與3的能力，基層主管為目標應可達到。
5 祝福您。

簡單比喻如下
1.身處一樓，要以站在二樓的角度看待事務，較有機會被提拔到二樓；同樣昇到二樓，以三樓的角度看待……這就是無形中的訓練。
2.有想法有企圖心很好，但務必腳踏實地，才能把位置坐實。

每一個主管都是老闆，如果你是老闆，你應該如何經營你的公司，比如員工工作順利，每個員工都能獨立作業，以這個方向前進，你就知道你要準備啥了，提供你參考！

1.年輕要多學習 ,於公司除了自己的工作外 ,也應主動學習其他方面技能
2.有經驗後 ,要能主動提出自己的想法 ,適時的表現自己
3.充實自己 ,機會是留給準備好的人

您好，
文中提及出社會一陣子了，不知您工作狀況如何?都在同一產業嗎?甚至都在同一公司嗎?
出社會這段日子，我們的工作技能增長了什麼?您所想要成為的基層主管是?清楚該職務所要的能力嗎?那麼，目前自己的能力足以勝任嗎?
祝福您~~