半年的履歷空白期，該如何說明

不妨先想想，所謂 "空白期" ，是指沒有公司聘用時的 "薪水空白期"，還是純休閒散心的 "職能成長空白期"?

凡走過必留痕跡，人生無處不能累積功課。問題反而是，這半年多，您學到了什麼? 如果累積的心得，與下一段旅程(人資生涯) 能有所連結，您的問題就解了，對嗎? 於是重點改變成，在這些看似不盡相同的經歷裡，如何找出共同點來連結。乍看之下，見山是山，沒有日子是相同的；但在職場資深的朋友，多半會同意，處處有跨領域經驗可以萃取，只是要多用心，要尋覓合適的觀察角度。

您原先也許沒有做好嚴謹的目標規劃，把充實專業能力 (練英文、學人機介面設計)、以自由業型態賺錢、探索個人熱情領域，這麼多目標擠在短短幾個月中，委實是不容易。但另一方面說來，也可能意謂著當初想得不夠遠，沒先把與人資職能的連結，放入規劃，導致今日得傷腦筋來 "包裝"履歷。現在談這些，為時已晚。只能如上所述，儘量找連結點。下一回記得要以終為始，早早設定有用的目標。(這也會是一的有用的領悟)

人資專業，想當然不僅止於 "舉辦培訓課程" 這麼單純；而 "舉辦培訓課程" 來 "協助他人發展" 也不止於籌辦一個行政活動這麼簡單。舉例來說，在課程報名、問卷調查，好的 User Experience 是不是很有幫助? 另一方面，適才適性給予合適訓練，才能達到有效的成果，所以完善的規劃很關鍵。您能從"空白期"的經驗中，改進規劃不精準的問題?

能鑑往知來，能從失誤中學習，是高成長潛力的人才，所具有的特質。這樣的習慣與能力，到哪裡都會受到歡迎。重點還真不在解釋"空白期"這上頭。

共勉

您好:
請按照你的狀況實話實說就好了!因為你是有計畫在做事情，不用想太多!

您好，在面試求職前會想到這半年的履歷空白期該如何說明，顯示您應該是一位細心的求職者，懂得換位思考並希望能夠回答令人滿意的答案，相信做事仔細的您最後一定能獲得一份滿意的工作。

關於「履歷空白期」該如何包裝和填寫履歷時，之前104《職場力》曾經選錄過幾篇文章可供您參考，包括：

〈待業空窗期，履歷空白一年怎麼辦？面試怎麼包裝呢？〉
https://blog.104.com.tw/how-to-write-a-resume-during-the-working-window-period/

本篇文章提到一個關鍵點：針對空窗期的疑慮，企業主要考量的是求職者的能力素質，是否因為能力不足而頻頻碰壁。

因此真正的問題不是「表面上空窗期」，而是背後的思考邏輯：「求職者是真的有所規劃、想暫時休息才空窗，還是能力不足導致找不到工作？」這才是企業或人資真正會在乎、想要確認的重點。

因此，其實您只要表現出自己當初做這個決定的自信，以及獲得的收獲，並聚焦在你能夠提供給該職務的戰力，相信這半年的空窗期（而且說老實話，半年的空窗實在不算太長，算算也就2季而已，對一些企業來說等於就是休長假的概念）並不會對您的求職造成太大的影響。

此外，還有一篇文章也可以讓您參考：

〈計畫轉職或待業中的「空窗期」，會造成工作不好找嗎？〉
https://blog.104.com.tw/will-the-window-period-affect-job-hunting/

這篇文章提了另一個包裝重點：「重點不是空窗期多久，而是在你要說服主考官，為何他必須選擇工作空窗的你，而不是其他的競爭者」，這也是您可以深入說明的重點唷。

最後祝您求職順利，心想事成！