- 未填公司未填職務26-30歲
同事假冒職稱頭銜，如何防備
1. 目前屬專職工作、有特殊頭銜，不屬於一般餐飲服務員
2. 身邊有進取心極強的同事，近期會假冒我的頭銜和客戶接觸
3. 他會用不舒服的方式打壓我
4. 我不想理會這種情況、但未來對客戶的業務及窗口會有影響，這位同事行為越發膨脹
5. 該用什麼方式讓他踢到鐵板
您好
你的資訊有限 ,評論的也許不會很到位 ,就你的問題回覆,
1. 目前屬專職工作、有特殊頭銜，不屬於一般餐飲服務員---既然有特殊頭銜 ,那應該就有不一樣的責任 ,雖不知你的特殊頭銜到底多特殊 ,管理權為何 ,但既然你都這麼說了 ,那是不是你應該負責的特殊頭銜的責任 ,好好維持 ,要有擔當.
2. 身邊有進取心極強的同事，近期會假冒我的頭銜和客戶接觸----你既然知道了 ,所以是默許他 ,還是你不管他 ,你有去問他原因嗎 ,你有去了解他為什麼要假冒你的頭銜 ,與其在這猜測 ,為何不直接問清楚 ,既然特殊頭銜是你的 ,出了事是誰要揹 ,誰要負責 ,還是你要一推256 ,那你對得起這特殊頭銜嗎.
3. 他會用不舒服的方式打壓我---你有跟上級反應了嗎(講了幾次) ,他是用哪種不舒服的方式打壓你 ,霸凌 ,言語 ,還是挖洞讓你跳 ,你都有了特殊頭銜 ,為何他要針對你 ,你有好好跟他懇談過嗎?(談了幾次) ,你有反應給你的主管嗎 ,主管沒處理嗎 ,還是你有其他想法 ,大家是一個團體的 ,如果他可以這樣對你 ,你就默默吞了 ,你覺得其他人不會看嗎 ,萬一其他人也有樣學樣 ,那你要怎麼處理呢? ,這你應該要好好想想不是嗎.
4. 我不想理會這種情況、但未來對客戶的業務及窗口會有影響，這位同事行為越發膨脹---如上所述 ,如果你默許了 ,那其他人也可以這樣做嗎? ,那幹嘛還要給你特殊頭銜 ,那大家都是特殊頭銜就好了不是嗎 ,還是回歸原點 ,你是什麼角色 ,就要扮演好什麼角色 ,有問題 ,要面對 ,要解決 ,要反應 ,不是消極退縮 ,也不是鄉愿 ,也許你不適合特殊職位也不一定 ,也許自己都還沒準備好也不一定 ,但至少要讓主管了解狀況 ,沒準備好並不可恥 ,學習就好 ,總比坐了那個位置 ,又灰溜溜的被趕下台來的好 ,建議你工作上的問題 ,都要讓主管知道 ,也許主管可以教你怎麼處理 ,也許主管會幫你排解問題 ,也許主管會告訴你他的想法或他之前的作法...,如果你不說 ,主管怎麼知道.
5. 該用什麼方式讓他踢到鐵板---依規定做就好 ,如果他冒用頭銜 ,要告知 ,請他改過 ,仍續犯 ,依公司規定處置 ,大家依規定 ,這比較沒有爭議 ,但是大家都是同事 ,如果要把關係弄那麼差 ,這也不是很好 ,畢竟大家每天都要見面 ,那要如何拿捏 ,你是不是也可以問一下主管參考他的意見 ,大家就事論事 ,公開依規定就好 ,大家都只是上班的 ,沒必要害來害去 ,也沒必較弄得劍拔怒張 ,就只是一份死薪水而已.
以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予肯定 ,祝福你.
你好 ：
請問 特殊頭銜 有主管嗎？ 或是上級？
如果該同事如此作為會影響公司商譽的話，
直接回報。
要不然就是製造客人，你，同事，你主管在一起開會的機會，讓主管跟客人介紹，你才是正主。
如果主管也默許，那，換你要多注意了⋯⋯
1 問題大意：
您目前擁有特殊頭銜的專職工作，有同事假冒您的頭銜並與客戶接觸，希望防備此行為的損害。
2 理性面對：
您要以冷靜和理性的態度面對這種情況，避免被情緒左右，了解對方的動機和可能的心態。
3 保留證據：
嘗試保留有關同事假冒行為的證據，例如郵件、訊息或其他可追溯的溝通記錄，有助於未來的解決。
4 內外溝通：
與同事進行開放且坦誠的溝通，詢問其行為的原因，同時保持專業，確保溝通不升溫。
5 與上級報告：
若情況持續惡化，考慮向上級主管匯報此事，陳述對業務和窗口的潛在影響，尋求上級協助處理。
6 法律保護：
如果同事的行為構成威脅或侵害，可諮詢法律專業人士，了解是否有法律手段可以保護您的權益。取得同事假冒職稱頭銜的名片，提供人事，問題解決。
7 祝福您：
祝您能夠妥善解決這個困擾，保護自己的專業聲譽和業務，希望事情盡快獲得圓滿解決。
