【話題】若「大局為重」是息事寧人的招術，該如何自保？

「大局」的概念在職場中的確很常被提及，係指尋求整體利益和長遠的發展，而非只關注眼前利益和短期成果。在職場中，要懂得評估大局，因為這代表個人對公司、團隊以及自身職涯發展的全面規劃和思考。

然而，為了大局而盲目犧牲個人利益，並不是最有智慧的做法；
同時，團隊領袖也不應該為了追求大局，而忽視團隊成員的正當需求和利益。

至於有人提出「大局為重」的要求時，我們又該如何面對？以下有幾點想法分享：

1. 評估局勢：
在面對溝通上的困境時，首要評估自己的處境和核心問題，以及這些問題對大局的影響和重要性；同時，也要嘗試理解他人的立場和需求，以便取得共識，去追求長遠的共同利益。我們也要評估，這裡的"大局"真的是關乎團體長遠利益，還是獨厚了特定對象，抑或只是要維持表面的和諧？若這個"大局"並不符合群體的長遠利益，那就值得被提出來探討。

2. 尋找外援：
當面臨這種要求時，不應獨自委屈承受，可以求助於顧問、領域專家或經驗豐富的職場前輩。他們可以提供專業而中立的意見，協助個人評估情況和制定有效的應對方針。必要時，不妨將自己遭遇的真實案例，發表在【104職涯診所】尋求幫助。

3. 提出替代解決方案：
綜合上述兩點後，試著規劃出替代性的解決方案，這方案必須包含具體可行的措施，以便迅速導入，來解決團隊問題或追求整體利益，又不會過度犧牲個人權益。同時，也應確保解決方案的公平性和可持續性，以避免一段時間後又回到原點。

4. 練習溝通技巧：
在職場上，溝通是非常重要的技能。要學會與其他人進行有效的溝通和協商，以此建立共識，來解決問題和維護團隊的整體利益。

大局是個重要的概念，擁有大局觀，可以更有效地與他人取得共識，但不應為了大局而總是讓自己成為犧牲品。在考慮大局時，也需要充分溝通，確保大家都有共同的利益目標，這樣才能一起努力去創造那個"局"，取得對大家都好的結果。

當你到了‘’某個沒有標準答案‘’的位置時，大局為重可以看似一種高度、還是其實只是一種包裝？

當你是局勢內的“既得利益者”，大局為重就又會是另一種超然的解釋，如果是小編你，會怎麼選？

當你是上述兩種、或更多類似情境的被動接收者立場時，大局為重是真的有那麼重要？還是只是為了求生存而不得已的選擇？

1 關於在職場上如何自保，當「大局為重」被當作一種息事寧人的策略時，該怎麼辦。
2 在職場上，「大局為重」常常被當作是一種普遍的溝通和解決問題的策略，著重在維護整體利益而非個人利益。但是，這也意味著你可能需要妥協或者退縮。
3 要在職場上自保，您需要學會平衡個人利益和整體利益之間的關係。評估情況，當大局真正需要您妥協時，您需要衡量自己的底線和利益，並考慮到長期的職涯發展。
4 在職場上，妥協不等於放棄自己的立場或價值觀，您可以尋找解決問題的方法，讓雙方都能得到一些收益。
5 另外，與同事建立良好的關係和有效的溝通也是職場自保的關鍵。當您與同事建立了良好的關係，彼此之間的互信和尊重可以幫助您更好地應對和解決問題。
6 要善於觀察和評估情況，瞭解哪些問題是必須解決的，哪些是可以忽略的。這樣可以幫助您更好地分配時間和精力，減少不必要的煩惱和壓力。
7 要學會溝通和表達自己的想法。當您對某些事情有不同的看法時，可以適當地表達出來，並與同事進行建設性的討論。這樣可以幫助您更好地解決問題
8 最後，要注意自己的情緒管理。當您遇到挫折或者遇到與您意見不同的人時，不要激動或者情緒失控，保持冷靜並尋找最好的解決方法。
9 祝福你在職場上能夠平衡好個人利益和整體利益之間的關係。

「大局為重」說穿了就是「情緒勒索」，是能力高者給能力低者的操控。
我很喜歡『被討厭的勇氣(2)』的一句話：
「越是帶有『我是在做好事』這種想法的人，越是惡質。」
面對惡質的人，最好的方法就是，該怎麼辦就怎麼辦，不要被勒索成功。

我覺得大局為重就跟共體時艱一樣，必須要有明確的時限和條件，不能沒完沒了沒底線的持續下去，不然大家最終還是會選擇離開。

大局，想必是指揮層級上而下的用語為多！
從組織文化角度出發，一切都是上而下的管理意志，偏向於科層式的管理一定還是存在的，當然是我們從業人員應該要斟酌、考量參與、共創的意願，就經演來說，空談目標管理的管理企業者眾的狀況下，形而上是否為自己所接受，我個人認為並無息事寧人的問題，既然選擇接受自無它語；如果無法接受，更甚者造成工作意願的低落，價值感逐步下滑，就是離去時機發動與否了。

我想，這要先介定，這裡的「大局」是指誰的大局?!
因為你的大局，有可能不是你的大局～

職場上，官大一級壓死人，
有時候，主管一方面要部屬以大局為重，去做一些很莫明其妙的事；
但反手被追究責任時，就會把部屬給賣了，
就像半澤直樹裡的台詞：下屬的功勞是上司的功績 上司的過錯是下屬的責任

要自保，通常會建議任何事留下證據或記錄~
舉凡錄影、錄音、文字...等等，未來才有吵架的相罵本~

不過，真要到那種情況，大概自己的名聲也臭了吧(笑)~
換個環境，可能就會是下一步的考量囉...

所謂的大局，要看是誰是哪個角度切入的大局，並不是所有大局都需要隱忍。

要顧全「大局」就像「責任制」/「共體時艱」一樣，是屬於情緒勒索，把所有不合理，合理化的一種手段。

當今天這些不合理的制度沒有用在自己身上，其實都是無感的。只有當自己真的被所謂的「大局」逼迫到，才能切身體會「大局為重」是多可惡的一句話。

在職場上多數是選擇隱忍較多，我自己也是傾向選擇這個方式，但是在隱忍的同時也會開始思考規劃退路，當一間公司企業會用這種方式企圖說服員工，那麼它的體制也就代表著不那麼健全或健康，待久了只會讓自己的身心健康出問題。

當一個人沒有本事承擔或者拒絕上層的指令，亦無本事說服下屬退讓或暫緩，就會搬出“以大局為重”這句話。

大局為重這個問題完全是看當事者的位置而言:
若你今天是整件事情的主事者，你當然希望下屬犧牲它的時間金錢與努力來造就你的成績，但是這很大的一部分也是你分給你下屬的資源有什麼，今天沒有辦法給下屬其他的資源，那未來是否可以創造更好的資源給予下屬?所以主事者的大局為重，主要就是考量主事者以往的說話信用，以及個人風格與魅力，若是主事者運用得當，則就是很優秀的武器。
若你今天是整件事情的犧牲者，你當然希望不要犧牲自己，什麼大局為重又不是讓我功成名就，所以這很大的一部分也是上級到底給下級什麼?給予未來?還是給予實質性補償?還是給予職位?若是什麼都沒有，你希望犧牲者無私無我的大局為重??
我相信夢裡就有了

您的問題，讓宜蘭監所管理員，因畫下監所內光景，進而開畫展、出書的「獄卒畫家」林文蔚來回答你！

身處龍蛇混雜的監所環境，林文蔚說自己是「非常非典型」的監所管理員，「一向都不走所謂的大局為重」。

他表示，每個指令或任務，都有其最終目標。就像他每天的例行任務，是帶更生人到工廠，或帶更生人與接見家屬，如果有人希望過程中可以「提供某些特殊方便」，他會自問：「矯正機關目標是什麼？」

如果矯正機關的目標，就是完成「犯罪矯正」這個任務，但這件事必須經由很多分工才能達成，而監所管理員就是最基層，那自己可以做的，就是把目前手邊的工作做好。

所謂「做好」，他舉例，過程中，更生人可能會和自己說一些心裡的秘密，或是與家人互動的內容，身為監所管理員，也會觀察到更生人情緒是不是穩定。

監所管理員的工作目標，就是要「排除對方的不穩定性」，可是對林文蔚個人來說，從「人跟人接觸的角度」，他也希望對方可以過得好。

這時，怎麼找出「任務目標」和「自身期望」的重疊區，就是一個人可以發揮的範圍。

所以林文蔚一面認真執行自己的任務，也透過素描、繪畫，透過辦畫展，讓更多人可以一窺監所高牆背後的更生人世界，以及那些情緒和故事，進而引發更多社會大眾的關心，現有的矯正機關體制中，哪些是值得肯定的，又是否還有哪些可以做得更好的。

林文蔚說，透過自己的畫作，當大家看到後，或許有了疑問，也或許希望可以怎麼更好，甚至覺得哪裡有不好的地方，「讓更多人可以開始有所關心、發出意見，就我想要達成的。」

想了解怎麼在組織框架限制下，幫自己找到工作意義與價值？歡迎收聽104職涯診所Podcast：
EP263 【粉絲敲碗】大局為重該息事寧人嗎？更生人導師林文蔚：自己造局，不放棄改變
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