匿名2022/9/27

未填公司未填職務26-30歲

市場趨緩的產業,升遷機會該如何取捨?

各位前輩好,28歲,做Product Manger 有2年的時間,之前有2年半通路行銷的經驗。最近主管再跟我討論未來發展的方向,主管尋問我是否有意願往主管職發展,針對這問題我思考的點有以下,因為無法拿定主意想請問前輩們的想法,謝謝🙏🏻
1. 產業面:產業市場因受惠於疫情,目前整個市場萎縮,未來營收受限,市場約莫會平緩2-3年。
2. 職涯面:沒帶過人不知道自己是否適合帶人,但相信這方面的經驗對履歷有加分。但前提是下面要有新人,所負責的是全新產品線,目前是我跟主管共同負責。
3. 機會面:兩年前在擔任通路行銷時有同樣的升職機會卻沒能把握(當時拒絕以後主管覺得被背叛),兩年後的今天,想做不一樣的選擇,但同時仍舊擔心自己在心態上還不夠成熟。
會這麼煩惱主要的原因是因為與主管關係良好,不希望重蹈覆側讓主管認為自己不願意承擔責任,但同時也思考,若接受則需要在公司繼續待個2-3年才有辦法做出成績,而市場狀況卻可能持續不好,反到對履歷沒什麼加分。

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再一次感謝!有榮幸能夠成為指定回覆給予建議。

就產業而言,台灣是個相較海外比較特殊的環境;
基本上有非常多的夕陽產業,但沒有日落的產業。
很多產業在國外因為時代的演進和市場趨勢改變,
在快速變遷的環境下、沒有調整或改變的產業鏈;
勢必逃避不了被淘汰的命運,會消失市場洪流中。
不過台灣不會,不確定這到底是件好事還是壞事;
任何產業不管夕陽了多久,都還是夕陽不會日落!

尤其在全球整體環境並不是太優秀的成長過程中,
或許這兩到三年內保持平穩的產業、已經算好了!
經濟市場本來就是有起有落,這兩年只保持平盤;
不代表三年後不會崛起,看看去年的海運就知道。
不確定您確切服務的企業,但我想短期不會消失!

30 歲上下確實是個需要決定下一步方向的年紀,
不過對於 35 歲以下的朋友、我一向給予的建議;
只要起心動念想離開,一律都給祝福希望去挑戰。
因為這個年紀正是還有體力、更有衝勁的好年紀,
面對挑戰還有失敗的本錢;就算摔跤也是學經驗,
等到 35 以後有了對象有了家庭或壓力就比較難!
所以不管產業未來前景如何,我想關鍵在您的心;
如果想要對未來有更多挑戰,我想現在正是機會。

另外有關挑戰主管職的部份,您前一次已經拒絕;
這一次如果再拒絕,可能未來再遇到的機會更少。
每一個大主管都是從小主管一步一步磨練出來的,
就像每一對父母在成為父母以前都不知道怎麼當!
所以如果公司肯定您的能力,而且已經不只一次;
何不給自己一個機會,我們不換產業換個崗位呢?

用感情的相處來對照,我們如果想認識一個女生;
但是因為有太多的不確定性,所以就裹足不前進。
不過您用邏輯來思考,如果我們鼓起勇氣去認識、
可能會被拒絕;可能會被嘲笑,也可能會被吐槽。
所以結果是什麼?結果就是我們沒有認識這女生!
那個這個結果和我們現在裹足不前的狀態有差嗎?

You never try , you never know . 球來我們就打!
沒有人可以保證您接了主管以後,就立馬會帶人;
也沒人可以擔保您如果不接主管,有天會準備好、
只能抱持一個想法 - 所有的安排都是最好的安排。
然後勇敢的承擔,積極的成長、感謝公司給機會!

我第一次接任部級的主管職也是在 27 歲的前後,
很多的矛盾、掙扎;現在回頭看都是成長的養分,
期望未來能夠看到或聽到您回味這段過程的故事!

以上建議分享給您,祝福您對自己做最好的決定!

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主管機會難得,能升先佔,履歷表上是架構級的加分。
市場起起伏伏,樂在工作、發揮所長重要。

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1 28歲,做Product Manger 有2年的時間,之前有2年半通路行銷的經驗。最近主管再跟我討論未來發展的方向,主管尋問我是否有意願往主管職發。
2 職涯的走向一是走管理職,二是走資深技術職,您目前做Product Manger,往管理職走合適。
3 有意願往主管職發展,當然,欣然同意。平常看些管理相關的書籍,有特定管理問題,可問主管再決定處理原則。
4 履歷就是有管理經驗,加分,沒有人資會看市場狀況好不好。市場狀況是老闆的問題,與您關聯度小,除非您是業務。
5 祝福您。

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您好,

升遷除了「能力」外,「機緣」也佔有很大的成份,有的人窮其一生努力,無法升遷的多的是,所以「佔缺」也很重要。

更何況很多職場的人事物,都要靠「做中學」,因為學校、家庭也沒教如何當主管,也因為沒有管理的實境好練習。

而做中學的幾個來源:
1. 直屬主管
2. 上管理的課程
3. 資深同事

能在這些人和訓練中反覆練習、思考、改善,很快也能當個好主管,致於產業不好的話,這些歷練、履歷會跟著您走,不用擔心,也許從此就走向管理的職涯發展。

以上供參考,加油?!

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你好! 我從事過不少大家認為的夕陽產業或是前景看似不好的公司,但多年後發現這些產業依舊存在,公司仍繼續運轉,原因是世界的趨勢往往不是我們能想到的,就像是covid19或烏俄戰爭也連帶影響許多產業發展優劣,因此我從來都建議職涯發展,能跟到大趨勢最好,不然就是要有自己一套清晰的發展路徑,每一份工作都是能自己說的明白的發展規劃,譬如跨領域的能力,或是跨部門跨職能的能力等等,而不是老是選邊站,找工作下的結果論,而是自己有目的性有規劃的選擇

因此如果你現在有機會經歷如何去面試新人求職者,如何當主管,我個人覺得這絕對對你的PM職涯會有所幫助;
PM講求的是通才,不是專才,因為PM往往是串聯公司內外部的角色,就算只是不帶人的PM,領導統御的軟實力也是相當重要的,所以我會建議你接受這個升遷,好好磨練PM對於"人"的軟實力,對於後續工作轉換也都有幫助,以上供你參考,謝謝!

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