從team leader被回來得前輩鬥走

我這原本的team原本是有團滅過的
同事A:請育嬰假留停
同事B:因為理念跟主管衝突,後來走了
同事C 是主管:聽人講是開餐廳,出去創業

前半年還好, 後半年同事A留停回來後,因後他的資歷高,且他對公司的業務比較熟就改由他接team leader。

接手後他跟主管制定一連串的規則和制度,把我的專案和工作給分配給其他人, 並且他深得主管喜愛,主管很信任他。我逐漸被邊緣化,中間以為是被架空,跑去找主管,但我主管不鳥我。反而開始公開收集我不配合, 態度, 出勤方面的不利證據

知道被邊緣化後, 開始試著換team, 換了三次失敗, 這次專案在收尾時被她找去面談, 她開始拿各種指控, 一半是我的問題;另一半就是很主觀的指控,沒想到真的最後結果是協商拿了資遣費離開。

這環境真的尷尬,我公司是個管廠商的甲方, 之前有因為工作內容很吃老闆信任(也就是工作內容很容易被取代而擔心), 但被老闆架空邊緣化後, 真沒料到會從team leader到被邊緣化=＞被謠言PUA=＞被合法資遣

這段環境 我做什麼,老闆不信任, 別人指控 老闆全信的環境。我在這總共撐了一年,這段經歷要在找工作時超像公鬥劇, 要如何交代比較好?

下次面試要如何選,超怕要重蹈覆轍
1.工作面=＞你認為的工作,跟她期待的定位不一樣
2.主管和管理風格=＞這要如何判斷,很怕遇到眼線文化, 還有分親信的文化,這超恐怖的,我已經被弄到霸凌,被迫走人了
3.公司文化