中高齡53,外商AE, 想轉職project manager

您好，

首先，要看履歷，請到履歷診療室，這邊是公開發問的平台，為維護隱私，Giver們看不到您的履歷細節。

因為看不到履歷細節，僅針對 履歷問題 做一些比較一般性廣泛的建議，以及工程轉職專案管理的一些迷思。

【履歷部分】
1.請用PM的角度語言，重刻履歷自傳
一份 資深PM 的履歷，裡面應該談得滿滿都是『專案』字眼--產品開發專案、流程改進專案、專案績效成果，您帶領全球多複雜的團隊 解決 大中小型什麼樣scale的問題？！您習慣熟悉哪一個專案領域-- product development, business development, manufacture process, business operation process?
從履歷開始，就要轉換成PM的思維，談專案管理，身為AE您參與並領導哪些日常專案？使用 PM的語言(關鍵字) 談自己的經歷, 專案範疇管理、預算控制、時程管理、帶領團隊解決日常問題，最後達成什麼專案成果。

2.請強調自己的軟技能與產業知識
PM通常歡迎不同背景的團隊成員 加入，因為常常會被捲入 各種不同領域 奇妙的緊急事件，有不同專業背景的團隊成員，大家彼此交流的時候可以互相學習幫助。
這不代表工程能力很強的PM就應該一直專注在工程問題，畢竟專案有專職工程師，PM的本質是管理 不應該跨線，所以在爭取PM職務時 應該專注在討論自己的軟技能，帶領團隊解決日常問題、衝突、協調、談判說服、影響力。
PM 跟 帶新進AE 最大的不同在 權力責任
新手AE跟您同一個部門主管，立場利益相同，身為PM帶領的團隊通常來自各單位，大家各自有山頭
新手AE通常會乖乖聽話，新手的表現是主管要扛不是你，專案團隊通常會互相對尬，而專案的成果是PM要扛
與其談帶新人的經驗，在公司做一個跨部門的溝通協調，會更接近PM的經驗。

【轉職部分】
◼︎迴避高壓 轉職PM？
有些公司的PM的確是 蠻雞肋的文書助理，但假設您帶著20年＋外商經驗＋薪資水平，要找的應該是 資深有發展、方方面面 全面管理 的專案經理。

兩者都有壓力，只是是不一樣的壓力。
工程師的壓力 在自己身上手上，您只有2天要解決一個沒有頭緒的問題，全世界都來關注這個問題，解決問題的方法、步驟、進度掌握 都是你，無法迴避很痛苦，但解完了就可以下車收工，您要關注聚焦的就是自己的那一塊專業領域。
專案經理的壓力 比較微妙不受控，PM的成就跟專案綁定，85%以上時間都在 幫別人解決問題、背鍋擦屁股，或者避免自己的專案沈船，既不能掌握工作本質，又不能迴避問題壓力，如果出問題的是自己不了解的領域，就要一面學、一面解決問題。
哪一種比較痛苦、壓力比較大，見仁見智！

◼︎轉職原因 怎麼談
呈上，PM最討厭工程師 說，我覺得當工程師壓力很大，所以考量壓力、年紀，所以想轉行PM。
PM也有自己的挑戰跟壓力，PM是那個帶著專案前進，微妙的施加壓力推動專案的人，來迴避壓力 休息一下 的絕對不適合。
比較好的轉職說法是 經過20年的AE經驗，我覺得我在ＡＢＣ技能上很符合PM職務的需求，有很多跟PM共事的經驗，非常想挑戰這個職務領域，我過去在ＸＸ領域的經驗，可以為PM團隊帶來不一樣的技術背景，為團隊帶來價值。

◼︎轉職PM的考量點
工程師跟PM很多共同點--邏輯判斷、數據分析、解決問題的能力，工程師轉PM很受歡迎，但 我也遇過不少資深工程師轉行PM, 又轉回工程師。

2個考量點提供您自我評估參考
1.喜歡人多一點嗎？
工程師花時間在事情跟問題的本質，PM花時間在處理人跟流程，自己喜歡處理事情多一點？還是處理人的問題多一點？
2.喜歡管閒事嗎？
工程師常常是善於射靶，十年磨一技 目標箭箭在紅心上，其他事情都跟工程師無關，PM在管整個靶場，從廁所清潔 到 行銷活動，喜歡的人覺得自己每天都學到新東西、解決新挑戰問題，不喜歡的人覺得好累一直打雜。
假設您還是喜歡稍微專注於技術，那就要挑公司大一點、分工範疇小一點、技術水分高一點的工作，比如 射靶技術PM，那就要花更多時間 搜尋、挑選、等待 自己適合的職務。

以上，提供您參考

您好，

根據您的描述，您有20年的半導體產業AE經驗，並曾在外商帶過新進AE，想要轉職同類型產業的project manager。您投了十幾封履歷都被發無聲卡，不知道是因為年紀大還是沒有做過PM的實際經驗的問題。

我認為，您的年紀並不是轉職的阻礙。根據104人力銀行的調查，2022年台灣企業對中高齡人才的接受度高達8成，其中，50歲以上的人才也佔了20%。因此，只要您具備相關的專業技能和經驗，年紀並不會成為轉職的障礙。

您沒有做過PM的實際經驗，可能是您被發無聲卡的原因之一。PM的工作內容和AE有一定的差異，需要具備一定的專業知識和技能，例如：

專案管理知識，例如：專案規劃、執行、監控、結案等
溝通協調能力，例如：與客戶、團隊成員、上下游廠商等溝通協調
問題解決能力，例如：解決專案中遇到的問題

因此，您可以透過以下方式來提升您的PM轉職競爭力：

取得相關的PM證照，例如：PMP、PMI-ACP等
參加PM相關的課程或工作坊，提升您的專業知識和技能
累積PM相關的工作經驗，例如：擔任PM助理、參與專案管理等
此外，您也可以在履歷和面試中強調您的AE經驗，說明您在AE工作中培養的專業技能和經驗，如何能勝任PM的工作。例如，您可以提到您在AE工作中，曾經帶領團隊完成過大型專案，並獲得客戶的肯定。

以下是一些履歷和面試的建議：

在履歷中，可以將您的AE經驗和PM經驗整合在一起，強調您在AE工作中培養的專業技能和經驗，如何能勝任PM的工作。
在面試中，可以準備一份簡報，說明您為什麼想要轉職PM，以及您具備哪些能力可以勝任PM的工作。
希望這些建議能幫助您順利轉職PM。祝您好運！

您好，

"專案管理"是個很廣泛的概念，聽起來很簡單，因為每個產業，每個職能都有"專案"，但需要的技能(硬實力與軟實力)是不同的，特別是"軟實力"
，即，人格特質、非正式的人際關係技巧，察言觀色，不同人有不同溝通策略等，這是無法量化的。

但如果是同一產業，從AE轉到PM相對需要跨越的差異是小的。
但其實，PM不見得會比AE工作壓力小，至少我的經驗不是這樣。

所以，如果您真的對PM這種每天要跟很多人去溝通的工作有興趣，＜人是最難解決的問題源 ;) ＞ 那就要看您的履歷是否有錨定PM工作去調整。

此外，年齡可能也是一個原因。通過業界人脈去找PM工作，會相對機會較大喔。

祝福您. :)

你好
這邊無法查看履歷表，無法給你相關的建議
投履歷沒有收到回覆，可以打電話詢問一下，沒有被邀請面試的原因
每間公司應該會有不同的理由

以上資訊提供給你參考，祝你工作順利

您好,
根據您的描述，您已經具備了半導體產業的AE經驗和外商的管理經驗，這些都是您轉職project manager的優勢。但您也可能面臨以下的挑戰：

• 您可能缺乏專案管理的實務經驗，或者沒有清楚地展現您在過去的工作中所參與或負責的專案的細節和成果。

• 您可能沒有取得專案管理的相關證照，或者沒有突顯您的專業資格和能力。

• 您可能沒有針對不同的企業和職缺，客製化您的履歷和求職信，或者沒有充分利用您的人脈和獵才公司來尋找機會。

因此，我建議您可以採取以下的策略來提升您的轉職成功率：

• 回顧您過去的工作經驗，找出您所參與或負責的專案，並用SMART（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）的方式來描述您的專案目標、過程、角色、責任和成果。

• 考慮報名參加專案管理的相關課程或考試，取得專案管理的相關證照，如PMP、PRINCE2、ACP等，並在您的履歷和求職信中強調您的專業資格和能力。 (但我覺得這塊可能對轉職幫助立即性不大,請可以再思考看看)

• 針對您想要申請的企業和職缺，客製化您的履歷和求職信，突顯您的優勢和適合度，並用具體的數據和案例來支持您的陳述。

• 善用您的人脈和獵才公司來尋找機會，主動聯繫您過去的同事、長官、客戶、供應商等，了解他們的公司是否有適合您的職缺，或者是否可以為您推薦或介紹。您也可以透過專業的獵才公司，尋求他們的協助和建議。

我希望這些資訊和建議對您有所幫助，祝您轉職順利！

您好:
1、任何一個工作，年齡都是一個考慮因素，只是有時候是關鍵因素，有時喉不是；中高年齡找工作，不管是本業的專業或跨領域，都必須要更有耐心
2、去年底從半導體產業AE（年資有20年）離開原來的職務，考量高壓跟生涯規劃，想要轉職同類型產業的project
manager,投了十幾封履歷都被發無聲卡，不知道是因為年紀大還是沒有做過PM 的實際經驗的問題，

離開原來的職務，對於想要轉職同類型產業的project，等於是沒有經驗或經驗很少，企業傾向找有機驗的人，沒有面試機會是很正常的，或者中高年齡也是因素之一

3、建議去做履歷健診，會比較具體可以了解你的履歷表上面顯示的狀況，看看你原本的專業跟你現在想要做的project，有哪些是共通要有的技能，以及是否有可加分的項目或有需要加強學習那些技能可以為自己加分。

4、project的工作不見得就不高壓，這你可能要有心理準備，

祝福順利