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未填公司未填職務51-55歲

中高齡53,外商AE, 想轉職project manager

妳好,想問中壯齡轉職問題,去年底從半導體產業AE(年資有20年)離開原來的職務,考量高壓跟生涯規劃,想要轉職同類型產業的project
 manager,投了十幾封履歷都被發無聲卡,不知道是因為年紀大還是沒有做過PM 的實際經驗的問題,我在外商也有帶過新進AE的管理經驗,可否幫我看一下是什麼問題嗎?謝謝妳

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回答 6

您好,

首先,要看履歷,請到履歷診療室,這邊是公開發問的平台,為維護隱私,Giver們看不到您的履歷細節。

因為看不到履歷細節,僅針對 履歷問題 做一些比較一般性廣泛的建議,以及工程轉職專案管理的一些迷思。

【履歷部分】
1.請用PM的角度語言,重刻履歷自傳
一份 資深PM 的履歷,裡面應該談得滿滿都是『專案』字眼--產品開發專案、流程改進專案、專案績效成果,您帶領全球多複雜的團隊 解決 大中小型什麼樣scale的問題?!您習慣熟悉哪一個專案領域-- product development, business development, manufacture process, business operation process?
從履歷開始,就要轉換成PM的思維,談專案管理,身為AE您參與並領導哪些日常專案?使用 PM的語言(關鍵字) 談自己的經歷, 專案範疇管理、預算控制、時程管理、帶領團隊解決日常問題,最後達成什麼專案成果。

2.請強調自己的軟技能與產業知識
PM通常歡迎不同背景的團隊成員 加入,因為常常會被捲入 各種不同領域 奇妙的緊急事件,有不同專業背景的團隊成員,大家彼此交流的時候可以互相學習幫助。
這不代表工程能力很強的PM就應該一直專注在工程問題,畢竟專案有專職工程師,PM的本質是管理 不應該跨線,所以在爭取PM職務時 應該專注在討論自己的軟技能,帶領團隊解決日常問題、衝突、協調、談判說服、影響力。
PM 跟 帶新進AE 最大的不同在 權力責任
新手AE跟您同一個部門主管,立場利益相同,身為PM帶領的團隊通常來自各單位,大家各自有山頭
新手AE通常會乖乖聽話,新手的表現是主管要扛不是你,專案團隊通常會互相對尬,而專案的成果是PM要扛
與其談帶新人的經驗,在公司做一個跨部門的溝通協調,會更接近PM的經驗。

【轉職部分】
◼︎迴避高壓 轉職PM?
有些公司的PM的確是 蠻雞肋的文書助理,但假設您帶著20年+外商經驗+薪資水平,要找的應該是 資深有發展、方方面面 全面管理 的專案經理。

兩者都有壓力,只是是不一樣的壓力。
工程師的壓力 在自己身上手上,您只有2天要解決一個沒有頭緒的問題,全世界都來關注這個問題,解決問題的方法、步驟、進度掌握 都是你,無法迴避很痛苦,但解完了就可以下車收工,您要關注聚焦的就是自己的那一塊專業領域。
專案經理的壓力 比較微妙不受控,PM的成就跟專案綁定,85%以上時間都在 幫別人解決問題、背鍋擦屁股,或者避免自己的專案沈船,既不能掌握工作本質,又不能迴避問題壓力,如果出問題的是自己不了解的領域,就要一面學、一面解決問題。
哪一種比較痛苦、壓力比較大,見仁見智!

◼︎轉職原因 怎麼談
呈上,PM最討厭工程師 說,我覺得當工程師壓力很大,所以考量壓力、年紀,所以想轉行PM。
PM也有自己的挑戰跟壓力,PM是那個帶著專案前進,微妙的施加壓力推動專案的人,來迴避壓力 休息一下 的絕對不適合。
比較好的轉職說法是 經過20年的AE經驗,我覺得我在ABC技能上很符合PM職務的需求,有很多跟PM共事的經驗,非常想挑戰這個職務領域,我過去在XX領域的經驗,可以為PM團隊帶來不一樣的技術背景,為團隊帶來價值。

◼︎轉職PM的考量點
工程師跟PM很多共同點--邏輯判斷、數據分析、解決問題的能力,工程師轉PM很受歡迎,但 我也遇過不少資深工程師轉行PM, 又轉回工程師。

2個考量點提供您自我評估參考
1.喜歡人多一點嗎?
工程師花時間在事情跟問題的本質,PM花時間在處理人跟流程,自己喜歡處理事情多一點?還是處理人的問題多一點?
2.喜歡管閒事嗎?
工程師常常是善於射靶,十年磨一技 目標箭箭在紅心上,其他事情都跟工程師無關,PM在管整個靶場,從廁所清潔 到 行銷活動,喜歡的人覺得自己每天都學到新東西、解決新挑戰問題,不喜歡的人覺得好累一直打雜。
假設您還是喜歡稍微專注於技術,那就要挑公司大一點、分工範疇小一點、技術水分高一點的工作,比如 射靶技術PM,那就要花更多時間 搜尋、挑選、等待 自己適合的職務。

以上,提供您參考

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1人肯定

您好,

根據您的描述,您有20年的半導體產業AE經驗,並曾在外商帶過新進AE,想要轉職同類型產業的project manager。您投了十幾封履歷都被發無聲卡,不知道是因為年紀大還是沒有做過PM的實際經驗的問題。

我認為,您的年紀並不是轉職的阻礙。根據104人力銀行的調查,2022年台灣企業對中高齡人才的接受度高達8成,其中,50歲以上的人才也佔了20%。因此,只要您具備相關的專業技能和經驗,年紀並不會成為轉職的障礙。

您沒有做過PM的實際經驗,可能是您被發無聲卡的原因之一。PM的工作內容和AE有一定的差異,需要具備一定的專業知識和技能,例如:

專案管理知識,例如:專案規劃、執行、監控、結案等
溝通協調能力,例如:與客戶、團隊成員、上下游廠商等溝通協調
問題解決能力,例如:解決專案中遇到的問題

因此,您可以透過以下方式來提升您的PM轉職競爭力:

取得相關的PM證照,例如:PMP、PMI-ACP等
參加PM相關的課程或工作坊,提升您的專業知識和技能
累積PM相關的工作經驗,例如:擔任PM助理、參與專案管理等
此外,您也可以在履歷和面試中強調您的AE經驗,說明您在AE工作中培養的專業技能和經驗,如何能勝任PM的工作。例如,您可以提到您在AE工作中,曾經帶領團隊完成過大型專案,並獲得客戶的肯定。

以下是一些履歷和面試的建議:

在履歷中,可以將您的AE經驗和PM經驗整合在一起,強調您在AE工作中培養的專業技能和經驗,如何能勝任PM的工作。
在面試中,可以準備一份簡報,說明您為什麼想要轉職PM,以及您具備哪些能力可以勝任PM的工作。
希望這些建議能幫助您順利轉職PM。祝您好運!

您好,

"專案管理"是個很廣泛的概念,聽起來很簡單,因為每個產業,每個職能都有"專案",但需要的技能(硬實力與軟實力)是不同的,特別是"軟實力"
,即,人格特質、非正式的人際關係技巧,察言觀色,不同人有不同溝通策略等,這是無法量化的。

但如果是同一產業,從AE轉到PM相對需要跨越的差異是小的。
但其實,PM不見得會比AE工作壓力小,至少我的經驗不是這樣。

所以,如果您真的對PM這種每天要跟很多人去溝通的工作有興趣,<人是最難解決的問題源 ;) > 那就要看您的履歷是否有錨定PM工作去調整。

此外,年齡可能也是一個原因。通過業界人脈去找PM工作,會相對機會較大喔。

祝福您. :)

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