剛換新工作就請假，會讓人觀感不好嗎？

您好
感謝您的提問，就我的經驗回饋如下
1.其實我覺得不會
2.雖說你現在正處於需要高度學習的期間，但休假本也是勞工的權益
3.畢竟公司也一定是缺人的狀況下，才會招聘你進來，所以建議朝以下方式來溝通
(1)目前才9月，你是年底才會出去，推估還有2個月
(2)先與主管溝通，表達自己會儘速跟上學習進度，分擔夥伴的工作
(3)在工作熟悉度已經熟念下，會合理規劃業務代理清單，逐條將出國旅遊這段時間的代理人作業事項都詳列出來，不會讓既有業務停滯
(4)歸國後會馬上將既有業務進行補強，同時未來如果有其他同事也須請假，將會非常樂意共同協助代理

以上是我對您的建議，希望對您有幫助

Q：剛換新工作就請假，會讓人觀感不好嗎？
我在工作前就已經跟朋友規畫安排年底的時候要去歐洲玩，要玩兩個禮拜。
A：會。
你有請假的自由，
所有其他人也有可以對你觀感不好的自由。

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但具體的說，要看該產業與公司習慣狀況。
有些狀況，如部份外商公司 12/24 聖誕節後，就是大家都一起走的狀況。
（只是那期間歐美除看燈景也沒什麼好玩的，幾乎所有店都關門）

公司裏一半人那期間都請假回鄉之類的話，你在大家都會請假的期間
與其他同等工作的人，請同等期間的假（沒有排你留守處理）的話，
其他人就不太會說什麼。

類似於農曆春節期間大家一起休的概念。
.

這個問題其實滿看公司或部門文化的，如果您的公司偏向外商或新創，那新人請假通常都不太會有問題；但若您的企業是本土傳產或中小企業，就要多觀察或私下詢問前輩，你這樣的請假狀況之前有沒有人踩過雷。

您也可以禮貌性的詢問主管的意見，表示這個假期是錄取前就已經安排的行程，會提前將相關工作規畫安排妥當，請假期間也會請職代同事協助，希望能准假。請長假就是職場軟實力展現的機會了，有麻煩到同事的地方，給部門帶些不錯的伴手禮，人人都會有出國的需求，我自己覺得不會黑掉啦

1.年底2週旅遊是您私人規劃，不論身處新舊公司，您還是規劃了，而且是2週，就必須考慮將會遇到請假的問題。
2.距離年底尚有時間，提早請教主管因應方式，或依照公司規定辦理請假或扣假款，畢竟凡事皆有得有失。
3.如果有同仁觀感疑慮，記得帶點小禮物回來給同仁。

您好, 我是班傑明,

職場人際關係的議題, 經常都會影響著職場中的每個人,
會建議您可以從「職場溝通」與「同理心互動」兩個角度來看這件事:

在面談過程中也許沒有提及到的部分, 已經到單位報到了, 那是否了解整體單位工作崗位的節奏?
　　　比如說: 整個團隊的時間軸，是否會有淡旺季的問題，若是淡季時間是
　　　否會可以與主管溝通與討論，了解團隊任務及同事之間交接補位的狀
　　　況，再進一步與公司或朋友協調，時間是否不會影響到團隊進度以及朋
　　　友之間的友誼或誠信
2. 假勤的部分應該怎麼規劃，以及您剛入職是否有足夠的假勤可以讓您完
　　　 成這樣的旅遊規劃？
假定您剛入職會有基本的假勤，但超出的部分應該怎麼與公司協調？一
般應該是以事假計算, 然而過多的事假是否會在考勤上造成主管的為
難?
即使是單位主管的許可，過多的假勤一樣會有向上呈報的程序，假定單
　　　 位是主要營利單位績效表現良好的狀況下，通常公司的氣氛應該是相對
　　　 良善的，然而業績吃緊的時候，而又有異常假勤人員，對於公司與主管
的角度而言，可能會有更多的討論與報告

因此建議您若是短時間可控的假勤，或是利用連假的方式作規畫調整，一般比較不會有較影響到整體團隊的狀況，也會更有助您可以逐步建立並維持您良好的職場關係
然而，您有著站在對方的立場角度想的心思，也一定可以知道怎麼樣協調與安排能讓您順利解決您心中的困惑
出國玩是好事，讓自己能好好的休息與平衡，但建議一定要做好溝通，讓自己的比較沒有後顧之憂

也祝您工作及旅途愉快順心

您好
雖然說請假是員工的權利，但要請2周的時間，這可得好好用心一下了~

不管在哪裡做人是最重要的。
笑容多一點，嘴甜一點，工作勤快點，
以新人之姿，努力多和大家互動，主動協助周遭同事，當大家喜歡您，也就會樂意在您請假時cover您的工作

會做人之外，最重要的還是好好地和主管溝通
倘若公司在那時是特別忙碌的
那堅持請假就是白目的表現
倘若公司在那時是不忙
主管一般就會准假

最後我想說的結論是，沒人會在乎您多久沒出國過，是何時計畫的
大家只會在乎---您的請假會不會給公司、部門帶來困擾
因為你是來領薪水的!!!
所以一定要站在這立場去思考喔!
祝福您一切順利~

首先題主的問題是一個很簡單的問題,會不會影響工作、同事會不會不開心、要不要取消休假,明面上這些在入職後你可以看下你試用期的KPI跟員工手冊就可以立刻知曉,對于私下的問題,內心世界無法窺探,只能你自己想辦法撫平

其實整個問題裡面有一個點,很多回答沒看到,就是題主的工作崗位是什麼？

如果題主崗位是銷售,只要把業績、要幹完的事情處理好,基本沒什麼問題
如果題主是開發、運維,大公司都可以遠程辦公的,主管如果要你有重大問題支持,你能不能接受？

如果題主什麼都不願意付出,包含請假扣薪水、請同事吃喝當地零食什麼的,可能後期會有比較大的問題

祝福題主玩的愉快

魚與熊掌的選擇...😂
我個人覺得，
越早跟主管說越好，先讓他知道你的工作安排
就是因為大公司有制度，不要突然才說：我機票買了，下個月出國。（會讓主管覺得你做事沒計畫很衝動）
另外就是，在跟主管討論之前，你做了什麼規劃？
對於目前工作上的工作責任做了什麼配置？
專案管控進度是否有先規劃&交辦？
...
最重要的事情不是你要請假，而是你請假的時間，工作都安排好了。不會因為你請假而延遲/延誤工作進度，也不會造成公司品牌/利潤收入的損失。
當然，需要團隊夥伴的協助。就看你平常的人際關系啦！
安排好事情，照顧到心情。事情就水到渠成。

休息放鬆出國旅行，就是為了讓更好的自己充滿電量的回到職場打拼。
規劃好再提，不要讓主管覺得...出國？工作誰做？
跟主管討論，帶著想法&規劃請他給建議。他會覺得你是有備而來...，不是兩手空空的任性而為。

我的答案是：不會。
現在職場較以前開放
若真的有事，請假又何妨
但若你真的擔心主管或同事的看法
你可以天天留下來加班（留下來不是工作做不完，而是積極學習新東西或處理非你份內的團隊專案工作等）
讓長官認為你是認真學習／融入團隊的人

最後，
職場就是工作的地方
要克制自己的內心戲
避免因為想法太多而自亂陣腳