請問想晉升主管需要了解或學習加強什麼？

升任課長即表示你已具備勝任主管的某些能力（如自我管理，工作績效有較顯著的表現）
你提問應具備什麼能力及學習加強什麽?首先是以身作則，你的所做所為都會影響部屬，擔任主管起
對自己的要求必須更嚴謹（如言行，行為表現），提升自我的溝通協調力亦須強化，你的位階承上啓下（面對報告主管及回報的部屬）做好適時的溝通協調是重要的工作之－，會議的召開也是在溝通協調，學習主持會議，透過有效率的會議，做任務宣達，工作進度率追踪，業務執行力確認等
致於你發問的負責什麼樣的工作内容及工作内容有什麼轉變?你可参酌 貴司訂定的工作職掌，因產業別會有差異，先前是—般職的工作職掌轉進至課長職位，當會賦於不同的職掌

祝你成為－個稱職的課長

1. 主管是組織的橋梁，先從靜態結構功能擔負起。讓組織上情下達，從願景、目標、計畫、工作、進度、要求，也讓員工下情上達，從請假、福利、文具、作息、流程、設施。
2. 主管是組織的橋梁，再從動態結構功能擔負起。類組織血液，讓資訊流在透過主管的了解吸收，以自己的方式向另一方傳遞，健全組織發揮組織功能，是上級的得力助手，也是部屬信賴的好長官。
3. 課級主管須具備的能力，以執行面居多，對上級交付的目標清楚，拆解成年、季、月、周、日目標，進行動態掌握，了解課的優缺點，除達成目標進度，並從中考核突出課員，優的年底獎賞，有缺失的給予必要懲處。
4. 基層課級主管訓練課程，有相當的基金、管理協會都會舉辦外訓課程，詢問貴單位人事主管訓練者會有更明確的課程。
5. 祝福您。