- 未填公司未填職務26-30歲
熱心幫忙同事，結果後來直接變成我的業務
前陣子陸續有幾個同事離職，加上公司一直還沒找到合適的人進來遞補，所以離職同事的工作就變成我跟另一位同事A一起分擔。
當初這些離職同事的業務，主管並沒有很明確的劃分給我跟同事A，只大略的分了一下，就說細節我們自己協調好就好。主管本身是偏向不太管事情的那種，只要東西有準時交，基本上他不會去過問細節。
所以我跟A就大致分好了我們自己的工作內容，我們固定每周三會出一個報告給主管，這個報告本來是同事A的業務範疇，但前幾個禮拜因為同事A一直被臨時交辦一些事情，所以就請我幫忙她做這個報告，結果我就這樣連續幫她做了三個禮拜………。
一開始我是想說我們也算是同病相憐，就幫忙一下，結果搞到後來這件事好像變成我的工作，上禮拜我在收拾東西要準備下班時，同事A居然對我說：「你那個報告用好了嗎？沒用好不可以下班喔！」，結果他講完話沒多久就自己先下班了，我當下真的覺得很傻眼！
這禮拜我私下跟主管反應業務量的問題，但主管卻只以「現在是非常時期，同事間就互相幫忙一下，而且你也做得很不錯啊！」就默默把事情推過來搪塞過去了。老實說有一種「啞巴吃黃蓮」的感覺，莫名其妙就被增加工作量，想請問大家遇到這種情況會怎麼應對呢？謝謝！
1 有幾個同事離職，加上公司一直還沒找到合適的人進來遞補，所以離職同事的工作就變成我跟另一位同事A一起分擔。 當初這些離職同事的業務，主管並沒有很明確的劃分給我跟同事A，只大略的分了一下，就說細節我們自己協調好就好。
2 莫名其妙就被增加工作量，要是我精言面臨增加工作量寫報告的事，會連續高興5天，一週天天哼著小調下班。
3 在組織中，最能凸顯展示自己工作能力的事，就是書面報告與口頭簡報，這兩件做得好，在組織搭直升機上去。
4 您若能不與計較，接下寫報告的事，未來再承接業務簡報的工作，您會是主管潛在接班人。能者多勞，短期看來吃虧，長期會回饋的。
5 祝福您。
這種情況很常見到
公親變事主 (台)
既然對方已經擺爛放給你處理了
那 幾個方式你參考看看
1.跟上級主管說 這本來不是我的業務範圍，因為非常時期，所以協助了這份工作，但你自己還是有你的工作內容，不宜長時間下去，可能會在哪一個時間點，就需要找專人來代替或分工，不然會影響原本的工作。
2.如果上面的方式，換主管擺爛，一樣敷衍你的話，那就換你加倍奉還給他們
你知道職場有一種人，好像都沒什工作，但卻領一樣的錢的原因嗎?
因為大家知道 他就爛 可能不是故意 可能是故意
因為怕他出包 ， 所以就不太把工作交給他負責
到後來 這個爛咖 工作就越來越少 但錢卻沒有減少
反正他也是混吃等「錢」
沒有太多企圖心或責任感
這種人反而過得輕鬆愉快 健健康康
反而是負責任的你 做到過勞 到後來搞不好做不下去 還離開
這也是 劣幣逐良幣的原因之一
#加油! 心太軟 通常肝就硬 不但沒加薪 還得不到同情
您好，
主管是偏向不太管細節，工作內容請您和同事自行協調。
在此人力不足的情形下，建議您斟酌自己的負荷量，與A同事再進一步協調工作分配，直接溝通，沒有關係，因為A不是您的主管，和您是同一單位的，只要有開口，一切好商量，就像他會直接向您開口，意思一樣的。
就像主管說的，現在是非常時期，人員補足之後，相信事情就可以回歸給負責人員。
以上意見提供參考。
