朋友在一家公司工作十年，隔壁同事來五年升她主管，離職合適嗎？

您好，

個人想法提供您參考

離職是合適的嗎？
1.十年來成長學習有限
2.無升官加薪機會
3.核心部分學不到
4.（我猜）跟主管的關係不特別好
綜合以上，我會說早該在3-5年年資就可以走了，如果要求升官發財，不用等到10年。

如果要給您朋友未來的建議
1.不要再『從助理做起』
新工作一定要看清楚部門的核心工作與非核心工作，在一開始就接手並發展核心工作部分，非核心工作做得再好，也不能證明您可以有能力執行核心工作，因為就是不一樣～

2.隨時與主管與其他部門維持良好互動
內向不代表對於工作就該持保守態度，不跟別人打交道。
即便不想社交，對於工作專業應該還是要保持積極，可以拉一個舒適且交情穩固的專業小圈圈。
在爭取升官加薪的時候，要同部門或跨部門排名爭取名額，很現實的一個問題，別人不認識你，不幫你說好話，升遷機率就是比較低。

3.想要爭取工作、升官、加薪，要開口爭取
主管不會讀心！你沒有說，主管不知道 你想要～～
默默努力就會默默被忽略，尤其比較文靜、低調、內向，被忽略也不會吵，主管當然先分給別人。

以上，提供您參考

1.一直一來都對薪水不滿意，但也就待了10年，中間如果有跟主管爭取過，但可能也妥協了。老闆的理解:"你接受這份薪資對應的工作"=>調薪就隨著基本薪資調整。
2.1沒有碰到真正想學的那塊，也有同樣的問題，待了10年，一直沒學到，但也就妥協了。
2.2是否沒有禿顯出自己的特質(或說是亮點或是企圖心或是反應快速或是擅長社交或是擅長分析)，讓主管只有"你把現在的工作做好"的想法。
3.所以您提到的不善社交，我會更考量在有沒有讓主管看到自己或是認識自己。
4.總是有但是，升遷不完全取決於以上。有時候影響更大的是運氣，就常聽到的官運。
有的人社交能力好，剛好主管偏好這樣的人，因為自己是從業務起來的。
有的人經歷/資歷剛好符合公司需求，轉職即升職。
有的人專業領瑜都不會，但英文剛好很強，而公司正缺。
所以，通常會分享自己的經驗，主要是讓對方去自行判斷，旁人就是以建議的方式進行。
而您的建議不會是風涼話，因為那是您的實際經驗。現在的工作環境，想要薪資調幅有感，大都是要換公司。
社交能力在公司確實是有一定的需要

你好 日安：

1. 朋友在一家公司工作十年，隔壁同事來五年升她主管
這跟你有關係嗎？很重要嗎？

2. 她沒有碰到真正想學的部分，大主管一開始就沒打算讓她學那塊。

她都只是在渡日子，想學誰會誰攔的住她？就是自己攔住自己而已。

A. 別認為主管是瞎子：
她個性再多好，績效呢？，你從頭到尾不談績效，是當我們主主管是好騙的嗎？1分鐘說出要升她的理由，（拜託講重點，我想聽聽）

B. 別以為待久就是你的
公司都有升等的辦法，請列出辦法，再核對關聯性，舉證實績。而不是待久就是你的。（沒給你前，不許搶）

已上

C. 負氣離職，到那都會再遇到。
不爽、不甘心、不願意，這你早就輸了；因為你沒去看某人生等的過程與實績。
想小孩打鬧，哭鼻子找爸媽一樣。

1 朋友在一家中小企業當內勤人員，做了10年，5年前來的同部門同事最近升官變她主管，要把她手上重要的工作跟對方對調⋯ 意思就是從資深咖變成助理工作內容⋯ 她覺得委屈就離職了。
2 在校成績好個性善良單純，缺點是內向不善社交，職場不太看在校成績，看的是工作表現，專長累積，工作10年，都在執行相同的事務，累積專長不足擔負公司成長所需，就會工作被對調。
3 朋友如果屬公務員穩定工作，相同的薪資持續到退休可接受，就不需離職。
4 朋友如果願意加強行政總務專長，跳到下一個公司，脫胎換骨成為行政高手，投入工作享受調薪，不再公務員心態，成為行政高手，幫公司規劃下一代行政流程，離職當然好
5 祝福您。

謝謝giver們建議，是自己很重要的朋友才把對方的事認真思考，確實有盲點因是親近的人看不見，且對方工作人際上的缺點我並未完全看見，對方績效如何我不清楚，我自己本身換過幾個公司無法理解待10年是什麼體驗。每個人都有自己的坎要跨越從中學習，我會勸她積極進修和積極與人互動的，想要什麼要去爭取。她的故事也給我當個職場case study學習。

1.成績好個性善良單純，不是職場重點；內向不善社交才是她的致命傷。
2.所有起源與重點皆來自‘’致命傷‘’，沒有企圖心，沒有積極表現，沒有被主管發現，這就難怪沒在晉升名單中，隨波逐流10年也就只能依照公司調薪幅度。
3.這個“致命傷”不改變，到任何職場發生的狀況都會一樣，所以不建議離職。
除非你的朋友願意積極改變，換個職場可以重新出發，鼓勵離職。
10年前用火柴棒，現在都用打火機了，還不改變？

您好,

自己的好朋友遇到這樣的事情，來問問大家的看法，可以感受您的同理及熱心，您的朋友有您真好！

但這樣的問題可能也會落在自己身上，我想您應該也想趁此了解「轉職的時間點」「轉職的決策因子」吧？

朋友有10年經驗，隔壁同事來五年升她主管；該問的是朋友是同樣的工作做10年，還是在工作經驗是有成長的？看起來答案是沒有成長太多…

隔壁同事呢？是同樣的工作做5年，還是其他他已具備了主管的基本能力（除了工作能力外，還有「管理人」的能力）

工作的職涯發展裡，資深的人可以往「主管職」或「專業職」去發展，對於那位朋友來說，該思考的是若個性內向不善社交，是否該把「主管職」放進自己的職涯規劃裡？能成為最佳幕僚是否也是一種選擇？

為下一個戰場下一個挑戰而離職，不要為了委屈而離職，祝福您的朋友。

謝謝您的建議，是的，來發問是希望自己能從他人經驗中有所學習，如果發生在我身上該如何應對調適等，同時跟朋友互動時能找到平衡點給予合適的建議。的確在聽對方描述中，同事對於新事物的態度更為積極開放、願意接下其他部門的工作項目，更多跨部門交流，我認為這都是對方被看見的關鍵點之一。希望朋友能重新調整再出發，沒有路是白走的。