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匿名
9/15 13:17
未填公司未填職務36-40歲

午餐團訂便當被排除在外

我在經濟部底下某國營事業服務,目前和一位同事格格不入,而且我們還是同輪班班別,我們彼此幾乎沒什麼話聊也不太會主動找對方互動,我們輪班有分白班/小夜/大夜,我們白班的時候這位同事通常會幫大家訂便當,我也跟過便當團幾十次,以往都沒什麼問題,但是就在上禮拜他忽然把我排除在外(其實上個月就有這跡象了),直接打槍我說「我沒義務幫大家訂便當」

其實我也不清楚是不是過去哪些言行舉止讓他不舒服或是有誤會的地方,想請教大家可以怎麼做
可否寫字條請其他班員轉交嗎(我目前不太敢主動找他聊,目前關係這麼尷尬),和他請益過去如果有讓你誤會或是不舒服,若他願意說請告訴我

可以找機會問他是不是哪裡冒犯他
不用在意,只要不要和多數人格格不入即可
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回答 4

1. 先理解情境
同事幫大家訂便當,本來就是 義務性質,不是職務規定,所以他有權利不幫忙。
他單獨把你排除,代表已經帶有情緒或刻意疏遠。
真正的問題不是便當,而是你們關係中出現了「裂痕」。
2. 你現在的選擇路線
路線 A:低衝突,先自立自強
直接自己訂便當,或找其他班員一起訂。
不必硬要回到「大家一起」的狀態,先顧好自己的需求。
優點:避免正面衝突,不怕被冷處理。
缺點:短期內關係不會改善。
路線 B:間接修補
你說的「寫字條請其他班員轉交」是可行的,但要注意文字要簡短、中性,不要帶負罪或質問口氣。
例如:
「之前如果有什麼言行讓你誤會或不舒服,我真心想知道,也希望能改進,謝謝你。」
用書面反而能避免你當面尷尬,但要接受他可能選擇不回覆。
路線 C:直接溝通
若你能鼓起勇氣,最乾脆的方法還是直接找他說:
「之前你沒幫我訂便當,我有點擔心是不是哪裡讓你不舒服。如果有的話,想跟你澄清或改進。」
優點:能最快解決誤會。
缺點:需要你承受當面被拒絕的風險。
3. 我給的建議
先採 A 路線(自立自強),至少生活不受影響。
然後再視狀況選擇 B 或 C 修補。
如果你們工作上互動不多,保持距離也行。
如果必須長期合作(同輪班),還是要至少「表面和平」,否則會更耗損。
4. 心態調整
不要過度自責,「也許你真的做了讓他不舒服的事」,但更多可能只是個性或小摩擦。
便當只是表面,重點是「他想和你保持距離」。你要想清楚,是不是值得花力氣修補?還是保持禮貌、低互動就好。
👉 我的建議是:先自己訂餐,表現出你不會因為這件事就慌亂或依附,讓對方覺得你能獨立;等氣氛緩和,再透過簡單字條或一句話嘗試修補。

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您好,

有這樣的狀況的確讓人感到一頭霧水,不知您是哪裡得罪他了,或是有什麼誤會?
您給的兩個選項,我認為是複選,兩個都要。

首先,訂便當這件事,理應由總務單位來執行,若他不是總務,而是出於熱心幫忙,那他真的是沒有這個義務。但是大家都有唯獨您被排除,也許有誤會,建議您直接找機會與他聊,釐清誤會。不建議用字條請其他同仁轉交,若您心裡是坦蕩的,就自己解決,最好不要透過他人,避免因傳話不慎而節外生枝。

再來,不論誤會有沒有解開,日後仍要以工作為主,專注在工作的表現,如您所說,和大部分同事都是正常的維繫關係,就不須將此 "異常個案" 放在心上而分心了。

以上意見提供參考。

1人拍手
1人肯定

查看2則回覆

不用在意,只要不要和多數人格格不入即可

我是覺得不用,職場上總是會出現幾個和你格格不入的刺頭,他只是你的同事不是你的領導,根本不需要示弱,當一個人會從便當這種事情下手,代表這個人格局就這樣。

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