- 未填公司未填職務36-40歲
超過30度辦公室禁止開冷氣，男同事行為也讓人不舒服要換嗎？
到職不久，發現公司居然禁止開冷氣，聽說以前是到達30度即可開（不涼，但至少不悶熱），今年說是匯率造成，但對外又說匯率和美政策完全無影響請股東們放心
同部門男同事在我去的前幾天就以要介紹公司為理由帶我去其他廠，但卻是拿我當猴子一樣到處展示，很像我是附屬裝飾品給他炫耀的，然後拍我車的照片，甚至要求要搭我私人的車去回到我們廠，要回辦公室時，一進電梯應該按某高樓層，他突然說要帶我看這棟的環境，就立刻按了二樓，開始要我一層一層跟他用走的，我明確的跟他說，主管昨天跟我介紹過了！他還是當沒聽到，甚至走到投幣飲料機前，問我要喝什麼？我說不用了，我有帶水，他硬是自己幫我選，那是舊式的那種杯裝飲料機，拿給我後直接叫我在這休息，喝完再上樓，但那邊只有我跟他，我趕緊快速一口喝掉然後要走，他又一層一層帶我走，然後帶我看，但我已經說過我主管已經跟我說過了！他仍是要這樣做。
後來的每一天他都會可以站起來一直看我，因為他坐在我隔壁排的前方，我看螢幕的方向剛好可以看見，那個方向，但只要他不站起來我們是被高高的文件擋住視線的，等於他只有站起來才看得見我，有時候甚至會趴在我隔壁的同事的隔板上，很小聲叫我，要跟我說話，我會大聲說，你說什麼？要他大聲說，不會靠過去聽，讓他太靠近我，有時候還走到我位置旁甚至走進我的位置站在我正後方，面對著我看著我的螢幕，跟我後面或是後面隔壁的人聊天，明明走廊很大不需要走進我的位置。跟別人說話也不該面對我吧？
他還會找很多很牽強的「正當理由」要我跟他「學習、合作」，要求我拉我自己的椅子坐他旁邊教我（位置在不同排，拉椅子會一直要拍出路障），第一次我不知道，乖乖拉椅子，後來我直接說我站著就好，他還是當沒聽到，拉他旁邊的同事的椅子要我坐下。
他找的那些理由聽起來很沒問題，讓我主管無法明確拒絕，但他不是我主管。只是同部門負責完全不同區塊的工作，可以說幾乎沒有工作交集。
他甚至會在下班時間刻意觀察我要下班沒？我一收東西，他就立刻收，因為動作很大聲，我聽得到，我每天都很緊張，下班都用跑的跑到車上先鎖門。
上禮拜最後一天，下班時間一到，他立刻就跟大家說掰掰，我以為他離開了，還放心一下，我則跟主管討論工作問題，超過半個小時，等我站起來要下班時，我看到他在我必經的走廊上跟別人聊天，我要過去，他不移動，要我跟他「擦身」過去，我非常小心點不碰到他，然後立刻用跑的跑去按電梯，按到電梯後我就看到他跟在我後面，我當下阻止想著要不要改走樓梯，但我怕他也會跟著走樓梯，後來我只好電話拿起來一直打給我先生，即使收訊不好我也一直假裝講電話，一到一樓我用衝的出來，然後打卡，結果他又站在我背後，之前他也會突然站在我的背後，很靠近，我一回頭會碰到他的程度。
但主管很好，有能力，讓人欣賞也不搶功勞，其實主管也常常用迂迴的方式，幫我擋一些那個男的安排要我跟他做什麼合作的工作，但因為他的理由會讓我主管無法太正面拒絕，加上我剛來，說出來，別人會覺得是不是我有問題，而且他的行為也沒有到犯法的程度，但是就是會讓人很不舒服，甚至害怕....
我到底該不該離職？
您好
能感受你的恐懼. 提供你一些方式 ,你參考看看.
1.首先 ,大家都是來上班的 ,你應該要主動跟你的主管反應 ,他要負責維護和解決 ,畢竟部門他負有管理之責 ,再來就尋求公司內相關單位的協助(例如人資) ,要明確表示有受到職場上的騷擾 ,這也算是向公司備案 ,現在各公司對於這種事應該是都不會姑息 ,這是向體制內來去做檢舉和處理.
2.自己的態度 ,也許你的曖昧不明 ,是不是間接造成的誤解(因為你也沒拒絕) ,如果真造成自己的不適 ,該反擊就反擊 ,該大聲喝斥就大聲喝斥 ,該拒絕就拒絕 ,例如當他面說 ,請不要離我那麼近 ,我跟你沒那麼熟 ,又或是大聲回說你和我業務是沒有相關聯 ,請你直接去問主管...,自己要明確告知 ,保護自己是對的 ,沒有模糊空間 ,沒有什麼激不激怒 ,現在說清楚講明白 ,總比之後發生問題或事情再來說清楚講明白來的好是吧 ,也請主管直接在跟他說 ,如果他再怎麼怎麼樣 ,那大家就看著辦 ,主管總不能等出事了再來解決是吧.
3.盡量蒐集相關證據 ,錄音錄影 ,對話或郵件 ,大家不是靠用說的 ,你會有你的說法 ,對方也會有對方的說法 ,所以就是要看證據 ,你可以盡量蒐集 ,萬一之後要提出 ,自己也會有依據 ,就算到警局和法官面前 ,也是要靠證據說話 ,例如你有大聲跟他說請他不要靠過來 ,結果他還是靠過來 ,那這段話或影像你有錄到 ,那看影像和證據力來說話 ,會不會比你寫100個字還有用 .你覺得呢?
4.如果窮盡一切辦法 ,仍沒有獲得改善 ,例如公司也不處理 ,沒人幫你 ,報警也無濟於事...,那就考慮離開那環境 ,畢竟每天上班都要見到面 ,若是每天上班都很痛苦 ,擔驚受怕 ,造成陰影...,那為何要把自己搞到那麼痛苦 ,只是一份薪水而已 ,若把自己弄成還要去看身心科 ,做復健 ,賺的錢還要買藥吃 ,你要把人生過成這樣嗎? ,這只是一份工作 ,不要這麼委屈求全.
5.如果別人也了解你的困擾 ,也看在眼裡 ,你可以請同事幫忙 ,隨時幫你解圍 ,或幫你蒐集證據 ,或當證人 ,大家應該還是會有同事愛的 ,畢竟主管不可能隨時在你身邊 ,公司的人資也不會代替月亮來懲罰他 ,只有同事會隨時陪伴著你 ,不要有與他單獨相處的機會 ,不合理的就說自己不舒服然後離開 ,不要讓自己的行為有任何可以造成他的誤解的存在 ,要明確清楚的說"不".
以上希望有回答到你的問題 ,也希望你能不吝給予"拍手"或"肯定"或"關注" ,祝福你.
一、超過30度禁止開冷氣
1.這種政策在台灣的天氣下不但不合常理，**還可能違反《職業安全衛生法》**中對勞工工作環境的基本要求：
--根據衛福部或職安相關規定，辦公場所的溫度建議保持在26至28度C左右；
2.如果真的因「省錢」而不開冷氣，導致室溫過高，雇主有責任提供合理的防暑降溫措施；
「對外說匯率沒影響、內部卻說匯率造成無法開冷氣」──這是公司說詞不一致，也顯示出內部決策不夠透明與尊重員工。
3. 建議做法：
-用非對立方式寫信或回報給總務或人資，表達悶熱對專注力和效率的影響；
-若公司有內部意見箱或主管比較能溝通，也可先私下請主管幫忙反映。
二、男同事不當行為已接近「騷擾」
你所描述的情況，雖然這位男同事「看似用工作為名義」，但其實存在非常多職場騷擾的特徵，包括：
1.反覆打擾你、不尊重你的拒絕、進入你個人空間（例如：站你背後、一直盯著你、要你坐他旁邊）；
2.無視你明確說「不用了」的拒絕，繼續安排不必要的互動；
3.控制型行為，如：等你下班、強行帶你參觀已介紹過的地方、甚至安排你載他；
4.操弄他人觀感：讓他人誤以為你們是合作或「他在幫你學習」；
5.雖未發生肢體接觸，但這種反覆出現、讓你「害怕、不舒服」的行為，已構成心理壓力，職場性騷擾不一定需要有明確性暗示或性行為意圖，只要讓你反覆陷入不適和恐懼，就應該嚴正處理。
三、你已經做得很好：
1.明確拒絕、不靠近、避免單獨相處、拉遠距離；
2.假裝講電話、快速離開現場，都是自我保護很有效的方式。
四、你該換工作嗎？看以下幾點思考：
✅ 留下的理由：
1.主管好、懂得保護你，是你在這個不舒服的環境中少數的「避風港」；
2.如果你需要穩定收入、想先累積一段履歷，也可暫時觀察，但要設立時間點（例如再撐一兩個月）；
3.若主管願意繼續協助調整分工或讓你盡量避開此人，那會比較可行。
❌ 離開的理由：
1.工作環境悶熱、身體不適 + 同事行為不舒服 + 還在試用期 → 非常高的風險組合；
2.若公司對性騷擾或員工舒適度沒有明確處理機制，這個職場長期來說不值得留戀。
3.若你每天上班壓力大到要「跑步逃離辦公室」，這已經不是適應期的正常壓力，而是潛在的心理創傷源。
4.以Headhunter角度來看，職場不友善，那就離開吧!
"與其擔心害怕，不如把握這個機會，讓自己重新開始。"
希望以上內容對您有所幫助。
一、不想離職，想再觀察，想保住這份工作（主管好、工作內容喜歡）
既然你主管是個「好主管」，那你可以試著私下、真誠地請求主管：
「我有一件事想請您保密聽聽，我知道他只是同事，也許沒惡意，但我真的感受到很多不舒服，包含過度靠近、強行帶我走動、盯著我看、站我後面...這已經影響我每天上班的狀態了。我真的很喜歡這個部門的工作，也很感謝您的協助，但我希望能換個位子、甚至換組，或是否公司有其他調整方式能幫我避開這種狀況？」
不要直接指控，表達你有感受、有壓力、想留下但需要調整。主管如果真的欣賞你，有可能會協助安排座位調動、或調整工作分配，甚至是幫你安排部門轉換。
二、每天都很焦慮、無法放鬆，可以準備離職
如果反應了主管回應冷淡或觀察一周無力處理，那就轉往人資（但要小心方式。
請優先保護自己，可預備離職但先留下紀錄
1. 記錄下他不當行為（至少記三項）
日期、時間、地點、對話內容或肢體動作。
2.若可，寫下當時你感受到什麼、不舒服在哪裡。
3.如果能錄音（合法範圍內）或拍照留存，也非常有幫助。
4.如果遇到進一步跟蹤、肢體接觸、偷拍，報警通報及離職，直接表明妳不喜歡這樣、告知警衛、line給主管、櫃台，建議立即通報或報警，這是明顯騷擾。
