- 未填公司未填職務21-25歲
去面試被要求寫提案，是真的要考驗我? 還是只是想收集想法?
最近在投遞履歷面試中，遇到一家公司面試時談的還不錯，最後主管說要請我針對他的出的題目，寫好10~20頁的提案企畫書ppt給他，算是二次面試了解我的真正實力，要是提案通過了我才會被錄取。 我本來也沒有想太多就開始蒐集資料，可是我的朋友說這樣很奇怪，明明也沒有錄取領薪水，卻要先開始寫企劃書了。有些公司不是真的要找人，其實是要利用面試的機會要求求職者寫提案，之後把他人想法和創意據為己用，得到免錢的企畫書，然後不會真的錄取。
想問問前輩們，真的會發生這種事情嗎? 建議我怎麼做比較好
您好
一般企業的招募甄選流程有八個步驟，1.制定職務說明書、2.審查履歷表、3.電話面試、4.內部輪番面試、5.書面意見、6.匯報和招募會議、7.資歷查核、8.從通知錄取到就職。您現在所經歷的過程，應該是來到了 4.內部輪番面試的流程中。
企業為了要找到符合招募條件的應徵者，會在招募前先制訂該職缺的招募計劃與甄選條件。人資單位會與用人單位依據該職缺進行工作分析，以獲得這個職缺的各項任務定義與規範，以及完成各項任務所需要的專業職能(包含基本知識、技能、態度及其他特質)；這是八個步驟中的第一步驟─制定職務說明書。
企業透過這個設計好的職務說明書，公告到不同的招募管道，期待能吸引到有才能、工作動機強的應徵者到企業來應徵。這是八個步驟中的第二及第三步驟─審查履歷表及電話面試。
面試主管要如何從這些合格的應徵者中甄選出最適合職務說明書的人才，就需要用到一些公正公平的甄選工具(包含企業的應徵表格、結構式面談、能力測驗、智力測驗等)、及符合程序公平的甄選活動(有些關鍵職缺會請應徵者提供相關作品、相關提案企畫書、相關能夠證明應徵者符合專業職能的證明文件)。這是八個步驟中的第四步驟─內部輪番面試。
為您回答的部份我們談到這裡，您是否能夠理解了呢？
企業為了要真正「選對人」是很大費周章的，因為人才選對了，而這個「對」的人才是否能接受企業的文化、制度、福利政策，願意接受錄取通知願意到職並且願意做下來，對於企業的整體發展具有很大的影響力。
當然，您會有這樣的顧慮在所難免，因為您也在選企業呀！那麼，您是否也該為自己設計一個甄選好的企業能讓您有意願長治久安做下去的標準。
以上淺見提供參考，祝福您囉！
1. 遇到一家公司面試時談的還不錯，最後主管說要請我針對他的出的題目，寫好10~20頁的提案企畫書ppt給他，算是二次面試了解我的真正實力，要是提案通過了我才會被錄取。
2. 是您找工作重要，還是保留您的企畫構想重要，先問自己這題，再決定要不要提供企畫書。
3. 您若不提供企畫書，面試就結束，只好再找下一個機會。
4. 職場您說的事情是會發生，不過，盡全力處理企畫書應該是正確的，畢竟您還屬職場半新鮮人。加油。
5. 祝福您。
