工作事情查證與檢核？

工作上會遇到上級阻饒檢核，並以（上級）已經跟客戶確定過快去執行等...，但不讓我與客戶再次確認（事後客戶證實沒有上級所說的確認事項），事後在以這是你負責的為何會搞成這樣等事由。

同樣的事情，第二次我與客戶確認沒有上級所謂溝通好的事情，備忘錄也寫了請客戶簽名上級所謂要溝通的事情，要動工或施做時被調離現場去做荒繆的事情（去他案丈量既有燈具位置與距離，廁所樓板與水管距離，水管與天花板距離等），事後在一句這是已經溝通過數次為何還會出錯（上級直接叫下包變更）。

上述兩件事情成莫非定律，更別說行前會議定案內容被隨意變更、下包被調走預定進度延後，再回這是你負責的為何又出錯。

換間公司上級直接跳躍成老闆，情況差不多，多了預定A案要檢核被要求去B案，我已經表態A案要檢核無法去B案（下班前一刻下包說：明天A案不會過去你老闆叫我去他案緊急搶修。
老闆：你明天去B案），隔天電話詢問下包還是去A案（我的檢核又無法執行），又接到電話廠務或社區幹事說違規要罰款（車亂停、盜用公共電或消防電），隔天去看現場又亂改，11公分厚的隔間被改成七公分厚的木做隔間，既有地板要變更施做至牆體的管（電線用），還沒做泥作就橫空出現填平，感覺只是為了讓顧客看到我有人在施工，工序全亂（期程管理、關聯性、要徑）隔天水電在打鑿地板銜接配管（理由是要讓下包有一整天的事情可以做）。