該怎麼讓嘴巴說他很忙，但上班一直在看股票的同事做事?

每次檢查的結果副本主管，再不行就大主管。
最後如果都沒辦法，證明他是背後有人，只好不如全部自己來。

您好，給您一些建議：
1.保護自己，留存證據，很明確的用檯面上的方式（例如：發文、email、部門聯絡單或部門改善單..等等）讓所有人包含主管知道，人事時地物，你檢查出他的內容依規定有哪些問題需要他補正，請他於什麼時間點前提供。
2.和主管溝通，於最末端的檢查，是需要多少工時的（用檢查所需的工作流程，白紙黑字的和主管說明需求工時），假設主管能接受，你檢查工作的所有流程需要4小時，那就可以很合理的請主管協助告知上一個生產流程單位，需至少4小時前提供給你資料，一步一步建立制度，這樣就不用人治了。

早安，
用人的議題，向來是公司首要，不幸遇上了，至少還有兩個方向可思考一下：
1、最好準備：留下所有劣跡。
2、最壞打算：備妥離職說法。
若公司有其他考量是您不了解的，可以試著問看看，若還只是希望您多擔待，就可能有些“故事”說不清楚，也看您是否願意奉陪到底了。
以上簡要觀點供參，祝您未來壞事都退散，好事都上門。

1 在工作中遇到同事做事懈怠，常有錯誤需要提問者修正，即便向主管反應也未見改善，想知道應該如何處理。
2 您確實處在一個困擾的情況中。首先，與同事進行坦誠溝通，表達您合作時的需求和期望，看是否能夠達成共識，將工作分配合理化。
3 若同事仍持續不合作，請將交涉過程以郵件方式記錄，確保有書面紀錄。這有助於未來若需向主管或人事部門舉報時提供證據。
4 同時，保護自己的權益，不要輕易為同事遮風擋雨。如果同事的錯誤會影響到您的工作，您有權拒絕承擔不應屬於您的責任。同事提供的資料，有錯誤提供同事負擇。
5 若與同事的溝通和主管的反應依然無果，可以考慮向上級主管或人事部門反映，提供完整的情況描述，尋求更高一層次的協助。
6 注意自身的情緒管理，避免與同事產生不必要的衝突。尋找解決問題的方式，而非加劇矛盾。在ISO運作的基本精神，流程下游接收者，負有檢核上游提供者資訊正確性，有錯誤是拒收，不是收下替提供者修改。
7 最終，希望您能夠找到合適的解決方案，創造一個更和諧、高效的工作環境。祝您順利解決問題，事業順利。

您好:
一、有跟他的主管跟自己的主管反映過-代表他有靠山或是有特殊技能公司不能沒有他。
二、再向高一層主管回報此事。
三、做得很不舒服與痛苦，建議另謀他就。
謝謝。

您好，經了解過您的問題後，給予幾點建議如下。

① 有跟他的主管跟自己的主管反映過，沒救，要我多擔待。
✍🏻 這部分是最棘手的，因為如果已經跟雙方主管都告知，卻得到沒救的答案，表示背後可能有一些潛藏因素在，在長官都無法相挺的情況下，再大的反彈也只是讓長官難做，會建議您選擇忍耐，或是找尋其他的工作。

② 想請問應該怎麼做呢? 該怎麼做才會讓這種無賴知道痛?
✍🏻 延續前一點的內容，會建議您忍耐，並非是要您悶不吭聲，只是若僅僅是在挑錯字這部分去要求，就算成功了對他的傷害也可能不大，感覺像是拿豆子丟對方，傷害力小且讓人煩躁，後續反而會造成您的傷害。但因為夜路走多了總會遇到，如何去收集重要的關鍵問題，且累積多次的紀錄，在關鍵時候進行說明，才能夠讓對方真正有痛的感覺，這是我們要去觀察的。

③ 而很過分的是，檢查到的錯誤要我自己改，如果他不想做他就說他沒空，然後她就會把他的東西都傳給我要我自己看自己去改一改，如託他要去做的話會超過時間，
✍🏻 另外換個角度去思考，因為網路上其實實用的工具越來越多，像是【自動查錯字】就是個很不錯的功能，您也可以當作是幫助提供這些資源，讓對方好做、容易做、快速做，或許也可以降低對方把工作丟給您的機率，不然自己用也是好的，所以不管是正向還是反向，我們都可以試著去思考可能的做法，在思考的過程中，我們也能夠有所收穫及進步，這部分一定是有利的。
自動查錯字： https://pse.is/5h2qss

👍🏻以上幾點是個人的建議分享，希望能夠解答到您的問題，如果您在職涯診所詢問過程中，有得到其想要的幫助，也希望您能把這份感激，轉為幫助身旁需要的朋友們，共同建立起職場【∞ 善的循環】。
------------------------------------------------------------------------
若您有想要了解更多個人對於職涯相關的回覆，也歡迎您到我的解題教室進行更進一步的了解。
【傑夫的職涯解題教室】： https://nabi.104.com.tw/room/10047704#

我很抱歉為之前的草率回答鄭重道歉，真的非常對不起，造成很多困擾，請允許我為此全權處理擔當以示負責。

我下班後會再發聲明更正，真的很抱歉。