被部門主管討厭要離職嗎？

您好，

"今年更上層的大主管開始將重要的工程項目交給我處理，許多時侯都是直接與上層溝通"，也就是說上層的大主管是跳過您的部門主管，下指令分配專案工作給您的，難怪會惹來您的部門主管不悅與眼紅，被討厭是可想而知的。

這個問題並不是出在您，而是公司的報告指揮系統已跳脫既有模式。在這樣的情形下，您也不必衝動地想離開，更應該好好留下來，爭取表現與成長的機會，您可以這麼做：

1. 與大主管溝通：您可以擔任專案負責人，但是基於對部門主管的尊重，希望大主管授權部門主管來分配資源，以便讓您可以比較好做事，不必為了指揮 "人" 的問題而傷腦筋。

2. 不邀功：把專案的好成績，歸功於您的部門主管。因為如果沒有他的支持，您也無法順利的完成。

3. 與部門主管保持良好互動關係：雖然專案的進度要跟大主管直接報告，但是您可以一併cc給部門主管，讓他也有參與感，而不是局外人。

這樣一來，對於大主管可以交代，對於部門主管也完全尊重，兩邊都不得罪，最重要的是，可以專注在專案工作上。

"人" 的問題最難解決，只要用一點智慧，相信您可以排除困難，所以不要輕易放棄，加油。

以上意見提供參考。

離開學校，進入職場，就沒有所謂的【理所當然】，小主管沒有必要要喜歡你、照顧你，討厭你更是理所當然。

在職場上做人比做事更重要，要會向上管理，打好人際關係，做起事來更事半功倍。只會做事，不懂人際關係，您在那裏踩油門，別人在您看不到的地方踩剎車，放輪胎的空氣，反而事倍功半。
因為被部門同事排擠，就心生離職念頭，那10個工作給您都不夠。

如果努力做事就會成功，那世界上成功人士一定成千上萬了。

【好漢出在嘴上，好馬出在腿上】看武俠電影的大俠，除了武功高強，更要辯才無礙，才能夠擺平江湖事，只會做事不會做人，註定會被團體犧牲。不是叫你耍嘴皮子說三道四，但是凡事涉己事務，一定要有這個口才為自己說明清楚。

職涯診所有許多Giver錄了許多Podcast, 推薦可以看看小黛老師的分享
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提問者您好：
1.首先，希望您能挺住且順利完成主管交辦任務，這期間遭遇的種種人事問題都是職人常見的狀況，而友善的溝通技巧是有可能化解您的困境的解方。

2.大主管是小主管頂頭上司，當大主管交辦您任務之時，應該像小主管報告被指派任務內容，並請小主管協助如何完成任務，一來尊重您的頂頭上司是小主管的職位，二來小主管亦可清楚部門內工作如何調度，透過團隊運作與分工完成任務，不論小主管或大主管對您的作為都會肯定，職涯向上管理與發展有時需要蹲低點成就別人然後厚實自己實力，當機會來時，您或許是一時之選甚至擔當大任的好人才。

3.離職逃避不是良方，您如果是千里馬到哪裡都會有伯樂，但當伯樂出現之前您再遭遇不友善的人事問題之時，仍然是離職一途嗎？因此，是不是善於社交不能當作藉口，進入職場即使是個人公司都要面對客戶都要爭取客戶，友善的人際關係的建立與經營都是職場上永久的學科，也是沒有標準答案的題目，試著與小主管好好地提出目前的難處請求協助，這對您或許是個考驗，但也有可能修補您與小主管之間裂縫，促成部門團隊共好是完成任務最好的方式。

以上分享，謝謝！

其實小主管也痛苦，所以與其離職，不如練習如何化解。

1 中規模營造廠擔任工程師越一年，因不擅長社交，部門主管明顯不喜歡我，在部門做的工作多為雜事，今年更上層的大主管開始將重要的工程項目交給我處理，許多時侯都是直接與上層溝通。。
2 大主管開始將重要的工程項目交給我處理，是幸也是不幸，幸運的是大主管看見您的能力，負與重任，不幸的是小主管眼紅，對您排擠。
3 大主管大於小主管，您不需離職，但要處理被排擠現象。
4 與大主管反應，重要的工程項目，透過指揮系統，交由小主管再指定轉交給您，成功機會也許不大，但讓小主管知道，您有反應過，降低小主管的戒心。
5 重要的工程項目接到，轉給小主管，請他分配轉發，但計劃主軸需掌握在您的手裡，畢竟是要向大主管負責的。
6 計劃執行結果，雙向提供，一份給小主管由他匯報成果給大主管，一份自己提供給大主管，避免小主管壓著不作為。
7 安撫小主管，直接報告大主管。
8 祝福您。

不招人妒是庸才
您認為小主管不喜歡您
所以多排雜事給您
請這樣自我激勵:
到公司任職 老闆付出薪水 買員工某一段時間的體力或技能
所以只要是公事 就算老闆要員工洗馬桶 在上班時間內員工就是該去洗
任何大小公事都是展現自我能力的事 所以每件事都要仔細做好

小主管是被老闆附與一部分老闆權力的人
所以他有權安排你的工作任務 你因為他沒有看見你的能力而不開心
而更上層的大主管看到你的能力越過他對你直接下達重要任務
小主管應該是害怕工作能力不如你 在公司的地位被你取代
所以使用冷暴力以對你態度更冷漠，可能對你冷嘲熱諷 做為攻擊手段
蔽人建議你換一種想法看他的行為 要為此感到開心 你的能力被他用另類方式肯定了

你好
其實每個在工程界的人都會碰到這樣的狀況，有時候這個人是主任，有時候是經理，有時候甚至是某個業主，雖然我們都知道理想化的管理世界是將情緒排除於下決定的那個瞬間，但是做的到的人其實只有20%而已，可見這種管理模式會帶著情緒者，就必須視為事實常態了，既然在就業的環境無法避免，我們只能選擇積極面對他，所以練習一下自己面對這種情形的能力，需要長時間來培養面對的能力或消耗不舒服的情緒，建議在休息時間安排一些自己感興趣的運動，將自己放置於一個自己感覺舒適的環境，進而排除不舒服的情緒，是一個很好的方法。再者更換環境的前提是公司前景不明，或這個地點已經沒有東西可以學，沒有後續的發展，或環境已經讓自我無法忍受，其他地方給的薪資超過30%以上，或挑戰更高的職位，這些狀態才適合更換環境，身為工程界的一份子，鼓勵你戲棚下待久了，機會就是你的。

簡單分享個人看法，請參考
1.大主管授予重要的工程項目，且能直接與上層溝通。代表您的工作能力很強，甚至侵略小主管的地位。
2.不擅長社交是您的弱點也是您未來的功課。閃躲不面對，老以離職作為處理事情的唯一方法，這是爛草莓的權利，您是？
3.能力很強，社交很弱，盡速彌補這一塊，相信您在公司會有前景的。

人與人的相處是互相的,
社交圈內有小團體也是正常的(物以類聚/以前念書時不也是有好同學的一圈/不念書的一圈),
如果就公事上來說,
就事論事就好,
但是在你事業往前衝刺時,
背後給你扯後腿,
你也是很OOXX,
職場是很微妙的,
不管你喜歡或不喜歡,
大家要保持好關係,
在你釋出善意的同時,
你一定也會有志同道合的朋友靠近,
如果都沒有,
那可能你要想一想自己(為何連一位志同道合的朋友都沒有),
對別的團體也不要製造對立,
大家都是領薪水的,
有必要時都可以說清楚,
直球對決可以省去很多大家花心思勾心鬥角,
也不要靠猜測或委屈自己,
大家就是一份薪水而已(又不是你有領2份),
說清楚講明白就好.