負責共同工作項目的同事喜歡推工作該怎麼辦?

辛苦你了, 這種狀況長期下來真的會令人覺得疲憊與不平.
我初入社會時, 也曾遇過類似的狀況, 當時我和其他二位同事共同負責一個專案, 主管不太過問過程只看結果, 通常都是我一個人留下來加班到很晚, 身體慢慢開始出現狀況,心理也覺得不太平衡.
我後來是利用績效面談的機會, 將過去在執行專案時因為分工不清而產生重工或掉球的案例跟主管分享與討論, 並委婉地建議主管在專案啟動時可以先將專案的分工講清楚, 以免未來再發生重工或掉球的狀況.
後來主管有接受我的建議, 在分工清楚的狀況下, 這個狀況就改善很多了.
祝福你~

不須應用，你掌握專案關鍵即可。職涯發展是以戰養戰，有戰場就能練兵使更強，花在處理平凡同事的干擾，不值。