匿名2023/7/1
- 未填公司未填職務36-40歲
非志願離職後與人資面試問題及應對
1. 從事外銷工作多年，第一次遇到非志願離職的情形(第11條第4款)。
2. 前一份相同性質工作有董事長推薦信，這份工作的客戶滿意度也是高分。
3. 非志願離職主因是新主管主觀因素，雖然主管有未處理好的地方，但我也有需要檢討的地方，也因為這份工作讓我知道只有工作做好是不夠的。
因此，想請問有關非志願離職，在下一份工作面試時，可以說哪些中性原因，避免抱怨前主管及公司，但同時能透漏一些以上並非完全為本人責任及原因。
您好
個人不是人資專家，就您提供的資訊查詢了一下，第11條第4款，應該是「業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置時。」？！
簡稱裁員！？
如果我沒有解讀錯誤，事情很簡單，您不需要解釋一大堆古往今來，跟老闆的恩怨情仇，就是一句話「科技業經濟不景氣，所以公司進行組織調整、部門裁撤 被裁員」，這樣就結束了～
我在美國科技業，被裁員稀鬆平常，矽谷還有工程師無聊到蒐集資訊做出網站統計，依照layoff fyi去年裁員16萬人、今年截至目前22萬人。
大家還會Linkedin發文通知全世界「自己被裁員了」，懷著感恩的心，感謝過去的雇主老闆各種提拔栽培，我做過豐功偉業如何，很遺憾在這波裁員中被影響，請各方大德介紹工作。
裁員是現實的，但很單純，是公司業務需求變更，是公司不需要這個職務，跟這個職務上的人無關，這比「我跟主管處不好」容易解釋得多啊～
《延伸閱讀》我不是嚇唬爛，真的有網站統計！
https://layoffs.fyi/
以上，提供您參考
美商裁員是三不五時，跟蟑螂一樣，討厭但很常見，躲來躲去 又必須和平相處。
裁員沒什麼好忿忿不平或羞恥的，資遣費記得要領、失業救助金可以申請就去請，心理、身體休息一下，重新出發又是一尾活龍！
你值得更好的～ 加油👏
建議說明的重點可以放在公司的組織以及文化有進行調整，原先設定的職務以及工作內容進行較大幅度的修正，雖然原先的服務客戶滿意度仍高，但在階段任務完成的情況下，公司仍決定對人員進行調整。
實際細節的部分，你可以再放入補充，讓整體的說明更具有信服力。
1 自己遇到了非志願離職的情況，之前從事外銷工作多年，第一次遭遇這種情況(根據第11條第4款)。
2 提到在前一份工作中，您有董事長的推薦信，而且客戶對您的工作非常滿意。
3 非志願離職的主要原因是新上任主管的主觀因素。儘管主管存在未能處理好的問題，但您也承認自己有需要檢討的地方。這份工作的經驗讓您明白僅僅做好工作是不夠的。
4 面試時，當談及非志願離職時，您可以選擇中性的原因來避免抱怨前主管和公司，同時透露一些事實，以表明這並非完全是您個人的責任和原因。舉例來說，您可以強調職位變動、組織變革或工作環境改變等因素，而不是針對特定人員或公司進行指責。
5 您可以提到您在前一份工作中所獲得的成就和肯定，如董事長的推薦信以及客戶滿意度的高分。這些事實能夠反映出您的能力和專業素養，並為您的價值提供有力支持。
6 同時，強調您的個人成長和對於工作的反思。講述您在這份工作中學到的重要教訓，以及如何進一步提升自己的專業能力和應對困難的能力。這樣可以突顯您對於自我成長的重視和持續進步的態度。
7 最後，祝福您在下一份工作面試中能夠成功展現自己的實力和潛力，找到一個能夠發揮所長並實現職業目標的理想工作。
