人生真的好玩嗎??. 第一關的人資要的到底是什麼為主呢??

事出必有因，判斷大概率是幾種組合

Over qualified 小廟容不住大佛
➡️請繼續物色專業度和資歷符合你的條件的Jobs

Over age 不能說的秘密
➡️找比較有制度的公司，重視Diversity文化

Over cost 你的市價相較同崗位資歷的Peers高出太多，把你Hire進來會有薪資倒掛，引起內部不公
➡️如果真的想進公司，繼續糾纏用人主管，說服他為你背書，擺平內部的事

Culture 人格特質與公司文化沒交集
➡️應徵前對公司多做功課，面試後多反省自己有哪些地方和目標公司不對味，幾次修正應可找到答案

祝求職順心

基本上人資主要業務之一，是依照用人部門開出的需求與條件徵選適合該部門的人才。當然核定的薪資預算也是考量之一。所以有可能你的條件符合，但你的期望待遇跟核定薪資有落差。也或許你要求的薪資已經高於該部門主管的薪資，故無法錄取。以上供參。

您好，關於您的問題分享如下：

個人認為人資工作者應該要熟知自己公司，包含組織文化、產品、市場定位、優勢與劣勢、薪獎政策與福利、未來規劃藍圖、人力缺口、訓練目標...等。了解後，在對外招募時，要知道如何去包裝、吸引外部求職者。

您提到人資在找人時，只找年輕的，卻捨棄經驗豐厚者，我想，這現象關聯因子很多，幾個面相給您參考：

1.配合公司政策：公司瀕臨轉型或經營者希望年經化，導致尋才的時候，會加入年齡作為參考因子。

2.培養接班人：不是只有公司骨幹幹部需要有接班人計劃，事實上，中階或基層幹部也需要有接班人的概念，避免人才斷層的產生，所以在接班人的挑選上，年齡就是一個考量因素。

3.年輕人的特質：年輕人雖然經驗比較不足，但相對的包袱不重，可塑性高，對於轉型或改革接受度也較高。

再來，您提到人資要的只是低價工資的填補職缺者?而非解決問題的人??

這部分可能還是要回到工作評價，一個職務，應該領多少工資或是應該要有多少價值的產出，這是該有一個公開且客觀的評價。如果工作很有價值，那即便是新手，也應該領有他值得的工資，當然，同一職務的老手，若產出值得，也應該得到對等的報酬。

最後，人資只是找人，公司的經營另有別人負責嗎??

其實人力資源跟公司的經營環環相扣，所有的招聘、組織規劃、政策辦法、績效管理、職能盤點、缺口訓練、薪資規劃、勞動法遵、員工關懷、工作設計、勞動條件...等等，都是人力資源的一部分，也都是公司經營相關的根本之一。所以人資擔負的責任，可能不是只有"找人"而已。

以上說明供您參考

您好，

既然是大公司，表示人才濟濟，軟硬體齊全，經營上軌道，所以人事只是在組織「老中青」搭配裡面缺一個屬於「青」的執行者而已。

建議再等他們釋出需要資深的職缺時，再去應徵，當然同時要開始應徵其他公司的資深職缺，以上供參考，加油?！

問題是公司開出的需求條件, 對年輕人來很難, 會了也不專精.

感謝邀請，您的論點不錯，這些問題蠻多人也會問我的

1.是人資對他們公司的福利沒信心??
公司福利是公司全面整體性，非單一部門、職缺考量

2.還是人資要的只是低價工資的填補職缺者??不是解決問題的人??
我覺得低薪填補職缺需要類似主管助理需要是執行者解決問題，非規劃+統籌者解決問題

3.人資只是找人,公司的經營另有別人負責嗎??
您所認知人資找人，只是人資執行端，依照招聘計畫執行(ex低薪工作員工招募)，而您所說公司經營，再加上我前句所說招募計畫(經營、目標、現況需求、問題等)才會產生您所認知人資找人，否則人資又何其評斷找人依據。

其他深入內容，我想其他giver有寫，我就不寫重複，祝福您

1.是人資對他們公司的福利沒信心??
這也是回應人資在問別人因為流動率是個人或公司因素,
但人資主為的考量是........個人因素,
所以才不會當面問人資這句說, 只想快離開有偏見的公司.
就在這裡問了, 人資同樣很難回應的問題.

您好:
1.是人資對他們公司的福利沒信心??
人資是否對公司福利有信心?挺想了解你為何會這樣問?因為人資對公司福利有沒有信心是個人的問題，因為每個人對於福利的喜好或感受不同

2.還是人資要的只是低價工資的填補職缺者??不是解決問題的人??
人資是依據用人主管開出的條件去找人，主要還是用人主管決定要用哪一位?至於年齡問題，用人主管的確是有很多會想要找年輕的，而且給人資人力需求時，就已經決定年齡的範圍了，用人主管認為因為年輕可以培訓，薪資要求也較低，但年紀大的，薪資要求也較高，還有就是會覺得他們比較有自己的想法，不好管理、頭腦僵化、不會英文...

3.人資只是找人,公司的經營另有別人負責嗎??
人資的工作不只是找人而已，是協助公司經營管理的幕僚單位，例如招募、教育訓練、績效考核，薪資計算，員工關係，選育用留各項工作等等!!!經營當然就是總經理及所屬的各部門主管，

4.面試後沒有被錄取的原因很多?不單只是年紀輕或能否解決問題而已!!
例如你的穿著、住家距公司遠近、面試過程的狀況、問題回答，人資及面試主管的評分、面試主管的用人喜好、主觀感受，再相對比較，你面試的那個時間裡面，其他求職者...最後企業會選出，比較適合他們公司的人選，

其實您應該經驗豐富看過太多所謂職缺與實際應徵錄取人是有落差的,這是常態,任何公司都會希望用最合理低價請到有上進心能力又好的人.建議不要小看了現在年輕人的實力,以您的狀況可以改變搜尋工作的角度,坦白點說公司需要年輕人可能有許多難言之隱,就算您萬分適合不也是低就嗎?請透過關係或是獵頭去搜尋您適合的職務吧.

您好

這讓我想起美國矽谷Google 都要年輕人，有本事可直接面試主管級比較快。我主管也是從設計師轉成谷歌主管帶領下面年輕人工程師們。好幾個本來在寫碼 設計，不管領域如何，但50多歲他們都跳槽做主管開始管下面的年輕人。您可直接面試主管看看吧。