我該是轉換公司還是創業老闆呢？

1. 本身從事商業空間設計規劃大約十五年，目前公司做了十年，工作內容有北中南百貨公司專櫃設計，路邊店面設計，餐飲業店面 咖啡早餐店，服飾店, 鞋子店，展覽會場等等，專長商業空間規劃，透視圖，美編等。
2. 十五年商業空間設計規劃，屬這行的資深老手，專業設計規劃沒有問題，針對創業有問題的會是什麼。
3. 您會這個領域的技術，技術OK，財力看是獨資還是合夥，考量需能撐三年的資金，財力？。業務能力能否開發客源提供足夠業務量，業務？。規劃後的現場執行力，執行力？。財會能力能否完整帳務應收款收取稅務正確，財會能力？。
4. 除技術外，財力、業務、執行、財會先行評估都有八成把握，恭喜您放手創業，畢竟這是您熟悉的領域，否則思考自己以留為優先。
5. 祝福您。

好的決策有賴情報的能見度跟判讀，附件幾個觀點供你餵入情報參考
1.轉職
如果是產業環境不好，那換到同產業情況可能也類似；而若換到不同產業但你擅長的專業的領域，就可能是跨出舒適圈的問題，比如公司文化、薪水、交通等。
2.創業
這部分變數就是轉職更多，也許花個幾周或幾個月做搜尋準備，基本能見度出來了，才知曲線會怎走。