面試A門市，先去B門市訓練，有可能面臨無法到A門市上班嗎？

你好，從你描述的情況來看，這似乎不僅是一個「工作地點」的變動，更涉及到了「勞動契約履行」與「職場溝通策略」。但這種「被行政流程卡住」的焦慮感，確實會讓人產生一種不確定性，進而影響工作動能：
Q1：目前已在 B 門市待 2 個月，是否該主動向店長提出請調回 A 門市？
我的建議是：必須主動，但要「有所策略地」提出。原定 2 週的訓練期已延長至 2 個月，這在組織管理中可能是因為：B 門市缺人、A 門市店長遲未到位、或是公司單方面認為你在 B 門市表現穩定就「暫緩處理」。職場中，「沉默」往往被解讀為「默認現狀」。所以必須主動溝通，不要用「討公道」的語氣，而是用「確認進度」的角度。你可以對 B 店長說：
「店長，當初總公司面試時提到我是編制在 A 門市，來 B 門市接受為期 2 週的訓練。目前我已入職 2 個月，我很喜歡這裡的學習氛圍，但也想了解目前 A 門市的整備進度，以及公司對我後續調回原編制單位的安排為何？我希望能提前做好心理準備與交接規劃。」

Q2：如果被留在 B 門市，有什麼方式可以維護自身權益？
因為並不清楚你當初選擇 A 門市的核心動機是什麼？（是因為離家近？還是因為 A 門市是新店，你有機會爭取成為第一批幹部甚至店長？）。
如果公司最終希望你留在 B 門市，你可以從以下三點出發：
1. 法律與契約維度（最低底線）：
* 核對勞動契約： 查看你的勞動契約上記載的工作地點是「A 門市」還是「公司指定地點」。
* 勞基法「調動五原則」：雇主調動勞動者工作地點，若造成勞工不便（如通勤距離大幅增加），必須提供必要補償。如果 B 門市讓你通勤變遠，你可以要求交通津貼。

2. 職涯談判維度（最優策略）：
如果你願意留在 B 門市，這就是你的「籌碼」。你可以向公司談：「既然我配合公司留在 B 門市，協助穩定這裡的人力，公司是否能提供更清晰的晉升路徑？或是調整我的績效獎金權重？」*
* 確認職位角色：A 門市當初沒店長，若你過去是想去「開疆闢土」當核心成員，留在 B 門市（有店長）可能會讓你升遷變慢。這點必須與總公司人資（HR）確認。

最後建議可以盡快找一個時間，直接致電或 Email 給當初的面試官或總公司 HR。主動詢問「A 門市的籌備現況」以及「目前的派令狀態」。有時 B 門市店長為了留住好人才，未必會如實向上反映你的調動需求，直接對接總公司能打破資訊不對稱。

以上建議供你參考，希望對您有所幫助。

並祝新年快樂、心想事成！！