- 未填公司未填職務31-35歲
被老闆針對了，很痛苦
老師、前輩們好
我在公司已超過10年，去年連同我三個員工連續離職了兩位
直到最近我發現主管針對我的狀況越來越嚴重
我覺得自己每天頭都很痛，甚至心情和情緒都很低落
公司有三位股東亦是老闆
其中一位最年老的A老闆，說了五年退休還沒退，今年每天開口閉口的說要退休了，要把公司交給B老闆
C老闆就是甚麼都不想管，但偶爾要插足管事，甚至放馬後炮
總之三位都要聽，但也常常同一件事情有三個聲音
但是以位份來講A＞B＞C
去年兩位老員工連續離開後，變成我要承擔部份他們離開後沒有人接的工作，雖然眼看都是小事，但堆積起來我覺得自己都喘不過氣
以前就有聽聞很多員工都是被B老闆罵走的。
上述提到去年離職的其中一位，還被罵到得憂鬱症
B老闆就是很愛碎碎念，他自己認為是為我們好才念，但大家都覺得他根本是沒事找事，連飲水機裝濾芯、甚至連窗簾沒裝好他也可以念，然後常常一激動就會咆哮大吼，甚至有時候會口出惡言，例如：腦袋裝屎、白癡之類的
我被他講過記憶力很差、金魚腦
最近這段時間B老闆開始越來越嚴重找我麻煩，就是小小的錯誤大大的批判，甚至是拿以前的別人的工作模式現在我照舊下去做來對我動怒，以前這樣做都沒事，現在拿出來講來找我麻煩
上週B老闆動怒後，我因為想把事情處理好，有跟B老闆說抱歉讓他動怒，沒想到他四處去跟新員工說我做那麼久了還會出錯害他很生氣，然後說我知道錯就好
B老闆的問題我也反映過給A老闆，但站在利益角度A老闆當然也是假裝安慰我，說B老闆常常回家被老婆罵，沒地方發洩，甚至說他很自卑才會耀武揚威。
B老闆這種人會因為有人道歉就得意洋洋，會為了讓我怕他生氣，下次拼命找我麻煩。
現在演變成我每天上班都有點恐懼，甚至週日開始都會向上天祈禱，拜託他不要來找我麻煩，但每天都被挑刺。
我也不是完美的人，難道出了小錯就要無限被放大嗎?
您好，首先，謝謝您願意把這些心情寫下來。從您的描述裡，我看見的是一位已經在公司奉獻十年以上、一直努力承擔工作、盡力穩住團隊的人，您並不是逃避責任，而是長期在一個高壓又混亂的環境裡，被不斷消耗與挑戰。
這邊分成幾點告訴您目前您的狀況：
第一，您已經不是被單純針對「工作表現」，而是進入了權力失衡下的人際消耗戰。
B老闆的行為，其實已經不再只是「碎碎念」，而帶有明顯的羞辱、打壓與權力操控意味。他會藉由放大您的小錯誤，反覆否定您，讓您在情緒上逐漸失去自信與安全感。更重要的是：他不是真的希望您「更好」，而是透過找您麻煩來鞏固自己的地位與情緒宣洩出口。
第二，這家公司已經進入內部治理失控的階段。
三位股東各自有立場，沒有人真正願意為員工出面承擔管理責任。A老闆雖然聽您傾訴，卻選擇迴避問題本身；C老闆不想介入，而B老闆正好在這樣的真空中，成為了情緒主導者。說得更直接一些：您在這裡，不再有真正能保護您的「上層」。
第三，您目前所承受的情緒痛苦，會隨著時間拉長，對健康與信心造成更深遠的影響。
您已經出現了「上班恐懼、週末焦慮、身體頭痛、情緒低落」等徵兆，這正是長期職場霸凌下常見的心理與生理反應。
請您理解：這不代表您抗壓性不夠，而是任何正常人在這樣的環境下都會慢慢被消耗。
殘酷的現實是：B老闆不會改變，A老闆與C老闆也不會為您出頭。
如果您還留在這裡，未來只會面臨更頻繁的打擊、更深的委屈，以及更難修復的自信流失。
但這裡，我要給您的是溫柔但堅定的建議：該是您開始為自己做準備的時候了。
不是衝動離職，而是穩定而安靜地啟動自己的備案。更新履歷、評估外部機會、重新思考您的價值與方向。您已經有十年以上的資歷與經驗，這些不是B老闆可以抹煞的。
當您帶著準備好的自己離開，您會發現：真正需要失去的是他們，不是您。
祝福您早日從這段消耗中，走回屬於自己的人生主控權。
您好，聽起來您現在正處於一個非常痛苦且艱難的處境。在這家公司服務了十年，卻遇到主管的針對和不合理對待，這對任何人都會是巨大的壓力，讓人感到身心俱疲。
有兩方面您可以參考
1.這個很明顯是職場霸凌(持續性、不合理的行為、造成身心傷害、涉及權力濫用)，目前您的公司只有您一位職員，其他都是老闆。請記錄與蒐集證據，先與您的BOSS們尋求溝通，若沒有果效可以向您所在地的縣市勞工局反應。這一部分是可以請求資遣費與非自動離職證明的。
2.看起來您目前正在有毒職場中，若有需要一定要去找身心科看診，這個也是證據之一。
健康最重要，請一定要好好照顧自己，找支持的人聊一聊。
這個是一般小公司都很容易出現的問題,主要是你公司有三個老闆,三個人的修文與管理能力都會去影響到公司經營,與公司內部同事相處的問題,那因為你又要面對這兩三個老闆,所以變成你的問題會變得更嚴重,主要還是要看你對這個公司發展與幾位老闆跟你互動問題,如果你覺得公司有發展那你可能就要去包容看看,如果公司沒有發展性這樣你就必須要考慮這樣下去,對你未來發展是否成為一個困擾,僅共參考希望對你有幫助
