個性慢熱如何激勵同事？

您好:
請問你是部門主管嗎?
激勵人員的成果?請先確定你的主管希望看到甚麼?那些是主管想要看到的成果?有沒有具體的數字、項目等等，請跟主管討論!要不然做出來不是主管要的那就尷尬了!

請問有沒有什麼方法能夠快速融入同事之間的方法？...
沒有快速方法，只有每天真誠對待與付出，慢慢累積信任
但激勵可以透過活動設計與進行去達成一些成果
例如:讀書會、早會分享、一起早餐、文章分享等等，但這些是大家要想要做才能達成，彼此沒有信任或沒有主管強迫，要自由參加很難

所以你是部門主管嗎?在管理範疇下，那就可以做一些團隊經營，可以有些效果!

祝福順利

1 目前到職1個多月，公司希望看到我們激勵人員的成果，但對於慢熱的我來說根本是一道難題，嘗試過但都被已讀...尤其要一個人突然的變熱情也很怪...請問有沒有什麼方法能夠快速融入同事之間的方法。
2 個性慢熱，公司希望看到我們激勵人員的成果，這題與您的本質相反向，本題只求過關，低空及格，不求高分表現。
3 激勵的前題是需要主動，了解個別同事的弱項，出手擊中要點，產生反作用力，達成激勵效果。有沒有發覺，主動、了解同事、分辨弱項、出手位置、效用產生、激勵效果，整串事情，都是慢熱的您，不會去做的事。
4 沒辦法，個性使然。
5 可以做的，每天道早、問好、說再見，碰到的同事都執行，對您已不錯了。真要激勵，每天整理不動產業，三件頭條，資料報紙、雜誌、公報、網路、公司網站⋯，前一天下班前整理好，第二天上班不動產業頭條就發出，如此激勵過關。
6 新年快樂。