- 未填公司未填職務21-25歲
假如現在提離職後,公司就沒人了,該現在跟老闆提離職嗎?
目前公司只有我一個正職加兩位兼職新人,本來想撐到明年忙季過後再離職,但最近在想要不要現在就離職。
工作環境很不好,老闆也不好相處脾氣不好,交代事情都很籠統,想要跟他確認詳細一點他就會生氣不然就是重複一樣的話。
現在我要負責原本的工作,還要盯新人,如果有新業務老闆只會交代我,他都不找正職,所有工作都我在撐。
我應該現在就提離職嗎?
接下來忙季就要來了,如果我離開公司就剩下新人兼職,怕現在提離職會跟老闆鬧得不愉快,雖然有按照預告期天數跟他提,他會覺得為什麼不早點講,這樣他要怎麼找人(事實上,從上一位正職離職到現在過了4個月,他只找了兩位兼職)
而且我現在離職會沒有人跟我交接。
敘述有點亂,想要離職但公司現在沒人,如果真的要離職,在交接或其他事情上有什麼要注意的嗎?還是應該撐到明年?
Hi 你好:
從你的文字敘述,我感覺到你是不是有點焦慮?有點擔心?
🔺先假設你的目標是:
「希望可以和平的退場離職」「希望可以順利早早離開這家公司」
為什麼要訂目標?意思是,無論多掙扎、為難,是以這個目標作為大前提。
🔺「現在離職還是撐到忙季後」這個問題,可以先從兩個面向思考:
1️⃣ 健康與可承受度
如果你覺得現狀已經明顯影響到情緒、睡眠或身體狀況,那麼優先保障自己的健康是合理的。有些時候,及時離開比硬撐更能保護自己的職涯長期穩定。
2️⃣ 對未來求職的影響
若你有自信一離職就可以快速找到新工作(或已經有在談其他的工作了),甚至是您有其他的計劃(出國、進修、結婚、搬家等計劃)真的可以不必因公司缺人而勉強自己。
公司的人力規劃與補缺,是老闆的責任,不應落在你身上。
(除非你是股東或有合作關係,但這是另外一個議題)
🔺「把交接當專案」規劃控管
列清單:把你負責的所有工作、流程、文件與重要聯絡人整理成書面,方便新人或老闆接手。
工作進度紀錄:標註目前已完成、正在進行、未完成的項目,讓接手者一眼看懂。
簡短交接會議:就算對方是兼職,也盡可能口頭說明重點與注意事項。
保持專業與中立:即便離職原因是老闆與環境問題,也不必在交接時多做情緒性評論,保留職場口碑。
最後提醒你,撐到明年或現在離職,都是你的選擇,重點是想清楚哪個對你長遠更有利,並且在決定後專注準備下一步。照顧好自己的狀態,才有力氣走向下一個更適合的職場環境。
以上供您參考
要不要現在離職的考量點:
一、現在離職的優缺點
1.優點
早點脫離不健康的工作環境,避免繼續承受老闆情緒與過重工作壓力。
可以提早投入找下一份工作,有更多時間準備面試、作品、證照等。
忙季壓力通常更大,留下來會更疲累且對你職涯未必有加分。
2.缺點
老闆可能會有情緒反應,造成提離職過程不愉快。
由於人手不足,交接壓力會大,可能被指責「丟爛攤子」。
若沒有下份工作的著落,短期財務壓力可能增加。
二、撐到明年的優缺點
1.優點
給老闆心理準備與招人時間,避免人際衝突。
如果忙季有獎金或加班費,可能多一筆收入。
有時間找工作,減少待業空窗。
2.缺點
忙季工作量暴增、壓力更大,可能讓你的身心狀況惡化。
老闆脾氣差的狀況不會改善,甚至在忙季可能更嚴重。
如果下一份好機會在忙季中出現,你可能錯過。
三結論判斷方式:
⭐1.如果你已經有明確的下一步(例如已有面試或口頭 offer),那就提早離職。
⭐2.如果你財務可承受短期待業,且身心已經到臨界點,也建議不要硬撐。
⭐3.如果你還沒開始找工作,又很在意離職衝突,可以先邊工作邊找,確定後再走。
⭐4.明日復明日,明日何其多?
您的善意,也許老闆根本就不再意,您已有邏輯的寫下困擾,其實也代表您心中也有了決斷,該斷捨離就做吧。
希望以上內容對您有所幫助。
辛苦你了~
看到您的文字描述,感覺您應該是被逼到心力交瘁,才會上來發文。
建議可以先找到新的工作,再提離職,一來可以直接下一份工作,二來如果老闆不讓您走,可以直接說新工作的到職日,站穩腳步,讓老闆不得不重視您的想法,以上提供給您參考,祝您一切順利!
