- 未填公司未填職務26-30歲
太年輕當主管，你覺得是優勢OR劣勢
1.提早轉換心境
2.較難帶動資深員工
3.該公司歷練不夠深厚
4.年紀輕被看不起的機率較為提升
有人未滿30就已擔任主管職，能否分享以上自身經歷
您好
和您分享一個真實的故事~
我有一個朋友D當志願役後退伍，在沒有任何背景的情況下到軟體公司當小業務，別人一天最多跑兩個客戶，他一天至少安排3個客戶，一天排到4個或5個都習以為常。也因此他的業績很快竄上第一名，在很年輕就當上了最大的業務主管。
後來公司來了個資深的軟體業業務S，開口閉口都是他在業界有多厲害的人脈和經驗。完全不甩業務主管D，開起會來也完全不給D面子。
但直到有一次S的父親住院，D準備了一個很豐盛的水果禮盒，親自到醫院探訪S的父親，並表示S在公司的表現優異。
之後，S對D的態度完全改變。反而成為D最強的助手。因為D以他對人的敏感度，掌握了S最在乎的事情~~父親
我想說的是，其實年輕的主管碰到的挑戰的確會比資深的大，
但對人的態度，資深的卻不見得會處理的比年輕的更好。
拔擢你的是老闆，老闆同時也在觀察的是你對不同的有甚麼能耐能夠走向下一個階段!
領導是一門藝術，不是靠年紀的!
以上與您分享
您好，資訊不太足夠，所謂的太年輕是幾歲，主管的職位和工作內容又是什麼，事在人為，如果一開始不被認可，就用能力和成績去證明一切，主管本身就是要具備多元的能力和心理素質，管理“人”本身就是一直在學習的一個課題。
1 太年輕當主管，您覺得是優勢或劣勢。
2 您年輕當上主管，確實帶有優勢。首先，您的年輕意味著更多的活力與創新思維，能夠迅速適應新挑戰。此外，年輕主管可能更容易與年輕員工建立連結，促進團隊合作與溝通。
3 然而，也需面對一些挑戰。較資深員工可能對年輕主管抱持懷疑態度，這需要您展現出色的領導能力與專業知識，贏得尊重與信任。
4 該公司歷練不夠深厚，您或許需要花更多心力理解組織運作，才能做出明智的決策。
5 年紀輕被看不起的機率較為提升，但不要氣餒。展現出成熟的領導風範，逐漸改變他人對您的觀感。
6 未滿30歲時擔任主管職，體能、熱情、專注、能量充沛，以身做則感染團隊，帶出戰力十足的部門。
7 祝福您能在主管職務上取得卓越成就，並發揮年輕領袖的獨特優勢！
