hiddenImg

匿名2020/4/23

未填公司未填職務31-35歲

要如何有效讓不同單位確認時程?

在預估產品上線時程的時候,請其他單位評估時間時常常會遇到對方要求先提出數據、規格或設計,但如果真的都要所有東西出來才評估的話就無法在開始動工之前先有一個整體時程,設計要等企劃結束、工程要等設計結束、壓測弱掃要等工程結束,想知道網路/軟體產業的前輩們在掌控時程的時候都是如何進行的?

回答 1觀看 267
回答 1

在規劃跟設計還不明朗的時候確實比較難估時程,這時候可以先列一個"期望時程",之後規格比較明朗後持續跟其他單位同步,然後問問看他們還需要哪些資訊才能估工時

問題沒被解決嗎?邀請GIVER來回答!
找不到想看的內容嗎?

大家都在搜

發問
發問