- 未填公司未填職務31-35歲
工作久了 怎麼覺得還像新來的？
1.目前在這家公司八年，因為是大學畢後第一份的工作，公司的氛圍是屬於比較放鬆，沒有像外面公司有急迫的時間壓力，只要把結果作好就可
不過這八年來是不是過於安逸於這種氛圍，也問過其他同事對於我工作上的反饋意見，他們覺得我給他們的感覺很像新來的
完全沒有像老鳥的感覺？
2.也是問過主管對自己的看法，他也是說多少有成長，但我自己覺得ㄧ事無成
3.之前被主管罵說逃避和溝通的問題，不知道是不是兩個缺點（目前努力改正中）才導致工作這麼久還像新來的？
你好,
「新來的」從字面上來說，包含經驗少、不熟悉、解決問題能力低(慢)等三個層面,當然更嚴重的應是"慢"，建議可以:
1.多懂一點:除了手上工作也能了解掌握周圍職場上同事的工作內容,擴大自己的知識邊界，也能強化解決問題的能力。
2.多學一點:除了本業,能否跨職能,多學一點新知識。在職場上擔任"小老師"也是一種老手的作為。
3.多快一點:任何任務,能否自行迭代作業流程,讓工作更高效一點,你也能多做一些。高效也是老手的標籤之一。
4.多幫一點:在職場中能否成為主管的強力幫手，分攤更多責任與任務，以換來磨練與成長機會! 這是在職場中能勝出的關鍵。
總結:到底你是組織中的能幫助很多人的小幫手？還是你是組織中須要很多人幫你的人？用途愈多，就愈是老手。
祝 成為組織能用、好用、能被用的人
Shary
您好，
先說結論，工作成長是自己給自己的期許。
感覺起來，公司步調很悠閒，主管很好相處，所以工作的成長壓力不會來自外部，這是很棒、很舒適的狀態，但太舒適，就會像您說的都沒有成長，8年還滿身菜味。
幾個建議
1) 了解為什麼，而不是怎麼做，提升自己的判斷能力
老鳥跟新人最大的差別在判斷能力。
判斷能力的 基本要素 是 理解。
這是什麼，背後的原理跟意義是什麼？
為什麼是這樣做，如果不這樣做會怎樣？
您做出去的東西，別人怎麼用，如何判斷？
您的職務選擇是財會稅務，以下隨便舉例。
您知道自己的報表數字，這格要從那個報表的欄位拉過來用，做完加減乘除之後，丟給下一關。
您要抄的報表整張裡面，資料的來源是哪些單位？這些數字大小、上下 代表什麼意思？ 如果出錯或看起來怪怪的要找誰？
您自己要做的加減乘除，有沒有更快的做法？ 呈現出來的數字是什麼意思？如果老闆想要跑不同的分析面向，您可以獨立做出判斷嗎？
交出去的報告通常給主管做什麼樣的管理決策？現在公司的策略經營走向是什麼？主管在解決什麼問題，您提供的報表分析，可以幫助老闆做決定嗎？
重新把自己當成新人，一關關去搞清楚自己到底在做什麼、別人在做什麼，就不只是執行端，不用到處問別人怎麼做，做的對不對，自己就可以判斷，進一步可以跟別部門同事一起並肩作戰，解決問題。
2) 預判別人的預判，事先規劃自己跟整件事情的走向
因為您理解整件事情，而且拆解得很熟練了，誰要做什麼、給你什麼，你怎麼接手做，整件事情如果再沒有變化球的狀況下，應該是高效無腦的產出。
甚至可以設計規劃，怎麼可以更快、更好。
假設今天別的部門跟主管給您不一樣的要求，您不需要請示別人，就可以獨立的規劃出，那我需要ＡＢＣ給我ＤＥＦ，我這邊做ＸＸＸ，然後從ＯＯＯ的部分來看ＹＹＹ，可以提供ＸＹＺ三種不同的分析面向，Ｘ是用來＿，Ｙ用來＿，Ｚ用來＿，您覺得這樣可行嗎？
最後回答您的問題
Ｑ：被主管罵說逃避和溝通的問題，不知道是不是兩個缺點（目前努力改正中）才導致工作這麼久還像新來的？
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某種程度是相關的。
逃避 會讓您不由自主地躲開 很困難、很複雜、需要動腦會出錯的東西 就 「算了」，那理解跟判斷能力當然就會停滯不前。
溝通 是建築 理解能力、學習公司系統跟流程的基礎能力，您怎麼問問題、是不是有好的理解能力？溝通時遇到挫折怎麼不屈不撓換個方式再來一次？
逃避 跟 不想要很複雜的溝通、人際關係，個人覺得是天性，人的生存本能 本來就是好逸惡勞，想著 我不要逃避，就覺得 更無力、想躺平，到底要怎麼不逃避，也很令人迷惑。
我會建議幫自己設定清楚的工作目標，跟主管討論一個專案、任務，對您有一點點難度挑戰的，我們用目標任務導向來 積極練習 溝通能力、解決判斷的能力 會更直觀，您有很清楚的任務要執行，具體的人、事、物要搞定，會比乾乾的想 我不要逃避，可執行很多。
以上，提供您參考
首先，我要告訴你，感覺像新人不一定是壞事。保持謙虛和學習的心態其實是很寶貴的特質。不過我也理解你的焦慮，讓我們一起來分析看看：
1. 關於工作氛圍：
在輕鬆的環境工作確實是很舒適，但或許你需要主動為自己設定一些挑戰目標。例如：
- 主動接手較具挑戰性的專案
- 跨部門合作時提出創新想法
- 建立個人專業領域的知識庫
2. 關於成長感：
八年時間說長不長，說短不短。有時候我們會低估自己的進步：
- 建議你列出這八年來完成的專案和學到的技能
- 找出自己在工作上的獨特價值
- 設定明確的職涯發展方向
3. 關於溝通問題：
溝通確實是職場中的關鍵能力，以下建議可以幫助改善：
- 在開會前先準備好討論重點
- 遇到問題時，先整理好來龍去脈再尋求協助
- 培養主動回報的習慣，讓主管和同事了解你的工作進度
記住，專業度不只是年資的累積，更重要的是態度和行動。我建議你：
1. 主動承擔更多責任
2. 建立個人專業品牌
3. 培養解決問題的能力
4. 強化跨部門溝通技巧
最後，別太在意別人的評價，重要的是持續進步。我相信只要你願意改變，一定會有不同的突破。
以上的回應內容是我運用生成式AI獲取資訊並協助撰寫的，最後結合了我的個人經驗和見解進行了調整。
