- 未填公司未填職務36-40歲
感覺職涯停滯不前，該如何突破？
我今年34歲，學歷是很一般的私立大學文組，在業界工作有10年了，目前在公司是資深專案管理人員，說實話最近有一種職涯停滯的感覺，感覺自己在溫水煮青蛙，總感覺目前的自己卡在一個不上不下的階段。
我的現職公司算是中小型企業，員工70人左右，而我在這裡工作五年了，沒有大戰功，但也算是有小功勞，薪水非常緩慢地在做調整。不過因為公司擴張緩慢，所以我一直待在同一個部門，沒什麼太多跨部門合作的歷練，有預想過自己的職涯可能40歲就會封頂了，除非被挖角或是跳槽，不然應該很難再往上突破。
最近不知道為何對於職涯發展有點焦躁，也感受到自己不像以前一樣積極地在面對工作，有可能是環境跟工作內容熟悉之後就變得懈怠，也有想過是不是應該向外發展，換一個新的環境繼續努力，但因為自己不是很擅長職場的人際，想到如果換一個新環境又要重新開始適應，不免覺得有點退卻。
想請問各位前輩在中年時都是如何規劃自己接下來的職涯呢？不知道各位前輩們在趨近中年時有沒有面臨過這種狀況？想聽聽大家的經驗分享，感謝大家！
您好，
工作10年，有五年專案管理經驗，感覺職涯發展停滯，所以建議下一個挑戰目標如下：
1. 挑戰專案管理主管職
相信已經熟悉了專案管理的工作，不管在公司爭取主管職，或者外轉主管職，練習管理多個專案、多個專案管理人員，讓自己有帶專案管理團隊的經驗，就會看到專案管理不同的面向，當案子多的時候，如何調兵遣將，如何訂定專案管理的規則，給專案管理人員遵循等等，會有多方面的學習動能。
2. 挑戰300人以上公司的專案管理職務
不同公司有不同的專案管理風格，甚至大公司的專案管理和小公司的專案管理方式完全不同，講究也不同，比如小公司一個人可以帶五個專案，但到了大公司一個人就只能帶一到兩個專案了，意思是管理的方式會大大的不同。
何況比較大的公司在升遷和薪資方面會比較有成長的空間。
3. 挑戰業務的工作
專案管理往往會牽涉到產品規格、價格、流程、客戶，所以挑戰自己往業務推廣的方向，練習業務的技巧，從不同的面向去看公司的產品，會有不同的管理心得。
總之，邁出一大步，重新燃起前進的動力，脫離舒適圈，劉暗花名又一村，是停滯不前的職場中年人給自己的挑戰。
以上供參考，加油?！
1 34歲，學歷是很一般的私立大學文組，在業界工作有10年了，目前在公司是資深專案管理人員，說實話最近有一種職涯停滯的感覺，感覺自己在溫水煮青蛙，總感覺目前的自己卡在一個不上不下的階段。 我的現職公司算是中小型企業，員工70人左右，而我在這裡工作五年了。
2 零售業資深專案管理，自己的職涯可能40歲就會封頂，封頂士官長25年，再退休，穩定但也未免過度安逸，對於職涯發展有點焦躁，表示封頂士官長25年不是能接受的模式。
3 職涯發展一個走專長資深專案管理，但專案規模、金額，逐漸放大，往零售業大公司，上市公司走，工作環境內容會有新的氣象。
4 職涯發展另一個走專案管理經理，走主管職，除專案管理專業，對預算編列、執行，人員管理、團隊運作，具備執行能力，再往外發展。
5 與主管討論建立第二專長，從專案管理走向產品企劃，進入行銷領域，雙專長將來走行銷經理、專案經理，再往高層走，職涯到60才封頂。同公司。
6 祝福您。
