如何成為產品經理PM？

您好,

如同樓下前輩提的, PM百百種, 有很多產業的基礎PM職缺都不需要相關經驗。

可能的職稱
產品管理(product management) --產品經理, 產品企劃, 產品專員; 看是在麼產業做不同產品的產品規劃, 有蠻多是有一個門檻沒錯
專案管理(project management) --專案管理師, 專案助理; 在台灣最大宗就是各類科技業/傳產的產品開發, 基本上就是跟著研發工程單位把產品變出來

我本人也是研究所畢業無相關工作經驗/無打工經驗, 商科背景, 第一份工作就在科技業做 專案管理, 其實沒有什麼不可能。
科技業存在大量PM小弟小妹的職缺, 各類科系畢業, 會講英文經打耐操都收, 中文/英文/設計/哲學/生科/大氣/獸醫/數學系... 你想的到各種科系我都遇過....

入門初階的專案管理PM, 會有幾點不同的門檻/迷思, 必須提醒一下

1. 專案管理就是在規劃... yes and no
剛開始專案管理的入門是「執行」, 大量的打雜, 一大堆簡報/報表 剪來貼去, 從產品規劃/報價 到 訂便當/定會議室, 通通找PM
蠻多入門PM在這個階段就陣亡, 覺得跟想像差太多 -- 四大碩畢來拉棧板, 貼郵票寄包裹?! 對~ 不要懷疑 就是你!

2. 專案管理就是管理... yes and no
當新人管不動誰的時候, 比較真實的狀態其實是 到處求爺爺告奶奶, 或是到處在喬事情。
真實世界的專案管理, PM不一定有權, 不是老師叫大家做事 大家乖乖做, 你比較像分組報告組長 總是遇到有人耍賴/亂寫/聽不懂指令, 影響整組成績很惱人, 而且PM還沒辦法幫他寫一寫就算了...
台灣的PM薪水 沒有無限上綱, 但我確定責任無限上綱, 有人寫不出作業, 首先罵PM, 喔耶~

3. 專案管理就可以規劃產品... yes and no
中小型的單位的確, 產品經理/專案管理是同一人, 但也有很多不是這樣的。
如果你公司做代工, 產品規劃是客戶在做, 如果公司夠大, 產品規劃也可能是產品經理或產品企劃在做, 規劃跟執行是兩件事情, 在面試跟投履歷時務必要詳閱JD。

目標是想成為PM這種角色，可以先往哪個產業或是職業努力？
--＞ 假設不介意從高級打雜工類的專案管理或專案助理開始, 以下是應屆畢業的履歷建議

1. 累積領導經驗
有主持會議/發會議記錄的經驗, 帶多少人的團隊 完成什麼項目 對公司帶來什麼績效? 或是辦過什麼活動 多少人參加 完成什麼目標? 帶領團隊完成一個活動/比賽/課堂報告, 拿到第一名或得獎, 中間的壓力跟協調的能力, 是很重要的軟技能, 如果您有類似的經驗, 可以放在自傳

2. 追求卓越, 抗壓性強
最短時間最少人力完成最完美的專案, 自己逼自己也逼別人, 能左手接電話, 右手打字, 還能用腳趾喝咖啡, 這麼忙覺得今天很刺激好爽, 如果你是這樣的人, 可以放在自傳稍微提到一下你的個性, 會有加分

3. ★★★英文能力, 或英文加第二外語
-如果TOEIC有650, 而且敢講, 請選精通
-如果要爭取使用外語的職缺, 最好補上英語自傳, 或只寫英語自傳
英文能不能"用", 在發展跟工作機會數量上差異很大。

最後, Jeff哥說的PMP需要5年專案管理經驗, 必須條列出滿5年的所有專案經歷, 所以除非從高三開始隨時都有在參加社團辦活動, 有實際參予或帶領專案, 否則只能考低一級的CAPM, 這是指最廣泛的專案管理。
如果說想往軟體/雲端/電商 專案管理, 那可以考慮的有 Agile certification, Scrum Master, Google Project Management等。
如果想往軟體/雲端/電商 產業的產品經理/Product Owner, 中文先修課, 我個人推薦 大人學 的 矽谷阿雅, 經濟實惠。

以上提供您參考

您好，
想澄清一下，PM 可稱為產品管理(product management)，或者是專案管理(project management)，工作的重點是很不相同的，需要的專業知識也很不相同，但根據文中提的應該是屬於專案管理的部分。
就專案管理而言，要熟悉幾個主要流程，像產品的開發流程，生產流程，採購流程等，然後要能整合這一些流程的人、事、物，達到能夠如時、如質、如預算完成專案的一種管理。
可以先往您熟悉的多媒體產業專案管理助理的角色做起，也可以修習PMP的證照，對初學者會有一些專案管理概念的養成，加油💪！