缺工已成常態，八年前已用FB社群招募的企業早鳥-力成科技，曾經創下十個月招募2,500人、提前達成年度KPI的成功案例！人資朋友還苦惱少子化造成人才短缺？求職者想了解更多求職管道？這集一次分享二十個超捷徑！人力銀行、FB、IG、Linkedin、員工轉調、員工推薦獎金、到職獎金、專業論壇、補習班、職訓局、替代役、退除役官兵、移工轉中階技術人才、海外新型國際專班、實習、僑生、產學專班、課堂業師、校園徵才、Golf等產學聯盟。

【本集來賓】

劉玫杏（Kimmy），力成科技人才發展部經理，熟悉人資管理、薪酬、招募及訓練，擁有超過十八年豐富的人資歷練。

李柏翰（Hank），力成科技人才發展部副理，熟悉校園徵才、多元人才招募管理共5年資歷。

【本集重點】

★★幫人資夥伴抓重點★★

🔸 1:45 好人才不好找 因應人才短缺 大型科技公司近年的2大挑戰

🔸 3:15 面對挑戰的4解方

1. 開發多元招募管道
2. 針對產學合作擴大規模
3. 與鄰近學校建立封裝類產線培訓，協助學生畢業前取得證照，降低產學落差gap、提供學生GOLF學用聯盟接軌平台
4. 將優秀的藍領移工轉聘為「中階技術人才」延長在台灣工作的時間，原限制12年，有機會申請永久居留

🔸 4:30 公司內部職缺鼓勵內部人才優先轉調 把人才留任的時間拉長 協助探索職涯

🔸 6:25 可多運用政府相關政策補助  中高齡或移工等 借力使力

🔸 7:32 針對不同徵才對象 除人力銀行、內部員工推薦外，有不同招募管道

暑期、實習、學校需要業師、校園徵才，把握與學生面對面溝通機會

調整招募宣傳方式

🔸 8:59 社群經營分眾經營：

1. FB 第一線較大量的職缺
2. Linkedin研發、技術、高階性職缺
3. IG經營公司文化宣傳

與學校僑委會、相關專業的補習班、FB社團關係經營

🔸 10:55 請老師推薦僑生人選 畢業後轉聘白領

🔸 11:45 內部推動外籍人才招募保障名額 維持聘雇人材多元化

🔸 12:10 其他多元管道：研發替代役 或退役官兵 職訓局培訓課程 職業工會

🔸 13:40 一年需要2000位招募量 如何開發創新招募方式 如何評斷有效?

🔸 14:05 轉向開發外籍人才 搭配政策 新型國際專班 海外設立招募基地

🔸 15:25 企業補助學生在台生活津貼 畢業後到企業工作(簽約2年)

🔸 16:00 社群經營經驗 3.6萬追蹤人數 起心動念 當時擴廠徵才目標2500名

🔸 17:25 觀察產品行銷都會透過社群管道進行 參考成功模式 決定跨域應用社群招募 規劃抽獎活動 吸引人才到現場面試

🔸 18:08 目標2500人才 10個月達標

🔸 18:48 加大宣傳力道 建立品牌形象 從FB到IG到Linkedin

🔸 20:35 大企業可考慮員工推薦獎金 新進員工到職留任獎金 降低流動率

🔸 22:25 嘗試多元管道達成招募人才目標

★★幫求職者、新鮮人、抓重點★★

🔸 23:07 除了主動應徵外 還有其他方式讓人資看見我

🔸 23:25 建立自己的履歷品牌

🔸 23:50 參加同業的研討會 可能遇到專業領域的主管 建立人脈

🔸 24:15 求職者如何經營自己的個人品牌

▍招募多元人才、成為多元人才，一起來聽：💡

💡EP190 世界人才在台灣！當同事主管來自以色列、韓國、日本，你拼得過嗎？  https://bit.ly/3U1h3RM

💡EP224 海外工作東協篇~在地第一手觀察！先學「放假管理」，搞定東協多元種族宗教https://apple.co/3DX6vNR

💡EP288 邊工作邊環遊世界！先問自己要什麼？Gap year不變調Waste year  https://tw104.pse.is/56qtza