真的要努力往管理職走才不會被淘汰？

經歷這麼豐富，但待業時間比預期中久一定會慌會不知所措，能反思自己有警覺心是很重要的。
回到基本問題，在這樣的經驗與資歷下，自己要的工作職位與職務內容為何，是關鍵。每個階段都會對於工作有不同的定義、需求與條件，需要看在這次轉職與下次轉職的目標設定為何。
行銷企劃也分很多面向，有活動企劃、產品企劃、網站企劃等等，每個企劃的技能看似大同小異但仍是有所差異，且差異不小，有一定資歷絕對可以有能力往上職位走，但也須思考，對企業主來說經歷完整的定義會是什麼、經驗多的戰功又是什麼標準，我們是否都有好好呈現這些內容。
而管理職不會是飯碗保證，除了專業經驗跟策略方向之外，還需要能夠裡應外合、通盤組織、上下管理，說到底就是整合溝通外還需肩負更大的責任，不只肩負自己，更是肩負組員們的發展。若本身沒有意願或興趣往管理職發展，但已經是資深人員，可以思考在這麼豐富經驗中，企劃的哪個面向是自己的專長並且可持續精進不被後浪輕易取代。
我們替品牌行銷的同時更需為自己行銷，寫自己的故事就很重要，自己要成為什麼樣的主角，也只能由自己編寫設定，但相信企劃經驗如此豐富的您，肯定會有編寫出很好的主角與故事。😊

您好:
1、 很尊敬的長輩告訴我，一定要讓自己往管理職走，才不會被淘汰，這樣的想法正確嗎？
看起來似乎是沒有問題，補充分享如下:
1)管理職也是可能會被淘汰的，因為專長能力不足、態度或心態問題、年紀等等因素

2)管理職薪資會比一般員工高一點，轉換工作也比較有選擇性

3)不是每個人都適合當管理職人員

4)把一個專長、擅長發揮到極致，變成該領域的專家或做出一片成績的達人，是必較不容易被淘汰的

5)管理職必備能力:該項職稱的專業及經驗之外，個人認為一個很的管理人員需具備有向上管理、溝通協調、問題處理、同理心、領導與激勵、說話的藝術、勞基法及相關勞動法令基礎...

2、我該怎麼爭取職或培養管理能力，先去上一點相關的課程嗎？
1)上課程是一種方式
2)透過閱讀吸收相關管理知識
3)從工作中學習，看你的主管及別的部門主管如何處理事情
4)把現在工作做好，看看是否有機會可以晉升基層主管，開始學習

祝福順利

1 39歲，過去主要做的是行銷企劃的工作，曾待過電子業、品牌端以及傳產，歷練應該滿完整的。 不過一年前換工作時，竟然待業快五個月才找到新工作，之前從來沒有這樣的經驗，也讓我心中警鈴大作。
2 一年前換工作時，竟然待業快五個月才找到新工作，是近中年，產生的中年危機意識，對您是好事。
3 一定要讓自己往管理職走，才不會被淘汰，也對也不對，往管理職走是一條路，往資深專業行銷人員走是另一條路，各具優缺點。
4 從薪資來看，往管理職走優於往資深專業行銷人員走。從工作承受的壓力來看，往資深專業行銷人員走低於往管理職走。至於資深專業行銷人員是否注定會被淘汰，對品牌公司也不盡然。品牌需要資深專業行銷人員的維護。
5 若走管理職，除行銷專業外，財務面、預算編列、計劃執行、預算執行落差、預算爭取，人員管理面、工作說明書、員工面談考核、出缺勤管制、教練指導、公平原則、賞罰分明，策略面、年度目標、年度財務計劃、新產品推出、市場攻略。
6 若策略面、財務面、人員管理面對您屬可接受的挑戰，恭喜，往管理職走。
7 祝福您。

我自己感覺，管理職也分幾種...
1.帶團隊拿戰果的，例如業務老大
2.內部支援完成任務的，例如財務行政

前者的話，是可以努力的，也不好說會不會被淘汰；
後者的話，我覺得是老闆任命的，真的可以努力嗎XD
（努力成為老闆的兒媳!?）

長輩所說的"要努力成為管理職"才不會被淘汰，這是真的；
但我覺得還有後半句

你能成為管理職，代表你有那個價值，是那個價值讓你不會被淘汰

1.有價值（不論是戰績，或著是角色需求）
2.成為管理職（拿到經驗與頭銜，擴充人脈）
3.增加更多的價值
4.年齡越大，那些增加的價值，還是可以幫你找到工作

所以說，如果目標是不被淘汰
如果你在現有的環境下可以拿到管理職，一直在公司體制裡生存，那真的可以去爭取看看

如果不能，那也得想別的辦法創造收入－－在私人公司這樣的體制裏，除了管理職，我確實也想不到誰可以老了不被淘汰啦haha

中階主管比起技術職, 更是危機四伏, 裁員首選, 換工作不易的最危險職位. 反而技術職還比較有價值. 但技術職也會因為越來越資深, 但技術卻沒有跟上時代, 價值也沒有隨之提升而發生危機. 因此好的辦法就是: 1.把價值做大; 2.快速衝到高階主管, 這二條路才是正解. 但要能衝到高階主管, 不是只有具備管理能力, 而是得從策略面, 走到公司營運才行. 而且之前的技術專業, 絕不能放掉(忘掉), 那可是重要的關鍵資產喔.

根據您的工作經驗，看似歷練完整但是有幾個問題要先自我釐清，才能夠確認下一個階段的走向。

1. 發現警訊的時候，要繼續深挖警訊的來源與原因

因為您已經工作一陣子，相信對於轉職的工作條件會更加嚴苛，相較於入門工作，企業端會考量比較久，因此要確認 "找五個月"的時間，為什麼是一個警訊? 是不是期待薪資較高或是條件不符而收到感謝信?

明確自己希望的職涯規劃與薪資成長路線會使你更明確要找什麼工作，也更容易切換跑道。

2. 從事過很多行業的行銷企劃不等於歷練完整，歷練完整不等於有戰功。

行銷這份工作，企業端希望的是歷練完整的行銷人才，還是可以做出戰功的人才? 也許要找一個CEO或高階業務主管，歷練完整也許是必要條件之一，但是行銷企劃人才的條件可能是善於洞察人心，可以幫公司訂定行銷策略拓展能見度。

3. 管理職是不是唯一出路?

不管什麼職位都不是唯一出路，而是你能不能讓自己產生價值，若要說不會被資遣的職位，那唯一的出路是自己當老闆。

祝福你解脫職涯規劃的徬徨

Hi 朋友您好,

我是陽光伏特家 Joseph，很高興可以和你分享我的看法，我覺得管理職是一個責任身份的代表，對於組織的成長有非常高的貢獻，但這事實和人才會不會被淘汰之間的關聯性，我認為沒有非常高，考量組織在調整、變動之際，人才的去留因素有非常多元，因此，我會建議可以換個方式思考：「把自己放在人才市場上，自己有在創造不可取代的價值嗎？」以及「自己有能力替市場解決痛點嗎？」以這樣的問題來回推現況，相信你會有不同的觀點，當你看到自己無可取代的價值，也懂得掌握、運用這優勢時，你的心態將不在是擔心會被淘汰，而是我可以在哪邊發揮我最大的影響力！加油，希望你一切順遂成功 = )

是不是管理職 都可能沒工作

但若你願意持續進修

多學一些專業技能 考一些相關證照的話

至少 可以不用那麼擔心 若突然沒工作的話

有沒有其他專業技能可以讓你去應徵工作

現在單一技能不太管用

廣學 多重技能 比較能保障自己的工作權

加油!

#我去年還去考不動產的證照

因為商場的本身就是利益，
所以，職場上有兩種基本核心：人情和利益，
但不管哪一個核心，
就是要有『不得沒有自己』握有『關鍵位置』『關鍵技術』的職能，
所以，
有人跟對老闆(主管)，而因為長年的忠誠，以至於老闆(主管)信任度99%，
所以，在公司內不要狐假虎威，不要造成老闆困擾，這樣的員工就是一直被養著，因為，老闆(主管)都需要有信任度99%的部屬跟著；
有人是能力，業務握有公司致命的客戶，而客戶會因為自己離開而離開，工程師有技術，而且是公司賴以賺錢的核心技術，不易被新人一下子就取代，這樣也能長治久安，而且，公司為留住這個人，獎金，紅利等等都不會少；
不管是管理職或技術職，只是角色任務的不同，並不能保障長治久安。