- 未填公司未填職務36-40歲
求職時是我求職態度太高傲？還是公司要求太詭異？
我這個月求職，有兩個ｏｆｆｅｒ我拒絕掉，他們的條件有很多我覺得很詭異的，但連續遇到兩個，我真的會想是不是我也有問題
Ａ公司－業務職位：
問題點：勞雇契約不合理
底薪三萬二，抽成另計
競業條款沒有補償，且只要公司有涉略的業務都不可在兩年內從事
須無條件配合公司加班以及調動上班地點以及職位
須連帶保證人，無賠償上限連帶賠償
公司要員工自己買筆電配合工作
身為業務卻要求智慧財產權之轉讓，沒有明確說明是否是在職中，未來如我用自媒體或社群推廣公司產品，很可能帳號所有權會變成公司的
這間公司跟主管還有ＨＲ溝通後，直接從錄取轉為不錄用
Ｂ公司－自媒體操作：
問題點：職位資訊不透明
底薪三萬五，獎金另計
面試時說底薪加獎金平均大約落在四萬五左右，但獎金怎麼計算的，詳細規章如何，在到職前用平台詢問，報到前一周的周五回我下周一報到就知道了，詳細內容一併不願告知
要求自行購買蘋果筆電工作，公司會有輔助，沒有說明輔助金額，還有後續筆電歸屬，堪用的剪輯蘋果筆電動輒四萬多，月薪三萬五卻要我自行負擔
這間公司我跟他講請他回應後我再報到，結果他們假裝沒看到說我未依約報到爽約
我其實遇多了沒有規章制度的公司，每次都是花時間精力投入之後，發現公司缺這個缺那個，不然就是要別人擔當不合理的責任，或者達到不可能完成的ＫＰＩ，所以我面試會踩比較硬，要求明明白白的講清楚，我再到職，但兩次這樣的態度之後，我真的會想是不是我太直接？還是這些公司本身就有不小的問題？
你好，
這不是你的求職態度高傲，而是這兩家公司的要求確實存在高度風險與不合理之處。你做出了非常正確的停損決定。
可見你具有很好的自我覺察過程。面對這些職場上的「紅訊號」，你感到的疑惑和不安，其實是你身為專業工作者的自我保護機制在發揮作用。
你提到擔心自己是否「太直接」或「踩太硬」。這裡我們要區分兩個概念：「專業底線」與「溝通姿態」。
1. 專業底線：要求合法的合約、透明的薪資、合理的權責，這是底線。你堅持這些是對的，這不叫高傲，這叫盡職調查。
2. 溝通姿態：這是指「如何」表達這些底線。
既然這兩家公司在聽到你的合理詢問後，一家取消錄取，一家畫大餅與成本轉嫁，這反而證明了你的「過濾網」是有效的。他們篩選掉的不是態度差的員工，而是「不好忽悠」的聰明人。
既然確認了你的判斷力沒有問題，我們接下來的目標是：如何更早發現這些問題，節省你的面試時間成本？
我們不需要等到 Offer 下來才發現這些雷，其實在面試過程中通常就有跡可循。
我想請你想一想，在進入最後談 Offer 的階段之前，回想一下這兩家公司的面試過程：
1. 在面試時，他們對於「工作內容」或「團隊目標」的描述，是不是也比較模糊或畫大餅？
2. 當你提出問題時，面試官的反應是「樂於分享」還是「略顯防備」？
將過往經驗轉化為『面試快篩標準』，是精準決策的關鍵。面試永遠是雙向的選擇：不只是公司在考核我們，我們更是在評估這間公司是否值得託付才華。尋找價值觀契合的戰場，遠比單純錄取更重要。
「因為耶和華神是日頭，是盾牌，要賜下恩惠和榮耀。他未嘗留下一樣好處不給那些行動正直的人。」—《詩篇》84篇 11節
願這段經文成為你心中的力量。 感謝主賜給你敏銳的眼光與智慧（如同盾牌），讓你看見並避開了這兩間可能傷害你的公司，保守了你的職涯與身心平安。
祝福你在接下來的求職路途上，心裡有平安，眼裡有光。願下一扇為你打開的門，是寬廣、蒙福且充滿尊重的機會。
阿們。
你好
公司堅持報到才讓你知道通常代表獎金計算方式具備高度不確定性是一種規避,公司應配電腦給員工因屬資安控管且屬公司管理的資產爾後才不會有爭議
對於可控管的實際成本公司都無法購置,你就要自己控管風險因為沉默成本太高了!
透明度是勞資雙方信任的基石~ 願意明確說明制度的公司，才值得信任!
契約是保障的根本~ 所有重要的口頭承諾都應要求寫入勞動契約或附件!
設備是生產的工具~ 工具應由雇主提,這是營運固定成本併入列資產管理的一部分!
祝你順利!
晚安，
依您所述，提到「踩比較硬」，我個人認為這算是在建立「職業安全邊界」，這點非常務實且成熟，也不是每個人都具備這種「超能力」。
個人以為，A公司的條款，例如：連帶保證人、智產權轉讓等，這些已接近「掠奪性契約」，非常不可取；B公司利用「輔助購買設備」來變相降低營運成本，再以「獎金」製造員工期望，這點也是非常有問題。
事實上，以上兩間公司聽起來都有各自的況待解，又選擇犧牲待遇的透明度來換取對員工的控制權，確實應主動先避開。
我個人認為，您已具備良好的判斷能力，寧可因為「問清楚」而不錄用，也勝過「趕到職」後被契約綁架。一個尊重專業、共創價值的公司，才是值得追尋的目標，這確實也需要一點耐心與毅力。
最後，祝福您職場路上，漸至佳境。
