請教各位專業的顧問們轉職問題?

旭耕 您好，
好久不見，您的經歷來看，您提到品質營運稽核工作，是一個可行的方向。
為什麼呢？ 在您過去的工作資歷中，皆是與直線人員一同工作，也很清楚服務業所重視的核心精神(EX. Q（quality）品質、S (service)服務、C(clearness)清潔)，這是一般入門餐飲業的稽核、人資或巡店督導人員，必須具備的Know-how。

我們在服務許多服務或餐飲業時，雇主也往往想要找到具有產業認知的內勤人員，這會一個很好的切入點。

建議您
1. 先盤點自己的優勢，整理履歷表，重點能表達在cover letter，提高HR的能見度與青睞機會。
2. 積極主動投遞 或 透過人脈引薦。
3. 先求有再求好。

轉換跑道一定會有辛苦的地方，以上建議，希望能助您突破迷惘，勇於向前，加油也辛苦了！

我的看法是，職場現實，尤其是轉職。新公司對於你的勝任判斷，會比你想往哪方向發展，來的，安心安全。
而你在品牌餐飲的紮實經驗，應該是順著軌跡螺旋上升便是。
1.一樣是品牌餐飲的中高階，各領域。
2.餐飲顧問，這邊略有風險，顧問頗吃特質。

sgs神秘客稽核課程，對轉職應該是加分，但偏橫向加分，非縱向。
你要縱向從中階走上高階，最快當然是往新品牌走，但同樣的，你的職系偏守成經營，所以新職缺的方向，可八二原則，八成一樣是門市品牌經營，二成就看能不能新品牌規劃、新市場拓展業務。